小型超市销售管理系统.doc

小型超市销售管理系统实验报告实验课程:信息系统分析与设计学生姓名:曹志明冯建明冯伟胡华赖玉峰专业班级:信息管理041班组长:曹志明(6104104002)小组成员:冯建明(6104104027)冯伟(6104104028)胡华(6104104044)赖玉锋(6104104068)2007年12月18日目录实验报告一-----可行性研究报告……………………………………第 3 页实验报告二-----需求说明书……………………………………第 6 页实验报告三-----概要设计说明书……………………………………第 10 页实验报告四-----详细设计说明书……………………………………第 13 页实验报告五-----源程序……………………………………第 17 页实验报告六-----测试计划……………………………………第 26 页任务分配:可行性研究报告……………胡华需求说明书…………………冯建明概要设计说明书……………赖玉锋详细设计说明书……………冯伟源程序、测试计划…………曹志明南昌大学实验报告学生姓名:胡华学号:6104104044专业班级:信管041班实验类型:□验证■综合□设计□创新实验日期::,研究在当前条件下,开发新系统是否具备必要的资源和其他条件。从经济可行性、技术上可行性、运行可行性三个方面分析人事管理系统可行性。,而是确定问题是否值得去解,研究在当前的具体条件下,开发新系统是否具备必要的资源和其它条件,可行性包括可能性,必要性,合理性。可行性研究报告主要从功能级数据流图及技术可行性分析,经济可行性分析,,分析概括了整个系统的各个模块和功能。,直接影响销售的方便性及管理的规范性。随着信息时代的发展,对效率的要求日益提高,因而软件控制销售和管理已经取代了传统全手工方式。小型超市具有自身的特点:商品要求一般齐全,进出货关系较为简单,员工人数种类不多;在软件角度看,数据较少,对存储和速度要求不高。但正由于员工较少,使用软件控制成为必须。。通过设置适用于家电、服装、图书、医药以及各种专卖店等多种商业形态和各种经营模式,并可根据用户实际情况自由定义管理层次。在此人事管理系统中,要实现的主要功能有:(1)大大提高超市的运作效率;(2)通过全面的信息采集和处理,辅助提高超市的决策水平;(3)使用本系统,可以迅速提升超市的管理水平,为降低经营成本,提高效益,增强超市扩张力,提供有效的技术保障。新系统的目标确定后,就可以从以下三方面对能否实现新系统目标进行可行性分析:,首先要做好系统开发的可行性分析。可行性分析的任务是确定项目开发是否必要和可行。建设MIS的必要性取决于需求的迫切性和实现的可行性。从以下几个方面认真进行研究,从而为确定系统开发项目的决策提供科学依据。(1)经济可行性:对组织的经济状况和投资能力进行分析,一方面是支出的费用,其中包括设备购置费、软件开发费、管理和维护费用、人员工资和培训费等;另一方面是取得的收益,其中有一部分可以用钱来衡量,如开发本系统,为企业节省的人力,物力。收益的另一部分难以用钱表示,如加强人事信息管理。估计开发该系统需购买硬件、外部设备(高性能计算机一台、打印机一台),,开发工作量约需3个人月工作量,每人月工资约为2000元,开发完成后维护费用每年600元,开发完成后,原有的2名管理人员可以减少1名,每人月工资600元。(2)技术上可行性:现技术上的可行性分析所考虑采用的硬件和软件技术能满足用户提出的要求(如计算机的容量、速度等)。本系统仅需要一台装有所需软件的计算机即可,数据库使用微软公司的SQL,操作系统版本只要高于windows98即可。、256M内存、40G硬盘、256*1024分辨率的显示器。此外,因本系统难度不大,所涉及的范围只限于超市销售管理管理,所以在技术上已达到开发该系统的能力。。(3)运行可行性对新系统运行后给现行系统带来的影响(包括组织机构、管理方式、工作环境等)和后果进行估计和评价。同时还应考虑现有管理人员的培训、补充,分析在给定时间里能否完成预定的系统开发任务等。使用本系统,可以迅速提升超市的管理水平,为降低经营成本,提高效益,增强超市扩张力,提供有