装备管理信息系统方案.docx

装备管理信息系统方案.docx装备管理信息系统方案建议书北京联杰汇佳信息科技发展有限公司20XX年8月5日目 录 2总论 3概述 3应用背景 4H的和意义 4系统建设原则 4系统建设总体H标 5系统平台的技术指标 5系统设计 62」 系统工作原理介绍 系统框架图. 6系统功能模块介绍 9邮件管理. 9资讯屮心 10装备修理管理. II224 器材管理. 12技术档案资料管理. 13仪器仪表管理. 13专项任务管理. 14人事管理. 15其他工具 16系统附件. 17系统运行环境要求和技术概况 17服务器的配置要求. 17客户机配置要求. 77售后服务 183」 日常维护 18现场服务 18升级服务 18最新功能报告 19部分典型案例 19如何联系我们 201总论随着网络经济和知识经济的迅猛发展,企业间竞争一直围绕着企业内部管理进行,强调企业如何有效的利用自身的资源,提高生产能力、提高工作效率、降低成木。上个世纪末,伴随着信息技术革命,全球进入了知识经济的吋代。信息技术的应用加速了知识的传递、加工和更新,提升了企业的有效利用信息的能力,从而提高了企业的工作效率和生产能力。终于,经过近二十年的迅猛发展,世界经济由“生产能力不足”逐渐变成“生产能力过剩”。在这种经济环境下,企业而临着前所未有的竞争压力。随着我国经济建设的稳步发展,进入WTO的实现,政府机关、企事业单位如何提高内部管理水平,降低重复劳动、提升工作效率,提高服务标准、也成为众多单位领导不断思考和探索的问题。这些都要求我们必须采用全新的信息处理手段,完善内部组织结构、信息系统和管理运作流程,消除信息孤岛,建立协同工作的信息管理体制。综丄所述,在全新的知识经济时代,管理者需要一•种全新的管理理念和管理手段,对单位内部办公管理流程进行整合。于是,装备管理信息系统应运而生。,主要用于对装备修理过程屮的各种信息进行管理分析,为装备修理工作的改进提供依据,适用于各装备修理单位对等级修理、临抢修工程及相关信息的管理。,通过引入数据权限和功能权限对不同部门及员工进行权限划分,以实现信息、管理、服务协同工作的管理平台。通过对装备修理信息管理、器材管理、技术档案资料管理、保障配套建设、海军专项任务管理、人员管理、日常办公和个人事务等内容的管理,实现对部队装备管理以及日常办公工作的全面管理,并能规范办公流程,提高管理水平和管理质量,准确分析决策,达到全面提升单位办公效率的H的。,装备管理信息系统必须遵循以下基本原则:安全可靠第一原则:装备管理信息系统所处理、传送和管理的信息,可能涉及到部队的秘密或敏感信息,此类信息处理和传递的任何环节如果出现漏洞,其损失将是巨大的。因此,系统的安全性将是十分重要的原则。其次,装备管理信息系统承受着人批量的关键性数据的流转、交换和存储,系统的可靠性将是系统建设需要重点考虑的问题。经济、实用原则:确保系统具有友好的用户界面、便于掌握、使用和维护,且能解决具体的实际问题。在保证系统性能并达到要求的前提下,尽量使系统投资最省。灵活、高效原则:确保系统具有良好的系统性能、较高的处理效率,且配置和使用灵活,响应速度快。先进、规范原则:采用符合国际标准的、先进血且成熟的数据平台产品,使系统具有较高的技术水平和较长的生命周期。同时具备较好的开放性、可靠性及可扩展性。与此同吋,开发定制过程控制、beplayapp体育下载规范化等应遵循相应的国际标准、国家标准和惯例。投资保护原则:极大限度地保护原有业务系统和数据库系统的投资,充分利用现有和将来的业务系统采集的信息资源,并为这些业务系统在装备管理信息系统上的信息交换和存储提供标准的或定制的接口支持。•实现装备修理信息管理、器材管理、技术档案资料管理、保障配套建设、海军专项任务管理、人员管理、口常办公和个人事务、系统管理,系统核心是装备修理信息管理、器材管理和技术档案资料管理三部分。•实现对修理工程过程的控制、修理工程的相关信息、工程消耗器材信息、装备修理工程和关技术资料的管理。•根据不同职务、部门的需要定制角色,赋予相应权限,使信息管理系统具有严格的权限管理,能够精确控制各类人员查看、修改的信息内容。•对装备修理工程小的各类信息进行分析,并能够根据需要生成各种表格、报表。,处于重要地位,因此对系统基础支撑平台的设计、选型和研制时,必须考虑下面所述的基木原则和技术指标:•系统的结构设计遵循一定的规范,保证细化设计和未来的发展保持完整性;•遵循严格的开发规范,保证开发过程的质量和系统组件的可重用性;•制定和