个人团队感悟.doc

个人团队感悟一个团队,首先要有核心人员,核心成员构成了团队的核心精神和核心价值观,核心人员自己要具有极强的个人信念,然后,要通过各种方式将这种个体信念转化成团队信念。此外,我还想表达的一个意思是,团队并不是万能的,作为一个团队的核心领袖,更不能单纯地迷信团队,因为在很多的艰难时刻,很多的问题,是需要你独自一个去单独承受的,其他任何人,都帮不了你。史玉柱的核心团队,从巨人大厦,到巨人网络,跟了他十年;马云的核心团队,从阿里巴巴创建以来,也一直跟了他十年;牛根生的核心团队,从伊犁出来作蒙牛,一跟也是近八年。大凡这些取得重大成功的企业和企业家,其背后都有一个持久的团队。在我研究这些公司时,我也在慢慢观察和总结他们的共同之处,与其说是有很多共同之处,倒不如说:成功的团队,都是很相似的。而一个成功的团队,需要靠哪些东西来支撑呢?需要的东西,很多很多。对于这个问题的回答,也见仁见智,每个人都会有自己的看法,我也把自己一直以来的研究,观察和亲身实践的东西总结一下,跟大家分享。首先,我们要明白团队,是一个什么样的概念?是不是只要一群人聚在一起,就叫作团队?是不是只要分好了工,划分好了职责,就叫作团队?是不是整天装模作样的搞得很忙的样子在每个人之间来回协调,就叫作团队?是不是一帮子人整天在一起吃吃喝喝,嘻嘻哈哈,就叫作团队?显然不是。我们常说,要有团队观念,要有团队观念。而实际上,一个团队,之所以能够形成一个团队,往往是因为某一个个体或某几个个体作为核心的,而这个核心所倡导的,所坚持的,所贯彻的价值观,就是这个团队的核心价值观。以这个核心为主导,才形成了一个有凝聚力的团队。我说这个话是什么意思呢?我的意思很简单:一个团队,首先,是要有一个或几个核心人物的。这个核心,在每个重要的时刻,都可以冲在最前面,挡在最前线,他们具有超强的将事作好的信念,不管外围的环境多么恶劣,他们的信念从不动遥也就是说,在一个成功团队的核心价值观里,有一条是最重要的:在任何时候,要有极强的信念,要永不放弃。信念这个东西,是可以传染的。所谓的信心,便是来源于超强的信念,而一个团队的整体士气和信心,就来源于团队的整体信念,最初是来源于核心人物的个体信念。但是,有一点很重要,核心人物的信念,必须是可被传播的,而且,不能太虚妄,要符合实际,要让团队成员觉得可信并可依赖。信念不死,精神就永存。马云在财富人生的访