集团企业财务控制体系的构建 以某电器集团企业为例.docx

III
预算目标与战略相脱节....................................................................20
财务人员管理控制环节分析.......................................................................20
目前企业各财务控制环节中信息化系统运用分析...................................21
4 集团企业的财务控制体系构建—以某电器集团企业为例..................................21
影响集团企业财务控制模式选择的主要因素............................................21
行业与产品特征................................................................................21
发展战略............................................................................................22
行为能力............................................................................................22
集团企业财务控制体系构建........................................................................22
财务制度管理环节设计.....................................................................22
资金管理控制环节设计.....................................................................24
预算控制环节设计.............................................................................25
加强管理信息化建设实施全面预算和绩效管理..........................30
财务人员管理控制环节设计.............................................................31
集团企业财务控制体系的信息系统运用.........................................33
强化内部审计监督职能....................................................................34
实施建议.......................................................................................................35
5 总结...........................................................................................................................36
参考文献......................................................................................................................38
附录 1 攻读硕士期间发表的论文...........................................................................40
原创性声明…………………………………………………………………………41
随着全球经济的迅猛发展,国家之间的竞争一方面是人才的竞争,但是在
很大程度上也表现为企业之间的竞争,企业是国家竞争的经济实体。企业的发展要求其从粗放型向集约型转型。随着企业规模的扩展,现代化的财务管理是企业在国际竞争中立于不败之地的重要举措。
国有企业由于历史以及转型等原因,存在的问