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(ITC)(ITC)采购与采购与供应链管供应链管理国际证理国际证书书//文凭文凭如何明确需求与规划供应如何明确需求与规划供应采购与供应链管理采购与供应链管理((CSCMP)CSCMP)模块学****系统模块学****系统((MLSMLS))彼此认识: 注意是1分钟介绍家庭作业:Check-list授课内容: Exercise、Case课前交流: 授课感受1、您的单位或学校2、您的职业3、您认为采购中最难沟通的是什么?M3:U1:-2ITC自我介绍!!!自我介绍!!!孙子兵法?故曰:知彼知已者,百战不殆;不知彼而知已,一胜一负;不知彼,不知已,每战必殆。谋攻篇将者:智、信、仁、勇、严也;mander stands for the virtues of wisdom, sincerely, benevolence, courage and strictness. 采购与供应链管理的发展历程第一阶段:初期(1850-1900年)第二阶段:采购原理的基本发展(1900-1939年)第三阶段:战争时期(1940-1946)第四阶段:沉寂时期(20世纪中叶-60年代)第五阶段:物料管理的成长期(20世纪60年代中期-70年代后期)第六阶段:全球化阶段(20世纪70年代后期-1999年)第七阶段:融合供应链管理(2000年以来)采购职能在企业内的发展1. 为工厂服务--- (基本)2. 降低单位成本--- (责任增大)3. 内部的统一/协调--- (战略开始)4. 内部和外部的统一/协调--- (世界级)21世纪全球市场竞争的主要特点:?产品生命周期越来越短;?产品品种数飞速膨胀;?对订单响应速度越来越快;?对产品和服务的期望越来越高;采购管理的总目标可用一句话表述为:以最低的总成本为企业提供满足其需要的物料和服务。采购管理的目标(1)为企业提供所需的物料和服务(2)力争最低的成本(3)使存货和损失降到最低限度(4)保持并提高自己的产品或服务ITC