2016年电大电大组织行为学作业题库.doc

组织行为学期末练****2一、判断改错题(先判断对错,对错误的要加以改正)1、实现管理的目标,就要实行合乎人情味的管理,建立以人为中心的而不是以工作任务为中心的管理制度。2、黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。3、保健因素同工作内容有关,激励因素与工作环境有关。4、群体行为是组织行为学研究的基础和出发点。5、领导者的权力主要来自于职权。6、工作设计是指为了有效地达到组织目标,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。二、单项选择题1、面谈法属于组织行为学研究方法的()。A、观察法B、调查法C、实验法D、测验法2、一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是()。A、气质B、个性C、能力D、性格3、某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()A、公司没有做到奖罚分明B、奖励不够及时C、公司没有做到奖人所需、形式多变D、员工太挑剔4、在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是()A、强制B、开诚合作C、妥协D、回避5、领导连续流理论是()提出的。A、勒温B、坦南鲍母和施密特C、利克特D、豪斯和沙特尔6、下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施是()A、工作再设计B、目标管理C、建立社会技术系统D、建立规章制度三、多项选择题1、组织行为学的两重性来自于:()。A、管理的两重性B、人的两重性C、组织的两重性D、多学科性E、多层次性2、按何种心理机制占优势来划分,可把性格分为:()。A、理智型B、内倾型C、情绪型D、意志型E、中间型3、根据赫兹伯格的双因素理论,下列因素中属于激励因素的有()。A工作本身的特点B责任感C提升和发展D工作的物理条件E上司的赏识4、按群体沟通的组织系统分,沟通可分为()A、正式沟通B、非正式沟通C、上行沟通D、下行沟通E、横向交叉的沟通5、概括起来,我国优秀的领导者的素质应当包括()。A政治素质B知识素质C协调素质D能力素质E身心素质6、工作的重新设计—般彩哪几种现代通用的设计方法?()A、工作扩大化B、工作丰富化C、自治工作群体D、工作轮换E、团队建设四、案例选择题研究所里来了个老费鲍尔敦一个人在自己的办公室里坐着。下班了,屋里静悄悄的,人全走光了。老鲍把坐姿调整一下,使自己坐得更舒服点,眼睛得意地瞅着桌子上那套光子元件头一轮测试结果的记录。他就是喜欢在人家全走光了以后独自留下来。他被任命为这新的课题组组长这件事至今对他还挺新鲜,仍能使他深深地体验到一种快感。他的目光在盯住眼前的图表,可是脑海里闪现的,却是他这研究所副所长,德高望重的老学者季澜德多次对他说到的一段话:“在咱们所,如今你满可以指望能有大展宏图的机会,你有多大本事就使出来吧。想干啥就能干到啥,没什么能限制你才能的发挥的。”想到这,老鲍就又一次感到既高兴又为难的复杂的兴奋心情。他自言自语地说:“好,这下子老子总算搞出些名堂来了,可不是开玩笑的。”他是五年前调到应用物理研究所来的。有一回,他在对几个报废的克兰逊元件作常规测试的过程中,忽然灵机触动,想到了光子耦合器的主意。季副所长知道后,很重视也很热心,很快拨出了人成立了一个新课题组,专门负责这项目的研究,想进一步开发这种装置;他荣任这个课题组长,就是理所当然,众望所归的事了。对老鲍来说,这接着发生的一连串的事,都有点像奇迹那样。“看来,我老鲍是时来运转了。”他终于不再胡思乱想,静下心来,想埋头查阅手头的实验记录,好好地思索一番了。就在这时,他听见有谁进了屋来,而且站到他身后了。他带着期望扭头一看,满心以为准是季副所长。因为季老也常呆到很晚才走,有时会折进他的屋里来跟他聊上几句。每回遇上这种情况,总使老鲍觉得那天过得特别愉快。可是这回却不是老季,而是一位陌生人。他三十刚出头吧,个子高高瘦瘦的,脸庞黑中透红,似乎曾经风吹日晒像个农民,但却戴了一副知识分子常戴的那种秀郎框架的眼镜。他穿一件旧的部队的草绿上衣,脏脏的显得不太修边幅。最古怪而显眼的是他挎着一个土黄色布包,下边带有穗子的那种。后来老鲍爱人小杨曾说,这准是朝山拜佛的香客才挎的那种。总之,有点不伦不类。这位陌生人微笑了一下,就自我介绍说,“我是费士廷。请问您是鲍尔敦同志吗?”老鲍说正是,于是相互握了握手。“季副所长说我可能在这间屋子里找到您。我刚跟他谈到您这个课题,我对您这里搞的这项研究很感兴趣。”老鲍于是向旁边一张椅子摆了摆手,示意请坐。这会老费看来不像是来访者中任何一种典型类型的人:不像大学或兄弟研究所来的,也不像是仪器仪表公司来的,更不像上级部门来的。老鲍指指桌上那堆纸说:“喽,这是我们搞的试验的初步结果。我们是发现了一种新玩意的苗头,可还没弄懂是怎么回事。还没搞完,不过我可以把正在试验的那一节给