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工程造价控制监理实施细则
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北京中联环建设监理公司
北京大学41#-43#学生宿舍楼项目监理部
2005年 3月2日
工程造价控制监理实施细则

、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。
、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核,拒绝该部分工程款的支付。
、公正。
,应采取协商的方法确定,在协商无效时,由总监理工程师做出决定。若仍有争议,可执行合同争议调解的基本程序。
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《()月工程进度款报审表》表B2-10(A11监)、《工程变更费用报审表》表B-11(A12监)、《费用索赔申请表》表B2-12(A13监)、《工程款支付申请表》表B2-13(A14监)和《工程延期申请表》表B2-14(A15监)等。

。
、返修、加固和工期延误而发生的索赔等经济损失。
、设备及分包单位的违约或过失造成的损失或损害等导致工期延误而造成的索赔等经济损失。
、违约或过失而发生的索赔等经济损失。
。
。

、概预算、合同的工程量清单建立工程量台帐。
,依据建设工程施工合同将合同价款分解切块,编制与进度计划相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用计划。
,并与建设单位、施工单位协商确定相应工程款支付计划。
、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,并宜在工程变更前与建设单位、施工单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原则、方法。
、构配件、设备等价格,包括暂估价、不完全价等进行主动控制。
、施工图纸,对工程进行风险分析,找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素和部位,并制定防范性对策。
,对实际发生值与计划控制值进行分析、比较,提出造价控制的建议,并应在监理月报中向建设单位报告。
。
《工作联系单》与建设单位、施工单位沟通信息,提出工程造价控制的建议。

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(1)工程量计量原则上每月计量一次,计量周期为上月26日至本月25日;
(2)施工单位应于每月26日前,根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程,上报月完成工程量;
(3)监理工程师对施工单位的申报进行核实,必要时应与施工单位协商,所计量的工程量应经总监理工程师同意,由监理工程师签认;
(4)对某些特定的分项、分部工程的计量方法则由项目监理部、建设单位和施工单位协商约定;
(5)对一些不可预见的工程量,如地基基础处理、地下不明障碍物处理等,监理工程师应会同施工单位如实进行计量;(并要求施工单位附照片或其他资料);
(6)由于工程发生重大质量事故而导致的返工,加固等费用包括人工费、材料费和管理费。监理工程师应会同有关人员进行现场踏勘,如实进行计量。(并要求责任方附以照片和其他资料)。


(1)施工单位填写《工程款支付申请表》,报项目监理部;
(2)项目总监理工程师审核是否符合建设工程施工合同的约定,并及时签发工程预付款的《工程款支付证书》;
(3)监理工程师应按合同的约定,及时抵扣工程预付款。

(1)监理工程师应要求施工单位根据已经计量确认的当