监理细则(钢结构).doc

No:监理实施细则工程名称:专业:钢结构子分部工程编制:审核:项目监理部***工程建设监理有限公司(盖章)年月日注:该文本仅作为参考文本,请各项目部在编制时,结合工程实际内容认真如实地加以扩删,切毋生搬硬套!!!2005年5月版目录一、工程概况二、钢结构分部(子分部)工程监理实施细则编制的依据三、监理工作流程图及工作内容(一)监理工作内容(二)监理工作流程图四、钢结构分部(子分部)工程准备工作监理(一)施工单位资质审查(二)焊工素质的审查(三)图纸会审及技术准备。(四)施工组织设计方案审查(五)例会五、钢结构分部(子分部)工程质量监理要素及手段(一)施工管理质量监理(二)质量要素监理六、钢结构分部(子分部)工程工艺过程质量监理控制点和控制方法(一)原材料及成品进场验收(二)钢结构焊接工程(三)紧固件连接(四)钢结构零部件加工(五)钢构件组装和预拼装工程(六)钢结构安装工程(七)钢结构涂装工程七、钢结构分部(子分部)工程进度监理控制方法和措施八、钢结构分部(子分部)工程造价监理控制方法和措施九、钢结构分部(子分部)工程的检验和见证检测项目表十、钢结构分部(子分部)工程竣工验收的监理钢结构分部(子分部)工程监理实施细则请选择性阐述本段文字:本工程钢结构分部(子分部)工程包括钢结构焊接、紧固件连接、钢零部件加工、单层钢结构安装、多层及高层钢结构安装、钢结构涂装、钢构件组装、钢构件预拼装、钢网架结构安装、压型金属板等分项内容。一、工程概况1、项目名称:2、建设单位:3、设计单位:4、总承包单位:5、钢结构分部(子分部)工程分包单位:6、建设地点:7、建筑规模:项目是一座高为米,地下共层,地上共层,建筑面积平方米的建筑、构筑物。8、计划钢结构分部(子分部)工程投资:9、计划钢结构分部(子分部)开工工期:年月日10、计划钢结构分部(子分部)工程完工日期:年月日11、工程钢结构分部(子分部)工程总工期:个月12、相关钢结构分部(子分部)工程施工方案:13、专业监理范围:钢结构分部(子分部)工程加工、制作、安装等工程的监理、工程量审查与结算;施工阶段的质量、进度、投资监理控制,并做好合同和信息管理;搞好协调、配合工作;监督施工单位安全生产文明施工。二、钢结构分部(子分部)工程监理实施编制依据1.《建设工程监理规范》(GB50319-2000);2.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);3.《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001);4.《钢结构设计规范》(GB50017-2003);5.《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002);6.《中华人民共和国工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分》(2002年版);7.《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001);、设计文件及技术资料;、文件;;《监理规划》。三、监理工作内容以及工作流程图(一),也是项目总监的助手,每周监理例会时,提出现场施工进度、质量、安全等出现的问题和处理方案,为总监理提供每周报表的资料。,对工程质量进行监督、检查,对施工安全进行督促,如发现有违章违规现象,首先口头提出,不改者再进行函件警告(监理通知)。对可能发生质量事故、人身安全等问题,应检查钢结构施工承包人的预控方案和措施,发生时及时报告总监向施工承包人发出整改通知或停工令,整改完毕经检查达到要求后方可发出继续施工或复工令。,检查钢结构施工图纸与相关专业图纸是否有关矛盾之处,会同施工单位的阅图意见一起形成会审意见送交总监理工程师、设计及甲方,并组织图纸会审,经各方共同确认后,与图纸一起使用。,各工种人员的上岗证件、施工组织设计或方案、开工报告。,并对钢结构材料进行抽样、见证、送检。,对现场制作零件、予埋件及隐蔽工程施工质量检查验收。,对评定分部工程质量等级提出意见。,归档。(二)、评标和优选中标单位召开第一次工地会议施工监理交底会审批《工程开工报审表》