2021年工程项目施工目标成本控制提要讲义.doc

怎样搞好目标成本确实定、控制和考评工作什么是目标成本工程施工实际成本,是指用货币形式反应建筑安装企业在从事建筑安装工程生产过程中,所消耗人工、机械、材料、管理费等各项费用之和。工程施工目标成本,就是在工程开始施工之前,确定一个经过努力能够实现成本目标,它具体表现形式就是用货币表示各项费用支出计划。企业为何要开展这项工作。从企业外部原因来看,开展目标成本管理工作是企业参与竞争、开拓市场、抵御风险客观需要。从企业内部来看,是企业完善激励机制,在最终效益上加大对项目经理部进行奖励或处罚力度需要。企业确定考评项目标目标成本数额演变思绪最初设想是编制一套企业内部定额,承揽工程以后按企业内部定额重新计算一遍再搞承包。但仔细分析后,认为这个设想临时行不通。一系列原因否决了此方案。经过数次开会讨论,最终形成了初直接费承包最初方案。直接费承包,是以甲方最终审定工程结算中直接费作为项目部目标成本,全部取费作为应该实现利润上交企业。这个方案处理了编制一套企业内部定额重新计算全部矛盾,而且基础上让大家站在了同一个起跑线上。企业经营实践证实直接费作为项目部目标成本是可行。直接费作为项目部目标成本能满足项目所需原因是,定额人材机消耗量仍然停留在八十年代甚至七十年代全国平均水平上,现在社会发展了,技术水平提升了,装备优异了,但定额消耗量没有降低;再加上企业在猛烈竞争市场环境中,经过多年磨练,不管是在技术水平上、还是在施工机械装备上,均高于全国平均水平,这么我们在人材机消耗上要低于全国平均水平。直接费承包方案,经过二、三年试行,结论是总体上基础可行。需要再次明确和提醒是,考评项目标目标成本,是依据工程最终止算计算。直接费是经甲方审核后最终止算数额中直接费,企业考评时不再核实结算中是否有水分和漏项。企业考评项目标目标成本计算标准初企业印发《企业工程项目目标成本实施暂行措施》中要求了目标成本计算标准,基础思绪就是以直接费为基础,合适作了调整,在此不再摘录。因为职职员资调整和集团企业新费用定额颁发,是否再次修订上述措施待讨论。事前估计目标成本具体方法既然企业确定目标成本数额是项目部完成整个工程所能动用全部费用,就要先计算一个目标成本近似值。目标成本近似值,各项目能够依据对甲方协议内容,根据《企业工程项目目标成本实施暂行措施》中具体要求去计算,具体措施以下:(一)总价包死工程:1、球罐、储罐类比较单一工程。由企业经营处依据市场行情确定吨单价。2、采取工程量清单报价方法,总价包死,工程量正负差在一定范围内不做调整工程。这类工程单价,通常全部是投标时依据概预算定额加一定取费计算,因为定额是明确,取费是可查,所以依据投标时报价资料,按《企业工程项目目标成本实施暂行措施》要求先调整工程量清单报价各个单价,然后用单价乘以工程量计算总价。至于工程量正负差是否会突破协议界定范围,施工前期能够暂不考虑。3、按概算切块包干工程或在概算切块包干基础上下浮一定百分比工程。概算切块包干工程,协议中全部很清楚明确了施工单位承包范围和内容,如有下浮,全部视为取费下浮。所以,只要按协议将属于施工单位承包范围直接费,统计汇总,按《企业工程项目目标成本实施暂行措施》要求进行调整就能够了。假如主材也在承包范围内,则连主材一起计入目标成本,假如主材不在承包范围内,则将主材剔除。4、工程总承包(EPC)工程或施工总承包工程工程总承包工程或施工总承包工程,设计费97%计入目标成本,采办费95%计入目标成本。施工部分费用按上述计算措施第1条或第2条计算。(二)、费率中标工程:1、施工前期预算大部分已经编制完成工程按施工图编制预结算工程,假如施工前期预算已经编制完成或大部分预算已经编制完成,能够参考预算计算一个目标成本近似值。方法是:由预算人员逐份扣除预算中水分,再将可给可不给直接费用依据各项目情况客观保留或删除。直接费确定后,再按《企业工程项目目标成本实施暂行措施》要求进行调整。经过这种措施计算以后,再加上预算外费用一定百分比,就是目标成本近似值。2、施工前期预算基础未编制工程假如施工图预算基础上未编制,没有预算能够参考,能够按初步设计概算推测一个目标成本近似值。方法是:先对概算进行切块,只统计和企业相关费用,甲方负担各项费用不要统计。假如概算某一专业是由两家以上施工单位共同施工,概算中无法明确划分,则能够依据各自负担百分比进行划分。然后审查概算是否正确,有没有计算错误地方,有没有漏项或多算工程量。接着测算各个专业概算定额和预算定额水平幅度差,依据测算幅度差调整直接费。对概算进行切块、审查并调完幅度差计算直接费以后,最终按《企业工程项目目标成本实施暂行措施》要求进行调整,计算目标成本近似值。结合实际估计工程预期成本为了愈加好实现企业确定目标成本,还要结合实际估计一下多种费用支出数额。这个结合实际估计多种费用支