中小型民营企业人才流失问题研究.doc

中小型民营企业人才流失问题研究.doc毕业论文课题名称我国中小型民营企业人才流失问题研究所在系: 管理系 年级: 08> 专业: 文化事业管理 指导教师: 2011年6月8日摘要随着我国市场经济的不断深入发展,中小型民营企业也得到了快速的发展,并且成为社会主义市场经济体制中的一个重要组成部分。但是,目前存在着一个越来越显著的问题困扰着我国的中小型民营企业,就是中小型民营企业中的人才大量流失,这一问题严重制约着中小型民营企业的可持续发展,虚弱了中小型民营企业的综合竞争力,成为影响民营企业生存与发展的关键问题。本文从企业内外部环境和人才自身因素等方面对我国中小型民营企业人才流失问题产生的原因进行分析,并从企业自身角度,从企业文化建设、企业用人机制、企业培训与职业规划、企业薪酬制度、激励体制五个方面提出解决这一问题的初步对策。解决我国中小型民营企业人才流失问题,对于保障我国中小型企业的各项业务顺利进行,保持企业技术、管理优势,避免企业人才成本的损失,保持企业团队凝聚力,稳定企业内部其他员工,使企业持续稳步发展、提高我国中小型民营企业的竞争力,具有重要作用,从而也将推动我国整体经济发展,加快我国的经济腾飞。关键词:中小型民营企业 人才流失原因对策目录我国中小型民营企业概述二、我国中小型民营企业人才流失现状 1三、我国中小型民营企业人才流失原因 1(一) 我国人才储备背景因素 2(二) 外部竞争环境因素 2(三) 企业内部问题因素 21、企业内部管理体制 22、企业文化 2(四)人才自身因素 3四、我国中小型民营企业人才流失问题解决对策(一)加强企业文化建设(二) 完善企业用人机制 4(三) 做好培训和职业规划 4(四) 建立灵活薪酬制度 5(五) 建立合理的激励机制 5五、小结六、参考文献 一、我国中小型民营企业概述所有的非公有制企业均被统称为民营企业。在《公司法》中,按照企业的资本组织形式,将企业类型划分为:国有独资、国有控股、有限责任公司、股份有限公司、合伙企业和个人独资企业等。按照上面对民营企业内涵的界定,除国有独资、国有控股外,其他类型的企业中只要没有国有资本,均属民营企业。而中小型企业是指相对大型企业而言的具有中小生产规模的企业。即劳动力、劳动手段、劳动对象和产品集中属于组织专业化协作生产。中小型企业是大型企业的得力助手,是国民经济的重要组成部分根据《中华人民共和国中小企业促进法》的规定,将中小型企业定义为••在中华人民共和国境内依法成立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。”另外,我国《中小企业标准暂行规定》分别对中小型工业企业、建筑业企业、批发和零售业企业、交通运输和邮政业企业、住宿和餐饮业企业的划分标准予以规定。并将中小型企业大致定义为员工在200人以下(建筑行业在3000人以下)销售额低于3亿元人民币的企业。二、我国中小型民营企业人才流失问题现状随着全球经济的发展,企业的竞争越来越激烈,而企业的竞争一方面也表现为人才的竞争,“人才是第一生产力”,企业拥有大量人才,对其发展具有重要意义。但我国的中小型民营企业却存在着越来越显著的人才流失问题,人才流失是指在一单位中,对其经营发展具有重要作用,甚至是关键作用的人才非单位意愿的流走,或失去其积极作用的现象【力。据2005年“第一资本”上海高峰论坛主办方发布的“CEO眼中的人力资源管理主题调査报告”称:75%认为“15%以下的员工流失率”是合理的,其中55%认为“5%〜10%”是合理的,100%的CEO认为,超过20%的流失率会给企业带来实质性影响【力,但流失率的具体水平因企业所属行业、企业发展阶段、市场人才供求状况等因素的不同而不同。另据专家预算,优秀企业的人才流动率应在15%左右,然而据有关数据显示,我国民营企业的人才流失率接近50%,有的甚至高达70%o而这其中大部分是中小型民营企业。民营企业中高层管理人才以及科技人员每年也有20%的流动,他们在企业的工作年龄普遍较短,一般为2—3年,其中,最长的也不过5年【心。而像这些高、中、基层的管理人员和专业技术人员,具有管理经验和特有的技术专长,是企业的中坚力量,他们的流失,不仅增加了企业的人才重置成本,影响企业工作质量和连续性,而且带走了企业的商业秘密,带走了客户,同时也影响了企业其他在职员工的稳定性和忠诚度。如果不采取措施控制,必然会影响企业持续发展的潜力和竞争力。三、我国中小型民营企业人才流失产生原因(一)、我国人才储备背景因素据《人民日报》海外版一篇报道称,自1978年改革开放至2002年底,中国已有超过58万人出国留学(不包括公私出国经商和旅游的中国人),其中公派留学生为6万多人,目前共有15万多人回国工作(其中公派生为5万多人),另外16万多人毕业后在国外就业,约27万人正在海外就读。那么,