项目规划书-郑州.doc

项目编号:广州市中虹钢结构工程有限公司郑州市百事饮料有限公司新厂钢结构工程项目规划书项目类别:□产品开发■技术综合(2011年08月16日~2012年01月20日)目录:项目背景介绍项目目标项目方案简介项目组织结构项目成员通讯录项目时间进度计划项目费用规划项目交付成果项目风险分析项目管理方案编制:李燕平日期:2011年07月11日审核:复核:会签:批准:项目背景介绍郑州百事饮料有限公司新厂项目,位于郑州市经济技术开发区第15大街,本项目结构形式采用单层轻钢结构,局部2层,建筑设计使用年限类别为3类,合理使用年限为50年,抗震设防烈度为7度,,耐火极限为2级。本项目由主车间、MEM维修车间、垃圾站、自行车棚、小车棚5个单体组成,总建筑面积约为22262m2。其中主车间建筑面积约为20525㎡,MEM维修车间、垃圾站、自行车棚、小车棚等四个小单体建筑面积约为1737㎡。除开自行车棚,小车棚、垃圾站三个小单体外,其它建筑都含有双层板结构。该项目具有很大的特殊性,同时需兼顾考虑FM、LEED满足认证要求及国家钢结构《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)行业规范达到质量要求。二、项目目标项目目标:以业主满意为宗旨,以质量求发展,以进度促效益;根据本工程的特殊性,为了实现项目管理目标,项目部将从合同、质量、安全、成本、进度、工程款回收、环境、文明施工等方面着手最大限度的去实施管理目标。项目合同管理根据合同签订的内容,应该对业主项目建设情况有详细清楚的了解,包括业主的信誉等级、项目前景、以及当地政策可能带给该项目的影响,进行必要性的可行性分析,这也是对项目风险的规避评估办法。(1)合同确定的基本程序应该包含这些方面:可行性分析施工图纸预算投标通过合同洽谈合同文本起草合同评审合同签订建立台帐合同保管工程合同管理重点:(一)合同总价,(二)承包范围与工程量的明确,(三)质量与工期的约定,(四)工程款支付办法与工程量变更及工程结算的约定,(五)违约与补充条款质保期与质保金的返回。以上六点必须明确于胸,才能对整个项目运作与合同管理制定合理的管理方法。项目安全、健康与环境管理1、项目职业健康安全与环境管理应遵循企业职业健康安全与环境管理要求,必须从以下几个方面去实施。职业健康安全管理总目标:确保安全生产,消灭重大安全事故,减少轻伤事故,整个施工过程中,死亡事故为零。各类重大危险源的管理:在轻钢厂房施工过程中,存在比较重大的安全隐患的方面有用电、吊装、违规操作等方面隐患,含人为的或不可预见的等因素。只有在施工过程中加强安全思想教育与管理并规范各类操作,才能切实有效的保障项目的安全运行,实现总体安全目标。环境管理的总目标是:根据国家标准GB50205-2001及LEED认证要求,重点提倡绿色环保,就必须对环境保护及施工废弃物与水土保护等方面有专项措施来保障,针对这些必须要去实现的要求,项目部应该从下面几点去实施。施工废弃物管理;要求填埋或转移施工废弃物总量的50%。材料循坏利用率方面要求达到20%.施工用的材料或物质有20%必须在当地或八百公里范围内提取。低挥发性材料要求。水土流失控制保护计划。以上几点在本项目中属于重要控制环节,LEED认证中要求重点关注这些保证措施,因此在项目运作中要求充分考虑并制定详细的实施计划,来满足项目的环境管理总目标。严格控制工地可能存在的火灾、爆炸、有毒害物质的泄露等污染事故的发生。4、安全健康与环境管理网络图承包单位:广州市中虹钢结构工程有限公司监理单位项目管理公司公司项目管理部钢结构安装项目经理安全员质量员技术员资料员食堂管理员后勤管理员5、安全健康与环境管理应包括对下面这些方面有个系统性的规划根据项目特点编制的施工方案,进行组织开展施工活动,其内容包括:工程概况(2)工程特点(3)项目所有人员的安排与分工机械设备的投入与配备(5)平面布置(6)质量控制措施进度计划(8)安全计划(9)FM及LEED认证要求保障计划安全方案(11)冬雨季施工措施三、项目质量管理质量管理组织架构广州市中虹钢结构工程有限公司项目经理质检员技术员安全员资料员墙面板安装组门窗安装组原材料采购屋面板员安装组工厂制作加工钢结构安装组员质量管理制度质量管理制度是对整个项目质量控制的必要手段,质量是企业的生命;质量控制首先应从原材料检验工厂制作加工检验安装检验验收这样一个过程,质量管理制度的制定,项目部应根据国家规范及建设单位与合同对质量要求,对项目质量管理深化,建立质量管理体系,列表明确责任人员及时间,明确规章制度与存放地点。质量管理制度应下面几个方面去实施:审批程序—发放范围—生产例会制度—方案管理制度—样本制度—技术交底制度—计量管理制度—检查验收制度—问责制度—奖惩制度等内容。过程控制(1)项目部应该