建筑工程管理专业毕业论文(下).docx

建筑工程管理专业毕业论文(下)
第三章 建筑施工企业竞争力评价的方法 基于因子分析 法的建筑施工企业竞争力评价因子分析法是从研究变量内部相 关的依赖关系出发， 把一些具有错综复杂关系的变量归结为少数 几个综合因子的一种多变量统计分析方法。 它的基本思想是将观 测变量进行分类， 将相关性较高， 即联系比较紧密的分在同一类 中，而不同类变量之间的相关性则较低， 那么每一类变量实际上 就代表了一个基本结构， 即公共因子。 对于所研究的问题就是试 图用最少个数的不可测的所谓公共因子的线性函数与特殊因子 之和来描述原来观测的每一分量。
因子分析模型描述如下：
X = (x1 , x2,…，xp) 0是可观测随机向量，均
值向量E(X)=O ,协方差阵Cov(X)=E,且协方差阵刀与相关矩阵
R相等(只要将变量标准化即可实现)。
F = (F1 , F2,…，Fm)0 (m<p )是不可测的
向量，其均值向量E(F)=0，协方差矩阵Cov(F) =I，即向量的各
分量是相互独立的。
e = (e1 ,e2,…，ep) 0与 F 相互独立，且 E(e)=0 ,
e的协方差阵刀是对角阵，即各分量 e之间是相互独立的，则模
型：
x1 = a11F1+ a12F2 + …+a1mFm + el
x2 = a21F1+a22F2 + …+a2mFm + e2 xp = ap1F1+ ap2F2 + …+apmFm + ep
称为因子分析模型，由于该模型是针对变量进行的，
各因子又是正交的，所以也称为 R型正交因子模型。 其矩阵形式为： x =AF + e .
其中：
x=，A=，F=，e=
这里，
m £ p ;
Cov(F, e)=0,即卩F和e是不相关的；
D(F) = Im ，即F1, F2,…，Fm不相关且方差
均为 1 ；
D(e)=，即el, e2,…，ep不相关，且方差不同。
我们把F称为X的公共因子或潜因子，矩阵 A称为因
子载荷矩阵，e称为X的特殊因子。
A = (aij) ， aij 为因子载荷。数学上可以证明，因子 载荷 aij 就是第 i 变量与第 j 因子的相关系数， 反映了第 i 变量 在第 j 因子上的重要性。
因子分析法的作用在于降低指标难度，简化指标结构，在 尽可能少损失主要信息的前提下， 避免变量见多重共线问题， 使 指标体系的分析更加简单有效。 因子分析法的步骤是： 1. 对原始 数据进行同方向性处理， 变化为正指标 2. 为避免变量纲的不同， 对数据进行标准化处理 。为历届公共因子 的实际意义采用方差最***对因子进行旋转。 即使每个因子上的 负载尽可能向 +1 或-1 或 0的方向靠近
子，求出最大方差正交旋转矩阵，特征值，累计贡献。
基于层次分析法的建筑施工企业竞争力评价所谓层次 分析法， 是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统， 将目 标分解为多个目标或准则，进而分解为多指标（或准则、约束） 的若干层次， 通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序 （权数） 和总排序，以作为目标（多指标）、多方案优化决策的系统方法， 称为层次分析法。
层次分析法是将决策问题按总目标、各层子目标、评 价准则直至具体的备投方案的顺序分解为不同的层次结构， 然后 得用求解判断矩阵特征向量的办法， 求得每一层次的各元素对上 一层次某元素的优先权重， 最后再加权和的方法递阶归并各备择 方案对总目标的最终权重， 此最终权重最大者即为最优方案。 这 里所谓“优先权重”是一种相对的量度， 它表明各备择方案在某 一特点的评价准则或子目标， 标下优越程度的相对量度， 以及各 子目标对上一层目标而言重要程度的相对量度。 层次分析法比较 适合于具有分层交错评价指标的目标系统， 而且目标值又难于定 量描述的决策问题。 其用法是构造判断矩阵， 求出其最大特征值。 及其所对应的特征向量 W归一化后，即为某一层次指标对于上 一层次某相关指标的相对重要性权值。
基于层次分析法计算指标权重，采用多指标体系和中和指 标建立的评价方法能够有效评价建筑施工企业竞争力。 综合指标 值的大小反映了二级指标值的相对大小和相对重要程度。 通过综 合指标数值大小进行排序。 反映了上市建筑施工企业竞争力的强 弱。通过企业竞争力评价， 可以使企业认识到哪些方面比对手具 有竞争力优势， 哪些方面存在不足。 根据建筑施工企业竞争力影 响因素的分析结果可以看出， 每一个二级指标对综合指标影响程 度不同，企业通过提高影响程度的二级指标可以有效增强竞争力， 并提出相应的竞争策略。 所采用的竞争策略能有效增加综合指标 值，增强建筑施工企业竞争力，