工程造价监理实施细则.doc

工程造价监理实施细则
程造价控制的依据
、协议
、设计说明及设计变更、洽商

(预)算定额、取费标准、工期定额等
《分项/分部工程报验表》


、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。
、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核,拒绝該部分工程款的支付。
、公正。
,应采取协商的方法确定,在协商无效时,由总监理工程师做出决定。若仍有争议,可执行合同争议调解的基本程序。
。

监理工程师对分项、
分部工程已签认

监理工程师审核月工程量
和月工程进度款并签认
承包单位填写
《()月工程进度款报审表》

建设单位向承包单位支付
建设单位负责人审批
总监理工程师签发
《工程款支付证书》
监理工程师审核
三方协商
承包单位汇总已审核款项
填写《工程款支付申请表》



总监理工程师签发
竣工结算《工程款支付证书》
监理工程师审核
三方协商
承包单位提交
竣工结算资料
工程经各方竣工验收
建设单位向承包单位支付
建设单位审核、批准

、概预算、合同的工程量建立工程量台帐。
,依据建设工程施工合同将合同内价款分解切块,编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划。
,并与建设单位、承包单位协商确定相应工程款支付计划。
、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,并宜在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程价款或计算价款的原则、方法。
、构配件、设备等价格,包括暂估价、不完全价等进行主动控制。
、施工图纸,对工程进行风险分析,找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位,并制定防范性对策。
,对实际发生值与计划控制值进行分析、比较,提出造价控制的建议,并应在监理月报中向建设单位报告。
。
《工作联系单》与建设单位、承包单位沟通信息,提出工程造价控制的建议。

,计量周期为上月26日至本月25日。
,根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程,上报月完成工程量。
,必要是应与承包单位协商,所计量的工程量应经总监理工程师同意,由监理工程师签认。
、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和承包单位协商约定。
,如地基基础处理、地下不明障碍物处理等,监理工程师应会同承包单位如实进行计量。


《工程款支付申请表》,报项目监理部。
,并及时签发工程付款的《工程款支付证书》。
,及时抵扣工程预付款。

,按建设工程施工合同的约定计算月工程进度款,并填写《()月工程进度款报审表》报项目部,监理工程师审核签认后,应在监理月报中向建设单位报告。
《()月工程进度款报审表》、《工程变更费用报审表》和《费用索赔审批表》等计算当期工程款,填写《工程款支付申请表》,报项目监理部。
、定额进行审核,确认支付的工程款额度。
,由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》,报建设单位。

,经建设单位组织有关各方验收合格后,承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。