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互联网焦虑症
今年以来,传统产业普遍感受到了来自互联网的压力。一台智能手机,把互联网移动起来,跟人的绑定程度远远超出了PC互联网时代,这种变化足以颠覆任何一个传统产业。
让传统产业大佬们倍感焦虑的是,他们想要进入互联网,却始终找不到方向在哪里;明明感觉危险在一步步逼近,却看不清敌人是谁,但又随时可能冒出一个颠覆者,打得自己毫无还手之力。任谁处于这样的环境中,都摆脱不了焦虑。
患上“互联网焦虑症”,也算是传统产业的一大进步。三年前雷军做小米的时候,传统的手机制造企业不但没有感觉到危险,还在一旁等着看笑话,最后连哭都哭不出来。现在,已经没有人敢小觑互联网行业的任何一个微创新。连一向低调谨慎的李彦宏都说,“中国互联网正在加速淘汰传统产业,传统产业都面临着互联网的冲击”。传统产业再不焦虑,估计会怎么死的都不知道就被灭掉了。
互联网本质上是一种连接。在PC互联网时代,BAT三巨头的模式,都是促成了人和互联网的连接:百度用互联网连接人和信息,淘宝连接人和商品,腾讯连接人和人。移动互联网时代,连接人和服务,被认为是一个巨大的机会。从教育、零售、金融……现在连制造业都必须面对建立连接的问题了。
这不,张瑞敏和任正非两位教父级企业家,最近都表达了要触网的决心。张瑞敏潜心思考多年,虽然还没有找到互联网时代制造企业转型的完美方案,仍在不断试错的路上,但是海尔从组织架构到生产方式、营销渠道都在向互联网转型。任正非在华为终端内部多次提到电商战略,
“我看可以大胆地干”,甚至传出华为电商要卖酒和牛肉的说法,虽然是玩笑之语,却给人无限的想象空间。
两位在年龄上可称为“老人”的企业家,面对互联网的开放心态令人敬佩。原来很多人把互联网当作工具。现在,互联网开始渗透到各行各业的骨髓里,深刻影响中国经济社会的转型,潮流不可逆转,“要么触网要么死亡”。要适应互联网潮流,管理者必须推动一场彻底的革命。
在“焦虑”状态下,开放是最好的心态。与其等着被互联网颠覆,不如自我革命,全面拥抱互联网。但总有人以为,封闭自己、拒绝互联网,就可以用种种手段阻挡潮流。殊不知,阻挡潮流换来暂时苟延残喘,不仅会错失转型机会,而且最后无一例外会死得更加难看。