高大模板支撑工程监理实施细则.doc

高大模板支撑工程监理实施细则————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: B13 泗洪县经济开发区商务文化服务中心工程监理实施细则(高大模板支撑)内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构(章): 专业监理工程师:总监理工程师: 日期: 江苏省建设厅监制高大模板支撑工程监理实施细则一、工程概况1、项目名称:泗洪县经济开发区商务文化服务中心2、工程地点:泗洪县古徐广场北侧3、工程规模:由1#楼文化中心4层、2#办公楼21层及3#楼服务中心3层组成为一体的综合大楼,㎡,㎡。4、结构型式:框架剪力墙结构5、建设单位:泗洪县城市建设投资经营有限责任公司6、设计单位:上海陆家嘴规划建筑设计有限公司7、监理单位:江苏地元项目管理有限公司8、施工单位:南京建工集团有限公司二、编制依据1、《建设工程监理规范》(GB50319-2000);2、《建设工程质量管理条例》;3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);4、《建设工程安全生产管理条例》;5、危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法;6、设计施工图纸及有关技术资料;7、已批准的监理规划;8、其他现行规范及有关建设管理办法;三、监理工作的方法及措施(一)监理方法超前监理、预防为主、跟踪监理、动态管理、加强验收、严格把关。(二)监理措施1、超前监理:①建立健全各项规章制度。②综合分析工程状况,找出工程重点、难点。③加强管理,对工程重点、难点做好布控。④做好监理工作交底,使监理工作有序、高效的进行。⑤调动各方力量,发挥全员效应,努力使工程始终处于受控状态。⑥热情服务,经常听取有关方面的各种意见。做到相互沟通,相互理解,相互支持。⑦定期或不定期召开有关会议,分析工程进度、质量等情况,布置下步工作。做到有计划,有措施,有落实。2、预防为主:①明确岗位责任制,调动人的积极性。②审查施工组织设计及施工方案,并在工程施工中加以落实。③认真检查各项专项方案的计划、组织的落实情况。④加强工程技术交底工作,减少工作失误和工程返工。⑤发挥质保体系作用,加强工程管理工作。⑥编制监理细则,做好计划工作,计划与预防有机结合,达到对工程预控的目的。⑦利用各种会议,贯彻预防为主的思想和方法,并监督会议纪要的落实情况。3、跟踪监理:①制定有关制度,落实人员职责,安排专人对工程进展进行跟踪监理。②实行旁站监理,制定旁站监理方案,对主要工程部位或专业工程部位将派监理人员进行旁站。③加强现场巡视,及时发现工程中存在的问题,并加以解决,加快工程进展。④监理部定期组织有关人员对工程进行大检查,并将检查结果通报有关单位,对存在的问题督促落实整改。⑤经常走访业主与承包商,听取他们的意见,掌握工程进展状况,使工程达到受控状态。4、动态管理:①建立信息系统,收集各种工程信息,为工程动态管理创造条件。②定期或不定期召开工程分析会。计划与实际状况相比较,确定影响工程进度的因素,并加以整改。③对工程计划进行纠偏,调整,确定新的目标,并进行管理,确保工程处于受控状态。④安排专人对影响工程因素进行控制监理。⑤积极与有关单位进行沟通,确保动态管理可行,顺利。5、加强验收:①制定有关验收制度,落实人员职责(项目监理部)。②向承包商进行监理交底,规定验收程序,加强工序控制。③重点及关键部位旁站监理。④工程实行“平行检验”,即项目监理部利用一定的检测手段,在承包商自检的基础上按照一定的比例独立进行检查或检测活动。⑤做好“检验批”验收工作。6、严格把关:①确定工程监理严格把关的工作思想,监理人员要统一认识,百年大计,质量第一。要对工程负责,对自己负责。②建立严格把关工作程序,按程序办事。③努力钻研业务,熟悉国家有关规范、标准,理解设计意图及要求。④建立监督机制,确实做到严把工程关。四、监理控制要点与方法(一)事前监理控制要点与方法:事前控制,首先从自身做起,即以总监为首的项目监理部要树立起高度责任心和使命感,要精通监理业务,熟悉施工程序,坚持以人为本的工作方法,具体工作有:1、具体熟悉和掌握质量控制的技术依据,即图纸、合同、施工验收规范、规程和质量验评标准等。消化图纸设计意图,检查图纸中问题并及时与设计单位沟通;2、督促施工单位发挥其质保体系,加强对现场作业面的三级自检工作。3、协助承包单位完善工序控制——工程质量是在工序中产生的,工序控制对工程质量起着决定性作用,应把影响工序质量的因素都纳入管理状态中。4、在工程重点、难点部位施工前,对施工单位的质量保证措施进行检查,并督促落实,确保工程质量。5、经常与业主、承包商进行沟通,