（精）15种能力，让你变得更优秀.doc

（精）15种能力，让你变得更优秀.doc15种独特能力让你更成功无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上祁有独特的个人能力和人格魅力,这或许正是一般人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看,这些能力可概括为:1、解决问题时的逆向思维能力面对工作屮遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没冇什么锦囊妙计时,他们擅长川逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题屮解脱出来。2、考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。而对人的悄性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苫干不如巧干。但是如何巧十,不是人人都知道的。杏则就不会干同样的事情,常人-天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。4、简洁的文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦H的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将具浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题,再川附件形式附在报告或表格麻面。让•老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如只对此事感兴趣或认为重要,nJ'以通过阅读附件里的资料来了解详情。5、信息资料收集能力他们很在意收集齐类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流稈、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流稈木少就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。6、解决问题的方案制定能力遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请不解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着1'1己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。7、目标调整能力当个人目标在一个纟R织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结介起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。反过来,别人也就会乐于接受他们。8、超强的自我安慰能力遇到失败、挫折和打击,他们常能1‘1我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。9、书面沟通能力当发现与老板而对而的沟通效果不佳时•,他们会采用迂冋的办法,如电了邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到而对而语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观