酒店餐厅及包房改造工程施工组织设计.doc

目录第一章总体概述 1第二章技术设计保障体系 15第三章对材料的品质控制及样板制度 16第四章施工组织机构 20第五章工程协调管理与配合 23第六章劳动力投入计划及其保证措施 26第七章施工机具投入计划 27第八章材料投入计划及保证措施 28第九章施工进度计划和各阶段工期保证措施及违约承诺 30第十章主要施工方法和技术措施 35第十一章文明施工管理及环保措施 63第十二章安全管理措施 67第十三章项目质量保证措施及质量承诺 75第十四章工程成品保护 88第一章总体概述第一节工程综述一、工程概述工程名称:三峡西坝酒店餐厅及包房改造工程招标单位:三峡西坝酒店工程地点:宜昌市西坝建设路1号二、工程规模本工程为三峡西坝酒店餐厅、包房改造及舞厅软包更换。装饰装修概况:1、地面面层装饰作法:序号施工部位装饰作法1大厅满铺地毯、成品木踢脚2大包房满铺地毯、成品木踢脚3中包房满铺地毯、成品木踢脚4小包房满铺地毯、成品木踢脚5自助餐厅满铺地毯、成品木踢脚2、天花面层装饰作法:序号施工部位装饰作法1大厅轻钢龙骨跌级吊顶,暗藏灯槽,石膏板面层刷白色乳胶漆、金箔墙纸饰面2大包房3中包房轻钢龙骨跌级吊顶,暗藏灯槽,石膏板面层刷白色乳胶漆、金箔墙纸饰面4小包房轻钢龙骨跌级吊顶,暗藏灯槽,石膏板面层刷白色乳胶漆、金箔墙纸饰面5自助餐厅3、墙面面层装饰作法:序号施工部位装饰作法1大厅墙柱面主要采用600x600爵士白墙砖、黑金砂大理石饰面,立柱内嵌不锈钢条装饰条2大厅业务办理区木龙骨铝白色塑板面层形象墙,贴红色联通标识3大厅业务接待台黑金砂台面,立面采用白色防火板及拉丝不锈钢饰面4墙面灯箱成品亚克力灯箱5办公室、更衣室及仓库墙面刷白色乳胶漆6卫生间330X400全瓷墙面砖第二节工程总体设想及施工部署本次建设项目档次高、专业多、工期紧、质量要求严格,所以要保证本工程在规定的工期内完成,施工前必须进行周密部署。施工程序总体设想可分为:总体部署、施工准备、工程施工与质量检查三个环节,只要保证了这三个环节的有效实施和控制,才能保证工程工期及施工质量。一、总体部署我公司将成立“中国联通长阳分公司手机卖场装饰改造工程”项目部,由我公司委派具有项目经理执业资格和具有丰富现场管理经验的专业人员担任本工程的项目经理。项目经理部实行项目经理负责制,并配备相应的职能部门,其中包括:技术负责人、施工部、、设计部、材料部及施工班组等。其中施工部下设专职安全员,专门负责施工现场的消防监督与检查。二、施工准备(一)组织准备1、划分施工区,确定施工区负责人。根据施工区规模确定施工工种并进行内部职责分工,落实施工责任等。2、确定成品、半成品材料后,要及早落实加工单位及进场安装日期。组织施工时,须向各施工工种对工程进度、技术要求及施工质量进行交底。3、工程施工前,施工组应按施工部位编制“装修作法图表”,对工程设计作法进行审查和交底,发现图纸中存在的问题,应及时会同建设单位及设计部门进行集中解决。凡有变更,必须办理变更洽商,复杂部位要进行施工放样。4、成立消防、保卫、成品保护及工作协调小组。针对本工程施工过程中,室内堆放的各种装修材料较多,应将施工消防作为工程施工中的一项重要管理内容。施工时安全员随时巡视,经常对各施工部位的消防情况进行检查,发现隐患及时整改。同时由于工程中的材料品种较多,施工过程中要做好安全保卫工作,避免材料丢失。施工期间的成品保护十分重要,施工时,应有专人负责成品保护工作,每天进行检查、督促,落实岗位责任制和责任追究制度。(二)技术准备1、为工程施工开展作好充分的资源准备,以充分满足工程需要,按施工管理架构配备技术人员,建立有施工经验、工作效率高的项目管理机构,确保工程质量管理。2、会同建设单位进行图纸会审,听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。3、施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学****图纸,做好图纸自审和会审的工作,特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾,各专业交叉、搭接出现的问题,以避免施工中不必要的返工。4、按会审过的施工图,编制工程施工组织设计、预算和材料计划,以便材料部门组织资源,按时供应。开工前制定材料进场计划,特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源,及时组织进场。5、提前进行材料检验、试验工作,把好质量关,以确保工程质量,同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求,必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。6、组织人员进行安全教育和技术交底,确保各分部分项工程的验收准则,建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则,保证开工前所有准备工作,一切准备就绪。7、组织现场施工人员学****施工工艺和安全操作规程,进行相应的技术培训。8、根据工程图纸编制工程预算。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施