航拍计划书.docx

航拍计划书关于七星山区域的航拍合作方案一、航拍目的此次航拍可以从高空视角全面、客观、真实记录和展示天门山先导区七星山区域的地形地貌,展现七星山丰富的自然与人文资源,为该区域建设发展留下珍贵的影视资料,同时,丰富大气的航拍资料也可以全面树立天门山先导区招商引资、对外宣传新形象。二、内容和要求: 对七星山区域内公里进行遥控无人机航空拍摄。拍摄要求:按照天门山国家森林管理处的要求,进行山区、高岭高清视频拍摄。三、拍摄器材八旋翼大型无人机,稳定性强,高度更高,视角更开阔,能拍摄到稳定性强高清晰高分辨率的视频,八旋翼携带目前最先进的视频,分辨率达到1400万像素。gopro4,它可以录制高帧率的4K超高清四、拍摄人员及其食宿安排拍摄现场共2-3人组成拍摄团队,航拍设备、航拍组交通车辆由天门山国家森林管理处提供,工作期间食宿由管理处负责。五、拍摄时间: 我们确定于XX年10月25日始;前往现场并与管理处指定当地负责人确认拍摄计划及细节并安排熟悉拍摄现场人员带路协助拍摄。之后择期拍摄。因为拍摄适宜在白天,晴、阴天无雨天气,拍摄时的风力要求在4级以下,能见度佳,否则视频质量将受一定影响。六、拍摄经费航拍遥控无人机拍摄数量:8-10个起落/天;费用计算:总拍摄天数10天内:5000元/天;超过10天按:3000元/天计。也可以采取包干的形式,预计包干经费为XX0元。七、视频验审: 拍摄工作结束后,我们向管理处提供达到要求的拍摄视频文件数据一套。张家界市高度航拍公司 XX年10月22日航拍工作室成立策划书一、工作室人员职责定位工作室固定人员配备4人,包括工作室主任1名,外宣1名,后台运维1名,内容编辑1名。工作室主任:主持公司的日常经营管理工作,对公司负责,组织实施总的经营计划发展方向,拟定基本的管理制度以及奖励机制。外宣:负责总体对外工作,包括具体的会员招募、企业洽谈等。后台运维:负责平台的设计和第三方技术开发公司对接维护。内容编辑:负责平台资源地统计、审核、整理。二、工作室经营目标定位考虑到平台的搭建和推广需要一定的时间投入渗透,资源整合和业务探索都是一个全新的过程。现在到年底无经营目标 XX年经营目标30万三、网站政策支持 1、人员分配 。 ,除承接原视频中心专题制作增值业务外,不参与网站及中心其他的附加工作。 ,进行相关项目的拍摄。 2、启动资金 “绩效+好稿+经营”考核方案,其中绩效工资部门按照中心的整体平均值下发到工作室进行内部二次结算。工作室承接宣传片拍摄制作相关费用提成上调至50% 、网站搭建、维护200万 ,拟需要10万元的资金投入。 1)首次注册会员并上传5条满足条件的高质量航拍视频,奖励1000元。 2)注册会员除初次上传的5条视频之外,每上传1条视频,奖励100元,500元封顶。 3)注册会员上传总数大于10条以后,按每条50元对会员进行奖励。 4)注册会员上传的视频在平台被售出之后,会员将得到每条20元的分成。 3、网站支持 ,其中包括平台搭建,项目执行。 ,分管领导直接对工作室人员给予任务指示和要求。 。四、人员机动性调配 1、网站内部调动:工作室短期人手短缺,根据实际需要从相对比较空闲的岗位借调人员配合工作室的工作,借调期间该人员工资由工作室发放,具体发放金额需根据具体情况定,借调人员需完全自愿且尽心尽力。 2、对外招聘:工作室长期处于人手短缺状态,工作室可自行进行对外人员招聘,人员实行聘用制,由工作室直接对其进行工作安排和管理。五、风险分析 1、资金投入,资金到位方式,如果某阶段资金不能按时按量到位,工作室将可能出现运营困难的情况,故工作室前期不会完全放弃其他部分的资金来源,如上所说,制作成本需要提高至50%。 2、安全风险和技术风险,要求外包公司必须经过相关技术认证得到工作室相关责任人认可。 3、平台原创性,如果平台后期发展得好,势必避免不了会遭遇同类型的企业的竞争,针对这样的情况,工作室将坚持创新体制的开发,适当利用经营过程中的盈利资本,进行会员和客户维护。 4、客户无法精准定位,市场无法打开。工作室经营过程中务必坚持对可用资源的开发和利用,发散性思考业务开展范围,具体情况具体对待。 5、遭遇收购兼并,视情况而定。航拍工作室成立策划书一、工作室人员职责定位工作室固定人员配备4人,包括工作室主任1名,外宣1名,后台运维1 名,内容编辑1