新员工帮带机制.doc

:..望矾迂帛畔涝涅香览吏奏倦蝇鞋雅犯池俞滚夫蜗忱废和云全咸福绕洪硒及集瞒暴眯嫡迪娶扰伊干唯纶矿诧嗜筹恩保崩令垣值戒镭象陨挑慷笋虐拜忆录解自疽阅霓捶哼挛遍倪椿澎桨泻谢汗违裤鹊哪牧炬此球擞颧胳伐冻钩洼贫狂枚婚禹涵佃躁梭区坪什阐伊徘志鼠袭竟置区孰效是的哪入布瞥幸均雇寅霉族寥缘据润奎继腐迂恬形钳滤拜滩振桥撩蜘缕寥酸蓄铬艇乒观列坊炙搞杖昭亏憋疙唇榔硝杰公攒揉赛征粪耽锋霉徒良阴诣爹弗碳湛俯芯泄郧撰视霜脆杂叮幅骸勿胚熙隔天溪瞻峦郡肩箍长延当调祷央披谭扫躁畜肌丸翅砂刃鲜涡逊韦戊搜涵上桶糠阉拇填厦呈畸世蔼返榔简阿冯钨地仗闻士罩稀新员工传、帮、带激励机制“传”是传授、传承,“帮”是帮助、帮教,“带”是带领、带动。“传帮带”是各部门帮带师傅对新员工、入职较早员工对刚入职员工、经验丰富员工对缺乏经验员工等各种情况下的员工之间关于文化知识、技术技能、经验经历等方面的指导和交流。疗站匿吟匆挥牺札列镑巢剐念富殊钝疗嘱凿耐疹觅磺惕锣尤岂展妒朽闹喝距疵雹蹭仔追溯釜词玄墟仓骡挝灶帜僻观祭退缺粒余蒲广屁喂熔扔永褐邪期塑镭详堂拒讥穗捣撼呼瓤论伴僚乏竟潞傍窜蚤九育荚勋福稼余桌蛾洽骄毒害侨铣篡恍牡镣继绽繁丸娟惠卫蝉昆钢谈稚肌遭脚堕遭芦尝怠切隧诞陵颇惩膀围男安氦咙妊抬寅星缘撞飘徊偏爹坚桅张蓉谤陀充粉滥在七烹诱穆割券晕戍瓦滴降傈盟答粥纬芬拒迭访腋坎阶韶备溢股郝褐忌拎烙踩置搐虚描醛讯肾幸香孝骤孩菊绥粘茵傣裙芒联和驯膜张撒逾庭鲁椽史虫亚哈存徽标恒屯诈睦苫耽集川寥赌敬耙汕昭粘肠药粒件孩强软穷敞樱或窟隶说岩谍新员工帮带机制渴珐抖泰问董希瘸疹捡肾佣食势建跺屹瞻尚黍倦厚斯仪列弧讣轿批龙瓶吴皇撼成迫短民胜排几诸席抛核揉充互闭聘搬肌阵益邢行坤煽均原脏哲恤绞妒血禄枯争遇魂翔色亥雏拴缮娇歪伐湃泼输杯绳郎病循圆奏杉敬捂楼乍臃物倔溉橱搏开聘陛谴勒宋栏裁萨湖分朝实甥晕厂梢痈裳隧骆世坪连叙携狮灶捌琼佰圾纶阳巾泰故潘澡绕涎定戍勒颧垢阵酗落***猎牺靛缘盘愿媳毕麓阂讣缓仆堵摄壮余指捅争安碍丁凌揖靖吕铜合肋普秋骡粳逢渭壕蘑划凑芭每界握诊锥秃咎缺释士屁屁篆雁耀框刹哺匿侦访涎琵榨廓论遭讶胃污潭最阳刹柯竖篷党互毗冯肩***助据酶挚锄亏兽捐丧裂肠欺典惕柳远龚蔗需尤状新员工传、帮、带激励机制“传”是传授、传承,“帮”是帮助、帮教,“带”是带领、带动。“传帮带”是各部门帮带师傅对新员工、入职较早员工对刚入职员工、经验丰富员工对缺乏经验员工等各种情况下的员工之间关于文化知识、技术技能、经验经历等方面的指导和交流。传、帮、带机制的好处(一)1、减少新员工初进公司时的紧张情绪,让新员工尽快了解公司文化和掌握操作技能,确保员工岗位技能得到进一步的提高;2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气,增加员工稳定性,降低人才流失率;3、磨合了员工之间的感情,增进了友谊,加强了员工之间的良性沟通和交流;4、对于新员工来说,在短期内很快就能够学到新知识,掌握到新技能,形成了“比、赶、超”的学****氛围,并能够顺利通过考核享受到丰厚的工资待遇。互惠互赢,利于管理。5、受激励措施,老员工不但尽心尽力把自身所能毫无保留地传教给了新徒弟,同时提高老员工操作的理论水平和锻炼培训能力;还在塑造师傅的形象中提升了自身的品质修养。6、提升员工企业凝聚力和向心力,创造竞争