医院领导任职表态发言.docx

医院领导任职表态发言同道们好,为了能为公疗医院出更大的力,做更多的事,我走上了院长这个岗位。在这个岗位上,我一定恪尽职守,履行好自己的职责,真抓实干,执政为民,决不孤负组织和同道们的信任与重托,我愿和大家一道为我们医院美好的明天共同努力。我的工作目标是:当一个好院长、建设一个好医院、培养一支技术强、医德好、作风正、对患者有感情的医疗队伍。我深感重任在肩,在今后的工作中,我愿与各位同仁一起同船共济,团结一致,同心同德,共谋发展。带头讲团结、讲大局、讲和谐、讲奉献,努力构建和谐的人际关系,努力营建同事间真诚相处的良好氛围,维护好医院的发展大局,维护好全院职工的亲身利益。现阶段总的工作思路是抓管理、上质量、保生存、谋发展。首先要解决的是:团结带领大家千方百计把我们的医院先从窘境中解脱出来,并逐渐走向良性发展的轨道。我们是基层医疗卫生机构,我们应当明确基层医疗卫生机构的功能定位和发展建设标准。我们的任务主要是:为社区居民提供基本的医疗卫生服务和公共卫生服务。应当把基层医疗服务的重心逐渐转移到常见疾病、多病发的诊疗和居民健康管理上来,努力使城市居民不出社区就可以享遭到方便、有效、价廉的基本医疗卫生服务;要全面加强基本公共卫生服务,努力使居民群众不生病、少生病。要一心谋医,以人为本,以病人为中心,充分调动每位员工的积极性,优化诊疗流程,规范医疗行为,改善就诊环境,努力做到医疗服务质优价低。要围绕上下联动、内增活力、外加推力的原则要求,加强和上级医院的联系,分工协作,实现双向转诊,进步医疗资源的配置效力,使我们的医疗服务得到人民群众的广泛认可。眼下我们面临着很多困难,诸如就诊环境差,人材大量流失,专业技术人材严重缺少,医疗装备落后,病源少,经济效益差等等。我们要勇于面对困难,努力解决困难。要改变等、靠、要思想,努力往改善就诊环境,培养和引进专业技术人材,更新医疗装备,增强医疗服务能力,进步经济效益。只要我们全院上下齐心协力,心往一处想,劲往一处使,再加上国家对基层医疗卫生机构的扶持补偿政策,我们的困难会逐渐得到解决,我们医院的前景是美好的。要着力进步医疗质量,改善服务态度,优化服务环境,规范服务行为,加强行业自律,改进医德医风,为人民群众提供满意的医疗服务是我们本身的努力方向。要创新医院内部管理机制,加强管理。集中精力抓医疗服务质量,抓医疗安全。医院管理要制度化、规范化。要制定医疗业务管理制度,制定医疗操纵规程,加强职业道德建设,增强医疗卫生服务理念,充分调动发挥中层干部的职能、职责。各职能部分要明确分工,牢记职责,构成岗位能上能下,待遇能高能低,职员能出能进的用人机制。要营建尊重知识,尊重人材,尊重创造,尊重专家的工作环境。要培养新的经济增长点,严格控制各项支出,下降运营本钱。要坚持民主集中制,实行科学决策,民主决策,根据院情决策,做到公平,公正,公开。要廉洁自律,淡泊名利,老老实实做人,脚踏实地办事,干干净净为官。要做到像做好自己家的事情一样管理经营好医院这个大家。尊敬的王总、全院职工同志们: 下午好! 非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝