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宾馆监理管理细则模板.doc


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宾馆监理管理细则XXX监理事务所HHH宾馆工程监理细则编制:批准:XXX工程建设监理事务所2003年9月目录第一章工程监理概况 1一、工程概况: 1二、监理范围和目标: 1第二章:监理工作内容、目标、依据、方法和程序 1一、监理工作内容: 1二、监理工作目标: 2三、监理依据: 2四、监理方法: 2(一)事前监理: 2(二)事中监理: 2(三)事后监理: 3五、监理的程序: 3(一)有关监理指令: 3(二)验收的程序: 3(三)签证的程序: 3第三章主要监理措施和控制手段 4第一节投资控制 4一、投资控制的原则: 4二、投资控制的主要内容: 4三、投资控制的主要措施: 4第二节进度控制 4一、进度控制的原则: 4二、进度控制的内容: 4三、进度控制的主要措施: 5第三节质量控制 5一、质量控制的原则: 5二、质量控制的主要内容: 5三、质量控制的主要措施: 6第四章关键工序工程质量监理方案 7一、振动沉管灌注桩的监理方案 7监理工作流程 7监理工作的控制要点及目标值 7二、柱梁工程 9l、模板工程 92、钢筋工程 103、混凝土工程 10三、砌体工程 11(1)、墙身砌体了程常见的质量问题有: 11(2)、监理控制措施 11四、楼地面工程 121、楼地面工程常见的质量问题有: 122、监理理控制措施; 12五、门窗工程 131、门窗工程常见的质量问题有: 132、监理控制措施 13六、装饰工程 141、装饰工程常见的质量问题: 142、监理控制措施 14七、屋面工程 151、屋面工程常见的质量问题; 152、监理控制措施: 15八水电安装施工与质量控制 16(一)、水电安装施工质量控制的方法 16(二)、电气设备工程质量预控 17(三)、给排水工程质量预控 18第五章监理工作制度 19一、总监理工程师负责制: 19二、会议制度: 19三、监理日记 19四、监理周报(必要时或特殊情况下) 20五、建设监理月报 20六、工程开工申请制度: 20七、施工图会审及设计交底制度: 20八、施工组织和施工方案报审制度: 20九、工程材料、半成品质检制度: 21十、隐蔽工程验收制度: 21十一、工程变更签证制度: 21十二、工程款支付签审制度: 21十三、工程质量事故处理制度: 22第一章工程监理概况一、工程概况:本工程为HHH宾馆工程,位于HH市NB大道、HZ路及DQG之间,总建筑面积约为2****.**M2,其中地下室为4***.**M2,地上2****.**M2,建筑层数地上九层,其中裙房二—三层,地下一层,总造价为*****.**,基础采用预应力管桩。由HH市DDMM责任有限公司开发建设,YY省建筑设计研究院设计,建设集团公司承建。二、监理范围和目标:监理范围:依据招标文件的要求对本工程的桩基、土建和建筑安装工程实施全过程的监理。工程质量目标为:按照国家强制性建筑规范标准、YY省及HH市的施工规范进行施工。工程工期目标为:实际工期以施工单位中标工期为主。第二章:监理工作内容、目标、依据、方法和程序一、监理工作内容:1、协助业主与承建商编制开工报告;2、协助业主确认承建商选择的分包商;3、组织施工图纸会审;4、审核承建商提出的施工组织设计,施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系施工安全保证体系;5、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承建商之间的关系;6、审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量以及无定额材料的单价;7、控制工程进度、质量和投资,督促、检查承建商落实施工安全保证措施;8、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证;9、负责施工现场技术性签证协,助业主办理现场费用签证;10、督促承建商整理合同文件和技术档案资料;11、协助业主组织工程交工初步验收;12、提出交工或竣工验收申请报告;13、参加工程验收;14、负责检查、督促承建商回访,监督其达到规定的质量标准。二、监理工作目标:根据本工程的特性,我监理事务所将组建监理力量投入工作,力保本工程的各项目标如期完成。1、质量目标:达到优良的质量要求。2、工期目标:施工合同工期。3、投资目标:设计概算之内。三、监理依据:1、国家、地方的建筑安装工程施工验收规范、规程,质量评定标准,及有关文件和规定。2、设计图纸和其它设计文件。3、工程地质勘探报告。4、施工承包合同、协议书、招投标书和工程概预算书。5、监理委托合同及监理招投标书。6、《YY省建设工程监理管理条例》和《HH市工程建设监理管理规定》。四、监理方法:施工阶段监理的方法可从“事前监理、事中监理、事后监理”三个方面进行。(一)事前监理:1、参加施工图的会审工作,在充分熟悉施工图的基础上找出遗漏和差错并提出合理化建议,以利于各项目标的顺利实施;2、审核施工单位提交

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  • 时间2019-12-30