第6章 电子商务项目策划.ppt

、项目的含义及特征(一)项目的含义美国项目管理协会(PMI)对项目的定义是:为创造特定的产品或者服务而进行的一项有时限的工作任务。在此,“特定”指一个项目所形成的产品或服务在关键特性上不同于其他相似的产品或服务;“时限”代表一个项目有特定的起点和终点。但是这个定义中没有提到资源的约束。事实上,项目是一个组织在一定时间、人员及资源的约束下为实现既定的目标所开展的一种具有一定独特性质的一次性工作。简言之,项目就是在既定的资源和要求的约束下,具有特定目标的一次性任务。它是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,即包括时间、费用和资源等约束条件的要求。下一页返回吝嚷候出荒烹垄盈像襄藉踊囚鸿汤缸擎俯伊咳臂炒衡抛抉颓臀轰峡闻抢***(二),没有两个项目是完全相同的。,其效益或影响是长期的,也可能是持续的。但就项目本身来说,都是一次性的努力,项目不会重复,它有明确的开始和结束时间,具有临时性。这是项目与其他重复性工作任务的最大区别。,即一个期望的结果或产品。项目的目标通常用工作范围、时间(进度)计划、成本和资源约束来表达。,它包括项目的启动(Conceive概念)阶段、项目的规划(Develop发展)阶段、项目的实施(Execute执行)阶段和项目的结束(Finish)阶段这四个阶段,简称为C,D,E,F阶段。、物资、技术、时间、空间、信息、管理等各种要素为实现项目的目标而相互制约、相互作用。,但由于外部环境和内部因素的变化,项目的预算、进度计划和工作范围也会发生变化,进而影响着项目目标的成功实现。所以每个项目都包含一定的不确定性,因此项目的实施必然与实施前的计划有所不同。、电子商务项目的含义及特征(一)电子商务项目的含义正如第一章中电子商务概念有广义和狭义之分一样,电子商务项目的含义也有广义和狭义的区别。从广泛意义上看,电子商务项目是指一个组织为了系统化运用电子工具,以高效从事经济活动,在一定时间、人员以及资源的约束条件下,所开展的一种独特的时限性工作。这里的“独特”不仅体现在新型电子工具对组织效率的提高上,也贯穿于其变革、重组的整个过程。如行业的自动化改进,企业的内联网搭建等都属于这一范畴。,提高经济和社会效率,在一定限制条件下所开展的一种集业务开发、技术推进、经营改善、管理整合及资本运作于一体的独特的时限性工作。在这一层面上,相关联的工作上。的信息化改进、虚拟社区的搭建以及电子政务的实施等。(二),它通过互联网为企业内部、企业与企业间进行完整、紧密的生产、供应、分销、交易等提供网络环境,建立企业间的商务沟通和网上交流,从而完善企业的分销渠道管理和物流管理,缩短产品的供应周期。因此,电子商务项目必须综合考虑信息技术、管理趋势、客户与供应商活动及竞争变化等。、管理、经营和销售模式进行流程再造,使资金流、物流、信息流高度统一。目前,电子商务系统正应用于企业生产、管理的各