动漫产业品牌授权：一个动漫版权新的盈利模式.docx

动漫产业品牌授权:一个动漫版权新的盈利模式
日期:2008-01-29| 来源:互联网| 关键字:动漫产业|品牌授权| 加入收藏
有这样一群与传统形象截然不同的“孙悟空”——一改以往美术片中呆板统一的造型,时而勇猛,时而娇羞,时而狡黠,时而憨态可掬——如此鲜活的“悟空”出自世界著名手模大师、“史努比之父”马乐山之手,而它的生产者则是珠海天行者文化传播有限公司。没有动画片,没有图书,仅凭一个卡通形象的版权经营,“天行者”以独特创新的理念推动品牌业务发展,创造了动漫产业一个新的盈利模式,“悟空”文化品牌也被评为“2007年最具潜力创意文化品牌”。近日,记者走访了被誉为“悟空之父”的天行者公司创始人汤泽明。
品牌版权保护为发展奠定基础
众所周知,我国动漫产业尚处于起步阶段,规模与实力远远落后于美国、日本等国家。在我国动漫市场,日本产品占到60%、欧美产品占到29%,而大陆的动漫产品则不到10%。国内几大动漫展,看到的大多是日本与欧美的卡通形象,我国的少年儿童几乎是在日本与欧美动漫产品的包围中认识和接触动漫的。同时,我国动漫产业的发展模式也大多沿袭传统的大型动漫主控式产业模式,即:动漫企业自主创作动漫作品,通过发行与播放,积累市场人气,待有了一定影响力之后再自己开发衍生产品。汤泽民认为,“这种模式的一个最大特点,也是其最大弱点就是,产业发展周期长、风险大、成功率低。”
在这种形势下,珠海天行者公司决心另辟蹊径,探索一条“依托民族传统文化,形成自主原创核心价值,实施品牌授权开发与经营”的动漫产业盈利新模式。
“天行者”在众多中华优秀传统作品中注意到根据《西游记》改编的经典动画片《大闹天宫》中的孙悟空,这个在中国乃至世界都家喻户晓的动漫卡通形象。它机智、勇敢、聪明、活泼、忠诚、嫉恶如仇、个性张扬的文化内涵,不仅反映了中华民族优秀传统美德,也体现了新时代人们,特别是青少年追求个性发展的时代要求。因此,“天行者”创始人汤泽明在2001年便买断了《大闹天宫》的海外发行权及改编权。
在知识产权的保护、开发和利用方面,“天行者”也表现出了行业少有的前瞻性。他们邀请世界著名手模大师、“史努比之父”马乐山先生一道对孙悟空进行重新设计与创造,并对这一新形象进行了标准化定位。这个具有原创性和自主知识产权的孙悟空新形象——“WuKong”(悟空)诞生后,天行者公司在海内外诸多商业领域对其系列艺术造型申请了相应外观专利、商标注册,并对“悟空”的各种卡通形象进行了版权登记,还将其各种标准化数据作为公司商业秘密加以保护,为实施“悟空”文化品牌授权开发与经营、实现盈利奠定了基础。
经营版权使卡通形象衍生利润
第二届中国(深圳)国际文化产业博览交易会上,经珠海市文化广播新闻出版局积极推荐,“悟空”横空出世,成为文博会上的“明星”。当年,“悟空”就先后获得“2006中国动漫产业十大影响力品牌”奖和“首届世界华裔青少年华文卡通原创大赛”卡通形象专业组最佳作品奖等大奖。“悟空”不仅再次成为广大受众的关注焦点,更吸引了广大精明商家。
随着“悟空”品牌的树立,在“悟空”品牌授权开发与经营方面,天行者公司借鉴迪士尼、史努比等国际知名品牌的成功经验,提出的品牌特许授权、项目合作开发、商业利益共赢的经营模式也呼之欲出。即以“悟空”新形象原创知识产权为核心价值,建立标准化数据库作为品牌推广