建筑项目部岗位职责.doc

项目经理岗位职责
认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工
组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行
合同,并主持资金回收工作。
主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案
及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
3、 主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,
并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、
协调、管理并全面负责。
4、 根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划
以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
5、 科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、
设计单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确
保施工项目管理目标的实现。
6、 接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,
定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
7、 建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题
并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使
项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计
划进行有效控制。
加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办
理结算、索赔。
项目施工员岗位职责
一、 负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。
二、 参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。
三、 落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施。
四、 合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
五、 及时签发施工任务书和限额领料卡,月底准确结算,确保分项目工程质量评定及时、准确、有效。
六、 按日准确记录施工日志,及时办理现场技术经济资料的签证。
七、 组织隐蔽工程验收。参加分部分工程的质量评定。
八、 确保安全生产,文明施工,全面合理、有效实施方案,保持施工场地安全、整洁。
九、 参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十、 完成领导交办及相关专业配合的连带工作。
项目质量员岗位职责
一、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程,对施工质量负有监督、检查把关的责任。
二、参加检查和重点工序关键部位的质量复检工作,负责对单位工作和分部、分项、隐蔽工程检验记录和签证。
三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见,对不符合质量标准的工程有权责令停工,行使质量否决权。
四、掌握工程质量信息,搞好质量预测预检,负责工序过程控制。
五、指导兼职质量员有质检工作,负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。