设备维护保养制度.doc

设备检修维护管理制度
1. 目的作用
为了科学地管理好公司的设备,使设备的检修维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。
2. 管理职责
公司检修部负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排,要建立设备维护方面的各项制度和章程,协助和配合各部门强化责任意识,使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
各设备使用部门主管人员要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求,对本部门的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。
3. 设备维护基本原则
设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损,超温,过载,监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备,防止设备事故的发生,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。
坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
坚持合理规划科学维护的原则设备维护工作重点,体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划,实现生产修理两不误,同时注意采用科学的维护方法,以达到效率的最大化。
4. 设备维护的要点
操作工作实行设备维护保养负责制:
连续生产线上重要负荷设备,(如给水泵、循环泵、引风机、一次风机,二次风机等)实行当班每小时定期巡视检查和维护保养负责制。
无固定人员操作的公用设备,由设备所在部门设备主任指定专人维护保养负责制。
每台设备都要制订和悬挂检修维护保养责任牌,要写明维护保养者姓名。
维护保养责任者有下列职责:
严格按设备使用规程的规定,正确使用好自己操作的设备,不超负荷使用。启动前15分钟要仔细检查设备,连接螺栓松动,要及时紧固和检查按运行的规定须检查的必检部位,(油压、油温、水位等)然后空负荷试车,检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现
象,要停车检查,自己能处理的马上处理,不能处理的,及时联系主操并向当班值长汇报处理。
正确地按运行部定期加油的规定,定期给设备添加润滑油或润滑脂,定期换油,保持油路畅通。
检修班组人员进行设备检修正常后,应将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物,做到“漆见本色铁见光”。
严格执行运行交接班制度,主要设备每台都应有当前运行工况的“交接班记录本”,每班人员应认真写清楚,交接双方要在“交接班记录本”上签字,设备在接班后发生问题由接班人负责。
专业维修工人,实行设备包修制:
班组包区域,个人包单台设备。
每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌,单机悬挂个人责任牌,填写检查维修责任者职责。
专业维修者有下列职责:
区域包修的责任班组,应按部门制定的区域设备检查点,分解落实到单机包修的个人,定时、定点进行巡回检查包修。
,2 包机的个人应根据部门规定的每台设备检查点的检查情况详细填写记录,交部门设备组存档备查。
部门设备组应根据定时定点检查的记录,安排和落实该设备的预修计划,并报生技安监科,及时排除设备事故或设备故障。
5. 设备的分类分级维护保养
给水泵、循环泵、引风机、一次风机、二次风机,主变、厂用变等重要负荷设备,按一、二、三级维护保养责任制。
一级保养以操作者为主,检修工人配合,三班工作制的设备每季度做一次一级保养。
二级保养以检修工人为主,三班工作制的设备一年做一次二级保养。
连续生产线上的特别重要的设备,推行点检、预修维修责任制,根据点检的预修计划,进行定量维修。
设备的预防维护保养周期的确定,根据设备的重要性和生产班次划分类别。
A类设备周期最短。
B类设备周期较长。
C类设备,不作定期规定。
车间
组织分管的设备人员,按类别确定好每一台设备的必检部位,定岗、定员,责任到人,并报生技部备案。
将分管的每一台设备,编写运行人员日常维护检查表和专业维修人员巡回检查表(包括机组名称、必检部位名称、每点检查内容、检查标准、检查时间、检查总的编号)及检查记录或图表。
6. 设