立井煤矿安全管理体系.doc

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合事故的调查与善后工作,制定完善补救、防范措施,执行事故的处理决定。15、轮流值班时,履行值班矿长安全管理权力与职责。技术负责人安全管理权力与职责一、安全管理权力1、有权决定项目部内技术发展规划、矿井开拓布署方案,批准接替方案。2、有权调配“一通三防”所需的人、财、物。3、有权处理“一通三防”管理失职的责任人员。4、应及时检查各部门对“三大规程”和技术措施执行情况。5、当工作现场出现通风***隐患、不符合“一通三防”规定时,有权决定立即停产,并责令整改和追究相关人员责任。6、有权拒绝违章指挥、制止违章作业。二、安全管理职责1、在项目经理领导下,对全矿安全管理工作负技术责任。对全矿“一通三防”工作负全面责任。督促各部门严格执行“三大规程”和行业标准,抓好标准化管理工作,负责标准化工作评比、考核。2、定期召开工程技术人员研讨会,组织技术革新,推广应用新技术、新工艺、使用新产品,负责制定我矿工程技术人员管理规定,定期考核、表彰奖励优秀工程技术人员,不断提高技术管理水平。3、按时编制好我矿安全技术发展规划、安全技术措施计划、矿井救灾演****计划、矿井灾害预防与处理计划,组织开展好通风等级评定和***鉴定工作,管理好***监控系统,做好一年一度的反风演****4、及时组织编制和严格审查、批准各类安全技术操作规程,作业规程,安全技术措施,及时督促填绘各种与实际相符的技术图纸。由于审查把关不严、不细而造成事故负技术责任,造成无措施开工工程负管理责任。5、参加矿组织的安全大检查活动,定期组织“一通三防”专题检查活动,对查出的不安全隐患及时签发整改通知责令限期整改,并追踪复查。6、领导技术科、通风科抓好技术管理和督促现场管理,组织定时与不定时抽查。完成上级规定的入井天数。检查不留死角,保证通风设施完好,不出现***事故。由于检查督促处理不力,发生事故负管理责任。7、凡发生通风***异常时,应立即到现场制定措施进行处理,分析研究存在问题的原因,制定补救措施,严格执行***治理“十二字”方针。8、对分管范围内管理人员工作情况进行指导、督促、抽查,对未认真履行职责而发生事故又未进行处理时,负重要管理责任。9、负责抓好矿内工程质量和产品质量、负责指导、批准、检查地面防洪、建筑施工及质量,由于监督检查不力造成事故,负主要管理责任。10、发生事后,应立即赶到事故现场,协助矿长指挥,负责提供详细的资料,参与事故的调查处理,指导制定补救与防范措施。11、轮流值班时,履行值班矿长安全管理权力与职责。分管经营副经理安全管理权力与职责一、安全管理权力1、有权拒绝批准不符合规定的产品。2、有权拒绝任何人的违章指挥,制止违章作业。3、有权对分管范围内管理人员工作进行考核,对不认真履行职责的管理人员实行罢免。4、有权进入项目部内任何工作场所进行安全检查。二、安全管理职责1、在煤矿负责人的领导下,负责安全生产所需的物资供应、储备工作,按时编制好年、季、月供应规划,对采购物资、产品质量负主要领导责任。2、根据生产计划安排,督促指导供销对物资的保管、储存、发放工作,随时抽查采购物资及入井材料是否符合安全规定,不符合者,不予发放。3、由于采购的原材料不符合安全要求,造成事故的隐患,负领导责任。4、对分管部门负责制定和完善安全生产责任制及管理规章制度,随时抽查执行情况,对不认真履行安全职责的管理人员及时做出处理决定。5、定期检查所分管部门的安全设施完好状况,员工安全教育情况,现场管理情况,发现隐患及时责任令限期整改,由于管理监督不力、不严、失职,造成事故,负领导责任。6、轮流值班时,履行值班矿长安全管理权力与职责。