监理工程实施细则.doc

监理工程实施细则.doc:..江苏省建发工程监理中心监理工程实施细则总 贝U1、 为了贯彻中华人民共和国建设部《建设监理试行规定》、《江苏省建设监理工程实施细则》、《江苏省建发工程监理中心监理大纲》,结合我“中心”具体情况,特制定本实施细则。2、 建设监理工作的主要目的是为了贯彻执行确保工程质量、缩短工程建设工期,有效控制工程造价的方针,更好的发挥投资效益。3、 发挥建设监理工作协调关系,统一思想,协助解决工程建设过程中出现的各项矛盾,确保监理信息的及时性、准确性和完整性。4、 监理工作的范围是根据委托单位工程监理合同所列的权限,按国家及省、市现行规定、规程、标准及批准建设文件、图纸、有关取费标准等为指导原则。一、工程概况1、 建设单位:2、 设计单位:3、 施工单位:4^工程名称:5、 工程地址:6、 建设面积:7、 建筑层次:8、 建筑结构:二、监理工作与有关方面的关系1、建设单位与施工企业签订工程承包合同条款中写明工程委托监理单位的权限范围。2、 监理参与建设单位和施工企业签订工程承包合同,除按标准合同要求执行外,注意双方对合同执行所提出的附加要求即附言条款。3、 施工企业必须接受监理单位的监理,按照规定及时提供全套技术、经济资料。其屮:包括施工组织设计,即施工技术方案、总进度计划安排、技术组织措施、安全施工措施、技术节约措施、技术管理有关制度及管理程序、工程质量保证体系,对原材料和构配件的检验制度;并按时分段提供各分部、分项、单位工程实际检测原始记录;提供工程预、决算资料及其它技术、经济资料。4、 监理和设计单位相互之间应密切配合,监理要坚持按设计图纸精心施工,对没有经设计单位修改的项目,包括监理在内都不得任意改变原结构设计。设计单位对扩大面积、提高标准的修改项口事先必须和监理单位统一思想,取得一致后,再行修改,凡对工程有利而乂是条件允许的合理化建议都应该积极支持。5、 监理是受建设单位委托,在受权范围内开展工作,为建设单位精心服务,尽可能的满足开展监理工作的目标控制,减轻建设单位压力。参与招投标文件的起草、定稿,协助选择比较理想的施工队伍,认真把好审核预、决算工作,认定采购各种主要设备及甲供三大材和特种材料;理顺建设单位和有关方而产生的各种叩盾,包括经济方而的矛盾,开好监理平衡协调会议,严格控制工程质量、工期、造价等事宜。三、前期监理工作的一般检查1、审批开工的必要条件:(1) 批准建设项口文件、文号与建设项口是否相符;(2) 设计单位是否己出全施工详图,包括电水暧通及设备等图纸。对未出全的部分图纸是否影响开工;(3) 建设单位是否按有关规定已交付有关税金,是否已领到了施工许可证件;(4) 建设单位按地区取得的方位定点红线位置,标高点位置是否已移至工程附近所设立的标准点,经放线后,规划部门是否认可。(5) 现场“三通一平”情况,可供施工用电量、自来水管径、运输道路状况,建筑场地是否平整及清除障碍物等是否完成。(6)实际进入现场的施工队伍是否符合投标的资质,机具与所提供资料是否相符,施工队伍屮的技术管理体系,特别是质量保证系统和安全牛产保证系统的人员是否到岗等等。以上条件如不具备时,必须共同统一认识,如产生后果由谁负责,并做出书面结论。如没有施工许可证者,不得批准开工。2、 审查施工单位编制的施工组织设计:施工单位要在申请开工前十五天,将所承包的工程项目编制好施工组织设计,具体的施工流程、施工方法、机具配备、周转材料配套数量、技术人员的岗位设立及职责、技术工人的高峰期人数、技术节约措施详细内容、定额外的配套措施所耗费用,一旦认可,列入工程造价。技术安全措施,对施工屮重要部位制定安全确保系统,树立安全第一的指导思想,采取技术创新精神,科学地编制施工工期的网络计划,不断地在年度、季度、月度计划进度屮进行调整。监理拿到上述施工组织设计后,代表建设单位聘请有关专家及有关人员及时审议,将审议结果通知施工单位认真贯彻执行。3、 审核施工单位编制的工程预算,把好决算关。做好几项工作:(1) 协助建设单位组织设计单位、施工单位,召开图纸会审、答疑会,解决施工建筑图和结构图、以及图纸中存在的孑盾,对水暖电通,设备与土建工序之间的相互衔接,预埋件以及吊装设备对设计要求等,经统一认识修正后,签发图纸会审纪要,它与原设计图有相等作用。(2) 经审核后的施工技术方案中,属单列费用项目,为了尽量节约投资,采取科学地、认真研究与调研,取得共同认识,允许其费用列入预算。(3) 审核工程预算时,着重查图纸上项目名称与定额是否相符,取费标准正确性,主要工程量经核对的差距。(4) 预算中提出三大材,即钢材、水泥、木材以及甲供特种材料的数量,有关设备数量等初步给予认定。四、工程质量安全方面