工程造价控制监理实施细则.doc

页:1填写项目名称工程造价控制监理实施细则编写:_______________审核:页:1按照程序文件规定的权限由公司审核_______________北京中联环建设监理公司北京大学41#-43#,拒绝该部分工程款的支付。,应采取协商的方法确定,在协商无效时,由总监理工程师做出决定。若仍有争议,可执行合同争议调解的基本程序。,依据建设工程施工合同将合同价款分解切块,编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划。,并与建设单位、施工单位协商确定相应工程款支付计划。,并宜在工程变更前与建设单位、施工单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原则、方法。,包括暂估价、不完全价等进行主动控制。,对工程进行风险分析,找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位,并制定防范性对策。,对实际发生值与计划控制值进行分析、比较,提出造价控制的建议,并应在监理月报中向建设单位报告。,提出工程造价控制的建议。(1)工程量计量原则上每月计量一次,计量周期为上月26日至本月25日;(2)施工单位应于每月26日前,根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程,上报月完成工程量;(3)监理工程师对施工单位的申报进行核实,必要时应与施工单位协商,所计量的工程量应经总监理工程师同意,由监理工程师签认;(4)对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和施工单位协商约定;(5)对一些不可预见的工程量,如地基基础处理、地下不明障碍物处理等,监理工程师应会同施工单位如实进行计量;(并要求施工单位附照片或其他资料);(6)由于工程发生重大质量事故而导致的返工,加固等费用包括人工费、材料费和管理费。监理工程师应会同有关人员进行现场踏勘,如实进行计量。(并要求责任方附以照片和其他资料)。(1)施工单位填写《工程款支付申请表》,报项目监理部;(2)项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的约定,并及时签发工程预付款的《工程款支付证书》;(3)监理工程师应按合同的约定,及时抵扣工程预付款。(1)监理工程师应要求施工单位根据已经计量确认的当月完成工程量,按建设工程施工合同的约定计算月工程进度款,并填写《()月工程进度款报审表》报项目监理部,监理工程师审核签认后,应在监理月报中向建设单位报告;(2)应要求施工单位根据当期已发生且经审核签署的《()月工程进度款报审表》和《费用索赔审批表》等计算当期工程款,填写《工程款支付申请表》,报项目监理部;(3)监理工程师应依据建设工程施工合同及北京市有关规定、定额进行审核,确认应支付的工程款额度;(4)监理工程师审核后,由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》,报建设单位。(1)工程竣工,经建设单位组织有关各方验收合格后,承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料;(2)监理工程师应及时进行审核,并与承包单位、建设单位协商和协调,提出审核意见;(3)总监理工程师根据各方协商的结论,签发竣工结算《工程款支付证书》;(4)建设单位收到总监理工程师签发的结算支付证书后,应及时按合同约定与承包单位办理竣工结算有关事项。工程变更费用索赔费用等建设单位向施工单位支