工程造价工作流程图.doc

一、造价咨询工作流程图准备阶段向委托方提交所需资料清单接收编审资料编制工程造价咨询实施方案熟悉合同、图依据相关法规、对审核内一级纸、相关清单编文件、清单计价容,三方共编制制、招标控制规范、定额进行审,形成初价、结算资料等编制、审核步审核结果二级审核实施对清单及招标控制价编制、审核结果进行二级审核对有异议项目进行进一步核对形成编制及审核成果文件初稿阶段三级复核对形成的初步成果文件进行质量认定将编制、审核结果以书面形式向委托方汇报,按委托人意见进行修改结算出具工程咨询成果文件阶段二、工程进度款支付控制流程图施工单位按要求提交已完工程计量报告,并提供计量的依据(计算过程、断面图等)。监理在接到报告后按设计图纸核实已完工程量,核实确认。业主工程管理部对监理审核过的工程量进行复核,签字确认造价工程师对监理、业主工程管理部审核过的工程量及单价进一步审核,确定已完工程实际造价业主工程管理部核实确认支付工程进度款二、现场签证造价控制流程图工程计量签证工程项目变更签证工程变更程序造价工程师与业主工程管理部、监理单位、施工单位进行联合测量确定,现场签证造价工程师对变更资料进行审查,并签字确认上报业主工程管理部确认工程结算流程三、材料造价控制流程图材料预算造价工程师审核施工单位上报的月度、年度材料使用计材料计划划,上报业主工程管理部确认。材料采购造价工程师根据现场施工实际情况,计算材料实际使用数材料的使用、领用量,分析当月使用情况,协助业主商务合约部加强材料使用的监督控制。材料的监督、回收等造价工程师每季度对材料的使用情况进行一次统计、分析,形成书面材料上报至业主工程管理部。四、索赔造价控制流程图施工单位提出索赔报告监理部门审查索赔报告,提出处理决定造价工程对监理的处理