2017基层卫生院质量月工作总结
我们在医疗检查工作中发现:
某些医疗管理制度还有落实不够的地方。个别医务人员质量安全意识不够高,对首诊医师负责制、病例讨论制度等核心制度有时不能很好的落实,病例讨论还有应付的情况。患者病情评估制度不健全,对手术病人的风险评估,仅是形式。对高危没有真正进行书面的风险评估。鉴于以上情况医务科在郭院长的直接领导下,根据我院工作实际,完善了医疗质量控制体系,强化医疗环节管理,参加病区、手术室、麻醉科等科室的交班和查房,同时经常深入科室,并对各科室进行一次医疗质量检查,督促各科室进一步加强医疗质量控制工作的落实。加强对各科室核心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提高。同时召开了门诊和病区医疗人员交流会,再次落实首诊负责制、住院病人的三级查房制度等制度。严格要求对危重病人的告知;院内抢救、急诊会诊、院内会诊必须按时间要求到位,通过现场抽查所有参加人员基本能按要求做到。为使临床医师能及时得到病人的检查信息,更迅速的为患者制定有效的干预措施和治疗方案。
2、强化终未质量审查,提高病案内在质量我们在病案检查中,病程记录中对修改的医嘱、阳性化验结果缺少分析,查房内容分析少,有的象记流水帐;医生在知情同意书上乱涂乱画;病人签字不签时间;病历中涂改现象严重,随意性大,病历书写字迹潦草无法辨认等;质控未真正起到质控作用。由于病历管理的重要性,医务科不仅加强对归档病案的审查,还要加强质量查房和运行病历检查工作,这
项工作对于提高医疗质量是很好的措施,但是要注重实效,不能流于形式,对查到的问题除了当面讲解以外,对屡犯的一定要通过经济处罚,给予惩戒。
3、强化医疗流程规范,提升危急症抢救能力医务科在工作中,切实要求医疗工作人员把“以病人为中心”作为保障医疗安全相关工作的出发点和落脚点,严格医院各项规章制度、工作制度。在日常工作中将核心制度贯穿于整个医疗过程中。从控制医疗缺陷入手,加强了对危重患者管理,即接到科室上报信息后,主动到科室了解患者情况、医疗信息,安排、组织和参加会诊、抢救等。加强知情告知,重视医患沟通:
针对目前医患关系日益紧张的形式,医务科加强对病情告知的督查力度,从门诊开始直到病人出院强化告知。如各种穿刺、特殊检查、特殊治疗的同意书,高风险孕妇产前诊断检查告知,孕期医学保健知情告知,严格要求临床人员在出入院、各种检查和手术时做到详细告知的同时,必须将告知内容认真完整的填写在相应的知情告知书中。加强临床安全用血的管理,为确保用血安全,在郭院长直接领导下统一和规范了医院取血输血流程,确保医院危急生病人抢救及时用血。
4、强化医院整体服务,构建和谐交流平台医院医疗服务是整体服务,链式服务,任何一个环节都会影响医院工作和形象。为此医务科、经营部、护理部组织了门诊和病区会议。要求做好首诊负责,在患者或顾客接受接诊医师的治疗诊疗方案时,后续的医疗服务要跟进、并执行承诺的各项检查、手术或治疗。要求做好医患沟通、医生与家属沟通、医生与医生沟通、医护沟通、医技沟通、医生与麻醉科
、临床科室与后勤沟通等,医务科要搭好沟通的平台,做好沟通的枢扭工作。发现有异
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