改造工程监理实施细则.docx

B13
南苑一村八组团老旧小区综合整治 工程
监理实施细则
（土建）
内容提要：
专业工程特点
监理工作流程
监理工作控制目标及控制要点
监理工作方法及措施
项目监理机构（章）：
专业监理工程师：
总监理工程师：
日 期： 2013年5月2日
江苏省建设厅监制
小区配套工程监理细则
—、工程概况：
本工程位于*******整治工程项目内容包括：破损道路翻新、新建沥青主
干道路缘石、停车场和健身广场建设、新建路灯、监控、 园林绿化移栽和补栽、
损坏落水管更换、外墙出新、内楼道墙面和楼梯扶手出新、破损门窗维修出新、 化粪池清理、排水管网疏通、更换破损检查井盖、燃气管道埋设及综合管网、 管线整理。
二、监理工作流程
收到监理中标通知书
组建监理班子进驻施工现场
收集、熟悉监理依据性文件、资料、图纸
编制监理规则
组织召开监理工作交底会
配备质量检测工具、编制细则 实施工程施工监理 L—
组织分项、分部工程质量验收
签署分项、分部工程质量验收意见
工程质量评估报告
组织工程预验收
1
编与工程质量评估报告 （工程初验）
1
F
参加建设单位组织的工程竣工验收
签发工程质量评估报告
（合格证明书）
编写监理工作总结
向建设单位移交监理资料
图一：监理综合工作程序及流程
图二：组织机构建立程序
项目监理机构组织召开监理例会或协调会
1
会议参加单位代表签到
1
F
总监理工程师主持会议
各参与单位汇报、发言、提问
监理单位派员记录
有关单位解决问题
总监理工程师理顺关系、落实会议精神
项目监理机构负责起草会议纪要
与会各方代表会签
总监理工程师（或总监代表）签发会议纪要
各会议参加单位签收会议纪要
征 询 意 见
项目监理机构存档
图三：会议纪要签发程序及流程
申 报 同 意
主
认可或指令
业