监理细则钢结构.doc

监理实施细则工程名称:华联进贤湾国际旅游度假区游客接待中心专业:钢结构子分部工程编制(专业监理工程师):日期:审核(总监理工程师):日期:浙江南正项目管理咨询有限公司项目监理机构(盖章)二0一一年一月目录一、工程概况二、钢结构分部(子分部)工程监理实施细则编制的依据三、监理工作流程图及工作内容(一)监理工作内容(二)监理工作流程图四、钢结构分部(子分部)工程准备工作监理(一)施工单位资质审查(二)焊工素质的审查(三)图纸会审及技术准备。(四)施工组织设计方案审查(五)例会五、钢结构分部(子分部)工程质量监理要素及手段(一)施工管理质量监理(二)质量要素监理六、钢结构分部(子分部)工程工艺过程质量监理控制点和控制方法(一)原材料及成品进场验收(二)钢结构焊接工程(三)紧固件连接(四)钢结构零部件加工(五)钢构件组装和预拼装工程(六)钢结构安装工程(七)钢结构涂装工程七、钢结构分部(子分部)工程进度监理控制方法和措施八、钢结构分部(子分部)工程造价监理控制方法和措施九、钢结构分部(子分部)工程的检验和见证检测项目表十、钢结构分部(子分部)工程竣工验收的监理钢结构分部(子分部)工程监理实施细则一、工程概况1、项目名称:华联进贤湾国际旅游度假区游客接待中心2、建设单位:华联进贤湾房地产开发有限公司3、设计单位:浙江省建筑设计研究院4、总承包单位:浙江环宇建筑有限公司5、建设地点:千岛湖镇西北部,千岛湖大桥西侧6、建筑规模:总建筑面积约18679平方米7、专业监理范围:钢结构分部(子分部)工程加工、制作、安装等工程的监理、工程量审查与结算;施工阶段的质量、进度、投资监理控制,并做好合同和信息管理;搞好协调、配合工作;监督施工单位安全生产文明施工。二、钢结构分部(子分部)工程监理实施编制依据1.《建设工程监理规范》(GB50319-2000);2.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);3.《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001);4.《钢结构设计规范》(GB50017-2003);5.《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002);6.《中华人民共和国工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分》(2002年版);7.《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001);、设计文件及技术资料;、文件;;《监理规划》。三、监理工作内容以及工作流程图(一),也是项目总监的助手,每周监理例会时,提出现场施工进度、质量、安全等出现的问题和处理方案,为总监理提供每周报表的资料。,对工程质量进行监督、检查,对施工安全进行督促,如发现有违章违规现象,首先口头提出,不改者再进行函件警告(监理通知)。对可能发生质量事故、人身安全等问题,应检查钢结构施工承包人的预控方案和措施,发生时及时报告总监向施工承包人发出整改通知或停工令,整改完毕经检查达到要求后方可发出继续施工或复工令。,检查钢结构施工图纸与相关专业图纸是否有关矛盾之处,会同施工单位的阅图意见一起形成会审意见送交总监理工程师、设计及甲方,并组织图纸会审,经各方共同确认后,与图纸一起使用。,各工种人员的上岗证件、施工组织设计或方案、开工报告。,并对钢结构材料进行抽样、见证、送检。,对现场制作零件、予埋件及隐蔽工程施工质量检查验收。,对评定分部工程质量等级提出意见。,归档。(二)、评标和优选中标单位召开第一次工地会议施工监理交底会审批《工程开工报审表》«施工进度计划报审表»总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写«施工进度计划报审表»总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期施工进度计划总监理工程师签发《监理通知》,指示承包单位采取调整措施注:如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批。四、钢结构分部(子分部