神华宁煤企业文化手册.doc

1 神华宁煤集团企业文化手册(试行) 第一章理念文化企业理念是企业的思想体系和价值主张,神华宁煤集团理念文化包括核心理念和基本理念两方面内容。一核心理念核心理念是企业文化系统的基本精神及运作的原动力,它主要服务于决策层,为其提供决策指引和经营依据。 1 、企业使命企业使命表明企业存在的意义和价值。提供绿色能源,驱动时代文明。神华宁煤集团属于能源企业,以高度的政治责任感和社会责任感, 执行国家大政方针, 实施国家能源战略, 为社会提供绿色、经济能源,在发展中珍惜资源,保护环境,节能减排,建设生态文明。现代文明离不开能源的支撑与保障,神华宁煤集团就是要为社会提供源源不断的驱动力, 为国家和地方经济发展做出新贡献。 2 、共同愿景共同愿景描绘了企业和员工向往的美好未来图景。建设符合科学发展观要求的国际一流能源化工基地。 2 宁东能源化工基地包括石嘴山矿区和石炭井矿区,是国家确定的 13 个大型煤炭基地之一, 也是煤化工基地、电力基地和循环经济基地。神华宁煤集团作为宁东能源化工基地建设的主体,肩负着光荣而神圣的使命。在能源化工基地建设过程中,要把科学发展观贯彻始终,把质量、技术、效益和节约统一起来,节地、节水、节能、降耗,走新型工业化道路。 3 、战略目标战略目标是企业在实现共同愿景过程中制定的阶段性任务。建设亿吨大矿,打造“五型”企业。建设亿吨大矿, 是神华宁煤集团做强做大的重要标志,是建设宁东能源化工基地的重要保证。建成亿吨大矿将大幅度提高神华宁煤集团的经济实力和市场竞争力,提高神华宁煤集团抵御市场风险的能力,提高神华宁煤集团在能源行业和中国经济中的地位。建设“本质安全型、质量效益型、资源节约型、科技创新型、和谐发展型”企业, 是神华集团为全面提升企业可持续发展能力, 打造国际一流大型能源企业所提出的重大战略决策。神华宁煤集团要以“五型企业”为目标,通过“五型企业”建设,实现企业又好又快发展。 4 、核心价值观核心价值观是对完成使命、达成愿景的行为准则的界定, 回答神华宁煤集团在整个经营管理过程中,坚持什么样的价值标准 3 来评判是非和对错。科学和谐,厚德思进。科学, 就是坚持以人为本, 全面、协调、可持续发展; 和谐, 就是营造企业内部、企业与社会、企业与自然的和谐氛围,创造内有亲和力,外有影响力的稳定环境;厚德,就是处事为人忠诚厚道,公平公正,依法经营,守信践诺;思进,就是居安思危, 求知谋进,勇于变革、敢于创新,建设“五型”企业,打造国际一流能源企业。 5 、企业精神企业精神是企业拥有或倡导的群体意识, 是企业理念的外化, 反映企业的集体风貌。艰苦奋斗,开拓务实,追求卓越。艰苦奋斗就是继承优良传统,勤俭办企业;开拓务实就是解放思想,持续创新,扎扎实实,埋头苦干,说实话,鼓实劲,干实事;追求卓越,就是高标准,严要求,永不满足、永无止境地向更高目标奋进。二、基本理念基本理念是企业日常运营的文化信条,是将企业文化中最高一层的理念向中层和基层传导的桥梁, 是执行层的管理思想依据。 1 、经营理念诚实守信,互利共赢。牢固树立诚信可靠、履行合同、恪守承诺、合法经营,依法 4 纳税负责任的大企业形象,履行社会责任,重视相关利益,带动地方经济,实现共同发展。 2 、管理理念精准、严细、安全、高效。管理精细到位, 决策果断准确。工作严谨细实, 质量精益求精。建立长效机制,打造本质安全。勇于改革创新,做到精干高效。实现工作高起点、生产高技术、产品高质量、运行高效率、产出高效益。 3 、建设理念高标准、高质量、高技术、高效率、高效益。在建设过程中,坚持高标准设计,高质量要求,高技术含量, 高效率运营,高效益体现。 4 、发展理念遵循规律,科学发展。遵循规律, 就是一切从实际出发, 按客观规律办事。科学发展就是坚持以人为本、全面、协调、可持续的发展观,走新型工业化道路,实现神华宁煤集团又好又快发展。 5 、安全理念煤矿能够做到不死人,***超限就是事故; 生命高于一切,责任重于泰山。建立本质安全型企业,首先要解放思想,打破传统思维模式, 用先进的文化理念引领安全工作,只要管理到位,煤矿完全能够 5 做到不死人。生产时做到***不超限,***超限要按事故处理。效益虽重要,生命价更高。为保证员工的安全与健康,我们要构建以安全、质量为主线的生产管理体系,强化安全意识,洞察安全隐患,创造安全环境,履行安全承诺,落实安全责任,建设“本质安全型”企业。 6 、质量理念质量为本,注重过程,持续改进,打造精品。树立质量为本的观念,在过程中加强控制,对每一个关键细节的失误都及时纠正。注重管理过程就是对结果负责,因为过程正确,结果自然正确。对过程的管控,要求从严入手,注重流程的合理和顺畅。要在工作中不断改进, 改进流程, 使之更加合理; 改进技术, 使之更加先进; 不以暂时