信访工作自查报告.doc

信访工作自查报告.doc信访工作自查报告根据桂*办公室《关于印发<桂**信访稳定工作考核细则(试行)>的通知》的要求,我厂对一年来信访工作各项考核内容进行了认真的自杏,经对照《2011年度和**信访稳定工作考核评分表》,自评分为*分。现将有关情况报告如下:2010年,我厂按照《枠*关于进一步加强信访稳定工作的实施意见》的具体要求,认真贯彻执行《信访条例》,切实加强领导,狠抓责任落实,一丝不苟调处和解决好每一件信访件,信访稳定工作取得了较好的成效,全年单位无矛盾纠纷或群体性事件发生,有力地保障了全厂工作。一、 加强组织领导,进一步强化T作责任为进一步做好信访丁•作,确保信访信息畅通无阻,我厂不断加强组织领导,进一步强化了工作责任。一是将信访工作纳入领导干部述职、目标管理和绩效考核等重要议事I」程,进一步强化了广大干部职工对该项工作的重视稈度。二是及时调報信访工作领导小组,配备了兼职信访干部,建立了由“一把手”负总责、班子成员实行”一岗双责”、各主要科室负责人具体抓落实的工作机制。三是落实节假口、敏感口、重大活动期间值班制度、安全保卫工作和防范工作预案,做好突发情况、紧急情况问题的处理,保障敏感时期群众来信来访工作的有序开展。四是及时向职工公布领导接访时间、姓名职务等信息,确保了信访工作渠道畅通。二、 加强制度建设,建立信访T作长效机制一是严格落实领导责任制。坚持责任下移,重心下移,一级向一级负责,把责任落实到具体人员;对重点人员、上访老户、重点信访事项实行领导包案处理制度,落实“四包“责任制以及特殊时期稳控方案,努力解决信访突出问题。二是落实职工思想动态分析制度和矛盾纠纷排查机制。坚持定期排杳和经常性排杳相结合,重点排查和全面排杏相结合,及时掌握备类群体不稳定苗头。定期召开相关部门参加的联席会议,对稳定形势进行分析研判,找出存在的突出问题和隐患,明确责任领导和责任单位,限期予以解决。深入开展矛盾纠纷排查,重点关注特殊群体以及职工关心的热点难点问题,对排杳出的不稳定因素和不放心人员,逐一制定相应的稳控方案,把稳控的责任落实到人头。开展信访老户息诉罢访专项整治活动,落实领导包案,找准症结,因案施策,看力实现案结事了、息诉罢访。三是着力做好处置工作,减少越级上访。制定《减少越级上访措施》。通过加强法制宣传教冇,增强群众法制观念,引导群众依法逐级上访,合理反映诉求和问题;对己出现的信访问题,严格按照“分级负责、归口办理“,“谁主管谁负责”的原则,责令相关部门对群众反映的问题按政策限期进行了逐一调杏处理,确保矛盾不上交;对重点人员和重要事项均建立了台帐,加大矛盾纠纷排杳化解率;对职工群众提出的诉求,及时快速反应,妥善处理,防止问题积压;扎实做好上级批办的信访案件,做到了相关材料的规范齐全,100%实行了领导包案,到期查办率达到了100%。四是加强信访稳定部门身建设。严格落实《和和关于领导干部定期接待群众来访实施意见》,完善信访基础工作建设,规范来信、来访登记和办信、接访T作流稈,妥善管理信访档案,建立不稳定群体、重点上访人员等基础台账,做到情况明、底数清,及时向上级部门报告备类情况。五是落实学****交流制度。按照信访工作的要求,加强信访人员《信访条例》的日常学****认真组织职丁•参加局信访知识网上答题活动,宣传普及信访知识,不断提高新时期信访工作的能力和水平,教冇引导广大职工群众理性合法地反