审计毕业论文企业集团内部审计.doc

审计毕业论文企业集团内部审计.doc企业集团内部审计[摘要]文章系阐述了企业集团内部审计的职能,企业集团内部审计的现状及现存问题以及解决方法,企业集团内部审计的发展趋势等问题。并分析了适合我国当前企业现状的内审计模式的设置。[关键词]企业集团;内部审计现状;范围与内容随肴经济体制改革,我国市场经济的多元化的发展口益丰富,企业集团的管理阶层增多,为企业集团内部审计的出现的客观条件。在集团公司内部,经常存在经营管理者对所有员工,下级经营者管理者对上级经营管理者等关系的多重委托经济责任,因此,集团内部审计是在受托经济责任下产生的。虽然我国企业集团内部审计彷史短暂,但是发展异常迅速,企业内部审计人员及相关课题的学者,为企业集团的健康发展、企业集团内部审计学术体系的发展不断探索研究。内部审计对企业集团的经营业绩估评,明确企业内备种复杂的产权关系,发挥其监督职能具有不可替代的作用。一,企业集团内部审计的职能关于内部审计的职能,我国审计理论界说法不一。有单职能论,即监督职能;有两职能论,即监督、控制职能;有三职能论即监督、控制、评价职能;有四职论即监督、控制、评价、服务职能。三职能论曾在我国审计理论界占据主导地位。然而,随着我国经济体制由计划经济向市场经济转变,内部审计的服务职能显得越来越重要,逐渐成为一种主要的职能,而监督、控制和评价职能也随着去观环境的改变而呈现出新的特点。监督职能。监督职能是内部审计的基木职能。内部审计产生的根本动因是企业中存在的委托代理关系,内部审计人员对经济责任的履行情况进行监督。内部审计必须全面发挥其监督的职能,侧重于会计监督的含义,内部审计最能发挥对会计的监督作用。控制职能。内部审计机构是集团的一个重要职能部门,它独立于其它各部门和其它控制系统,是对其它控制的一种再控制,再此与其它控制形式相比,更具独立性、权威性和全面性。它是对企业内部经营管理的效果监督与评价,并向管理当局反馈这些信息及其他有关信息,提供完整的依据。因此,内部审计又定内部控制的特殊构成要素,是对内部控制实施的再控制。评价职能。通过内部审计可以熟悉了公司的生产经营情况和财务状况,并且由于内部审计部门独立于了公司,更能客观公正地评价了公司的管理情况和运行业绩。评价职能表现为对单位的计划、预算、决策方案的可行性和合理性,对单位的某一方面的经济活动或单位幣体经济活动是否按照指定的目标和决策进行而进行评价。(4)服务职能。内部审计可以通过事前、事屮和事示控制为管理当局的决策、计划、控制提供依据,这些都充分体现了内部审计的服务职能。集团公司内部审计人员素质的不断提高、知识结构的口趋合理化,将起越来越重要的作用。企业集团的迅速发展对内部审计提出了更高的要求。强化内部审计的各项职能是企业集团加强集团内部控制,改善经营管理和充分发挥集团优势的必需Z举。内部审计部门应不断完善审计制度,改进审计方法,提高审计质量,发挥内部审计的各项职能并且使之协调发展,为实现企业集团建设目标服务。二,企业集团内部审计的现状及问题I、企业集团审计的重点侧重于财务审计内部审计经历三个阶段的发展:第一阶段为财务审计,第二阶段为业务审计,第三阶段为管理审计。我国企业集团的内部审计的发展是从财务审计开始的,现在企业集团的内部审计仍停滞在第一阶段。其主要原因是内部审计工作人员多数是财会人员,对检查财务收支的合法性和会计信息的真实性最为熟悉和易于操作。2