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高教版 财务管理1-财务管理总论.pptx


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财务管理课堂讲授课堂讨论课外练****课程研究报告1324参考教材郭复初、王庆成主编.《财务管理学》,北京高等教育出版社(2018)罗斯(StephenARoss)等《公司理财》,北京***出版社(2012英文影印版)财政部CPA考试委员会《财务成本管理》,北京经济科学出版社(2017)郑亚光、饶翠华主编:《公司财务》,成都西南财经大学出版社(2014)教学环节课程学****要求课前充分预****上课积极参与课后认真练****合理扩充知识教学内容第一章 财务管理总论第二章 财务估值与证券投资第三章项目投资管理第四章营运资金管理第五章资本融资管理第六章 收益分配管理 第七章财务分析与评价第八章 财务预测与预算企业财务关系,企业财务管理的理论体系,财务管理的程序方法和理财环境。了解财务管理在企业经营管理中的地位和作用,企业资金运动过程、特征和规律。理解第一章财务管理总论本章学****目的和要求:掌握财务管理的研究对象,财务管理目标、财务管理假设、财务管理原则的涵义和意义。本章知识结构第一节财务管理在企业中的地位和作用第二节财务管理的对象和内容第三节财务管理的目标第四节财务管理的假设和原则第五节财务管理的程序和方法第六节财务管理的环境第一节财务在企业中的地位和作用一、企业的涵义和特征(一)企业的概念企业是指依法设立并营运,以营利为目的,从事某种事业经营的自负盈亏、独立核算的社会经济组织。(二)企业的特征1、依法设立和营运。2、以营利为目的。3、从事某种事业的经营。4、自负盈亏,独立核算。5、企业是社会经济组织。企业的构成要素二、企业的类型和组织结构(一)企业的分类1、按企业的经济性质:国有企业、民营企业和混合所有制企业等。2、按企业的经营范围和业务特征:制造加工企业、农牧产品企业、商品流通企业、交通运输企业、金融保险企业、邮电通讯企业、建筑安装企业、其他服务企业等。3、按企业的所有制形式和产权特征:独资企业、合伙企业和股份制企业。(二)企业的组织结构1、一元化结构一元化结构是集中的、按职能划分下属部门的制度,简称U型结构(UnitaryStructure)。这种体制高度集权于最高领导层,内部按职能划分为若干部门,而这些部门相对独立性和权力较小。2、事业部制事业部制(MultidivisionalStructure)是根据市场经济内在的合理联系,按产品、业务或地区划分,把企业所属工厂组成各个事业部,实行集中指导下的分散经营的组织形式。3、控股企业制控股企业(pany)亦称持股企业或股权企业,指拥有其他企业的股票或证券,有能力控制其他企业决策的企业组织形式。控制企业有两种形式,一种是纯粹控股企业,另一种是混合控股企业。纯粹控股企业只从事股票控制而不经营其他业务;混合控股企业既从事股票控制又经营其他的实际业务。
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