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3土建监理细则B13周庄东方威尼斯庄园36~47#楼工程监理实施细则(土建)项目监理机构(章): 专业监理工程师:总监理工程师: 日期: 江苏省建设厅监制目录Ⅰ、工程项目概况Ⅱ、工程项目的控制目标Ⅲ、工程项目的关键控制点进度的关键控制点质量的关键控制点Ⅳ、工程项目的控制措施进度的控制措施质量的控制措施Ⅴ、其它附录:安全控制施工安全、文明监理周庄东方威尼斯庄园36~47#楼工程监理细则Ⅰ、工程项目概况1、建设工程名称:周庄东方威尼斯庄园36~47#楼工程 2、建设工程地点:昆山市周庄大桥路西侧3、建设工程主要组成及建设规模:总建筑面积为70000平方米;层数为3+1;建筑最大高度约12米。4、建设工程结构类型:基础为桩基础,主体为框架结构,结构安全等级为二级,,抗震设防烈度为7度,设计使用年限为50年。5、建设工程投资总额:8000万。6、建设工程计划工期:自2013年11月16日至2015年1月16日。7、建设工程质量要求:合格。8、建设工程设计单位:苏州东方威尼斯置业有限公司9、建设工程施工单位:上海龙宇建设股份有限公司10、设计单位:昆山市建筑设计院有限公司11、监理单位:昆山功成咨询监理有限公司工程特点概述其新建工程由10幢单体组成,位于空旷地带,施工对周围环境影响不大,整个场地已初步具备开工条件。业主对工程的质量要求极高,工期要求很短,这两方面的要求是本专业监理工程师的主要控制方向,方针是必须从严从快。Ⅱ、工程项目的控制目标进度控制目标:按施工合同要求的日期完成。注:以上工期为包括阴雨天、停水、停电等不可抗力因素在内的工期时间。质量控制目标:合格Ⅲ、工程项目的关键控制点进度的关键控制点:土建工程的施工对后期装璜、水电、机电安装等工序有先决条件的影响。业主对工程工期的要求是“只能提前,不可滞后”。因此工期时间显得非常紧张,针对此种情况,本专业监理工程师诊断工期控制的关键点如下:1)合理安排好总进度计划。2)周、月进度对照、调整控制。3)采取切实有效的赶工措施。4)克服雨天、停电、停水等不可抗力对工期的影响。2、质量的关键控制点:本工程的厂房工程具备很强的代表性,其质量要求最高,它的结构特点涵盖了其它各栋建筑,列出如下质量关键控制点:施工队伍的资质。工程所需原材料、半成品的质量控制。施工机械的质量控制。审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。掌握图纸中的关键点,对可能存在隐患部分提出质疑。基础及主体分部。。。。。钢结构工程。楼地面分部。。屋面分部。。装饰分部(包括抹灰、墙砖、涂料油漆和玻璃)。(包括吊顶、木地板)。门窗分部测量及沉降观测:运用监理职权,对质量问题进行合理处置。整理技术资料,记录编目、备案。竣工验收工作。Ⅳ、工程项目的控制措施进度的控制措施首先要严格按照进度控制的基本流程执行,其进度控制基本工作流程图见监理规划。其次针对几个关键控制点分别提出控制措施:合理安排好总进度计划根据工程的特点、难易程度,细化分析需要的工期时间、投入用工的数量,以及工程的工作面、工作段等的影响因素,认真分析审核施工方提交的总进度计划,切实做到合理安排。准确上报上周滚动计划及月进度计划要求施工单位每周于例会前上报周进度计划,以对照调整控制,利用例会进行进度的对照,针对各自的情况特点及时调整。每月于月初提交月进度计划。如发现工期严重滞后以至于不能确保在计划目标范围内时,则通过发通知单形式提出并要求回复赶工措施。采取切实有效的赶工措施本专业监理工程师认为可采用以下措施,保证工期。充分利用平面、时间、空间组织立体交叉作业。超额配备人员,应具有充分的后备力量。施工材料提前计划,提前进场。模板、脚手架等用的周转材料应大量投入,能完全满足工程需要。充分利用机械,提高机械使用率。采用商品砼,缩短浇筑砼工期。克服雨天、停电、停水等不可抗力对工期的影响。尽量雨天坚持施工,主体施工因雨天延误的工期在装饰施工阶段尽量挽回。停电、停水前作好准备,备水施工,必要时自行发电施工。质量的控制措施首先按监理规划提出的质量控制工作程序执行,其质量控制工作程序见监理规划。其次要严格按照监理规划提出的控制手段和方法执行,加强自身能力的提高,依照法律、法规进行质量的控制。以下就上段落的各关键控制点提出详细的控制措施。施工队伍的资质审查在经监理组认真审查资质并经总监认可后,本专业监理工程师要求细化审查其人员的配备、结构,包括项目经理证书(是否越权施工),技术人员职称证书或上岗证书(是否具备能力),特种操作人员上岗许可证(是否符合条件)等资料,同时,对人员结构的合理性提出意见。另外需特别重视分包单位的资信,本工程主要是审查桩基础、钢构等承包商的资质。工程所需材料、半成品的质量控制严格材料进场报验制度,钢材、水泥、砂、石、砖等结构用材采用否决权,有权对不合格材料立即清场。对门窗、