企业绩效管理培训课程专业知识讲座.ppt

第一部分:当前企业人力资源开发与管理的发展趋势当代企业对人力资源开发与管理要重点关注五大问题啊!!!㊣广东金融学院丘磐教授拥有版权1一、企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作对企业业务流程的再造是企业降低经营成本的内部核心因素,废除没有效益的管理;新部门、新职位、新岗位都要求企业人力资源开发部门作出恰当的工作分析;提出人员需求的规格,为企业后续人员管理创造条件。根据企业业务流程改进,及时调配人力资源是企业最重要的人力资源开发工作!㊣广东金融学院丘磐教授拥有版权2二、组织学****与学****型组织和培养知识员工学****成为企业生存的先决条件;建立学****型组织,达到员工素质的均衡性;员工要学****有用的知识”;企业的知识管理与培养知识员工。这块看板上都是员工最需要的核心知识,大家赶快来看!㊣广东金融学院丘磐教授拥有版权3四、构建员工的职业阶梯是重点任务改变职业阶梯只为企业管理职位设计的倾向;不必要所有的人都走管理岗位;建立与管理岗位一样重要的“平行职业阶梯”,并在薪酬制度上给予体现;按照目前的发展趋势,核心员工才是老板,管理者处在一种支持者的角色;人力资源管理者的角色是规划者和协调者。我当老板的就是“打碟”的,你们才是上台表演的主角啊!㊣广东金融学院丘磐教授拥有版权5五、培训是企业人力资源开发的永恒主题工作的复杂性要求培训;基础技能的培训;文化的培训;计算机技术的培训;人际沟通方面的培训;领导技能的培训;特殊技能的培训;培训!培训!!再培训!!!当前的培训市场。培训!培训!!再培训!!!㊣广东金融学院丘磐教授拥有版权6第二部分:绩效考核预备知识人员招聘上岗之前可非常重要,什么毛坯和材料在那时就定性了!㊣广东金融学院丘磐教授拥有版权7一、绩效考核预备知识人力资源开发的含义:1、对人力资源的获取2、对人力资源的保持3、对人力资源的评价4、对人力资源的发展5、对人力资源的调整即:对以上工作的实施和管理过程㊣广东金融学院丘磐教授拥有版权81、利用人力资源规划和制度完成企业组织目标2、达到企业成功是员工义务,提高员工个人和组织整体业绩3、人力资源方针服从企业组织目标4、改善企业文化5、组织氛围的设计,靠人力资源的支持现代企业组织氛围=个性(创造性)+创新(群体与个体)+全面质量管理+团队意识6、组织柔性化、扁平化,反应灵敏,适应市场,实现竞争下的企业目标7、提供员工工作和组织条件,为人力资源潜力的开发提供制度支持人力资源管理的目标人力资源管理工作,是目标性极强的工作!㊣广东金融学院丘磐教授拥有版权91、获取:工作分析-人力资源规划-招聘-选拔-委派工作分析解决两个文件:工作说明书和工作规范人力资源规划解决对数量和质量的要求招聘和选拔解决求职申请、笔试、面试、评价等环节委派解决:经企业培训后安排上岗。企业人力资源管理的五大职能房子里的位置先排好,节目也要先编排好,才能让小朋友进来啊!㊣广东金融学院丘磐教授拥有版权10