作业班组安全质量管理办法.doc

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确保本标段工程符合设计文件并全部达到国家及建设部现行的工程质量验收标准。单位工程竣工一次交验合格率100%,合同工期履约率100%,顾客满意率90%以上。确保达到市优目标,争创国优。1、质量“三检制”、实行自检、互检、交接检的“三检”制度及检查上工序、干好本工序、服务下工序的“三工序”、实行班组自检互检,项目质检部门抽检的方法,对每道工序的每一施工段全天候、全过程进行监控和质量检测,每道工序、每一施工段完成后,由项目质检工程师为首的项目质检组,按照规范严格进行质量检查。自检程序为:工班检查合格→作业队质检员检查合格→项目部质检工程师检查合格,合格后报请监理工程师检查。、在检查过程中发现好的经验及时总结,发现具有普遍性的质量通病、隐患和事故苗头,及时上报,按各自职责提出处理意见,及时进行质量统计、分析,为加强质量控制提供科学依据。使工程质量自始至终处于受控状态。、各施工班组设兼职质检员一名,负责本工序的自检和对上道工序的互检工作,并认真填写质检记录。、分项工程质量评定由该分项主管会同质检人员进行,分项质量检验评定表由分项主管填写,专职质检员签证,项目总工核定。、加强与建设、监理和设计单位的密切配合,主动听取监理工程师的意见,执行监理工程师的指令,自觉接受监督,配合好监理工作,实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。、工程质量自检体系详见《工程质量自检体系框图》。工程质量自检体系框图2、、关键工序施工,技术人员必须实行旁站制度。、隐蔽工程必须经监理工程师验收确认后才能隐蔽。验收程序是施工员检查→项目质检工程师验收→监理工程师(包括质监、设计人员)验收。检查时提供相应的资料和隐蔽工程验收记录,交监理工程师签认。监理工程师通知自检的项目事后应补签检查证,并在检查证上注明原因。、隐蔽工程验收由分项主管会同质检人员牵头邀请业主、设计、监理等部门有关人员进行,隐蔽工程验收表格由分项主管填写,专职质检员、项目总工签认,并办理设计、建设单位和监理代表的签认手续。、隐蔽工程检查证,做到填写字迹工整,数据准确,描述详细。、随时接受监理工程师、甲方代表的抽查和重点检查,并根据检查监理工程师、甲方代表的需要提供必要的条件。、分项工程竣工后,由分项主管向质检部提供隐蔽工程验收记录、施工图、汇报表以及分项工程质量评定资料,由质检部报送建设单位和监理签证。 3、“五不施工”、“三不交接”、“五不施工”即未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或者试验不合格不施工;上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”既无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。四、质量事故报告和处理措施1、工程质量事故,系指在工程建设过程中由于责任过失造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏、工程永久性缺陷、使用标准降低、人员伤亡、财产损失及工程需要加固、补强、返工处理的事故。2、对施工过程中出现的质量事故,进行责任追究,对产生实际效益的提高质量、缩短工期的合理化建议,视效益进行奖励。3、工程质量事故的分类及分级标准:、一般工程质量问题:因工程质量较差,需经返工或修复才能达到合格要求,造成直接经济损失在1万元以下的。、一般工程质量事故:工程质量低劣达不到合格标准,造成工程永久性缺陷,直接经济损失在1万元至10万元之间的事故。、重大工程质量事故:工程倒塌、报废、降低使用标准、造***身伤亡或重大经济损失的事故。4、任何人一经发现或发生大小质量事故,必须立即向分项主管报告,并由分项主管及时向施工负责人、质检工程师、项目总工汇报,紧急情况下可以直接向后三者汇报,也可直接向项目经理汇报。5、质检工程师接报后,应立即到现场查看,确定事故的性质,估计损失费用,性质严重者均应在当天向项目总工汇报,并应在24小时内向公司相关部门汇报。6、事故一经发现,对一般性质的事故由质检部门和分项主管召开事故分析会,按“四不放过原则”处理,定出事故的处理方法,质检部负责填报“工程质量事故报表”,如果事故重大,由项目总工主持事故分析会。7、对质量事故知情不报或私自处理者,一经查出严加追究。8、对质量事故的处理过程,分项主管应做好详细记录,并做出书面报告递交质检部并存档。9、特殊情况下,施工技术员对事故做出的应急处理完毕后应及时口头和书面形式报告质检部和技术负责人,并由技术负责人评估应急处理的效果。10、对事故责任者,原则上按事故损失费的5-10%处罚,区别质量事故的不同性质和严重程度,具体处罚措施包括下列情况:、对于一般工程质量问题,由质检部门会同分项主管做出处罚措施,罚款金额为500~5000元,过失事故可适当减轻处罚,主观故意事故要从严处罚,并由责任人做出书面检讨,责令限期整改,并承担由此产生的全部费用。、一般工程质量事故,由项目经理部调查研究后做出处罚及整改措施,并处罚金5000元以上,取消相关工程量,对责任人责令限期整改,并承担由此产生的全部费用。、重大工程质量事故,由公司主管部门会同项目经理部调查处理,处罚措施包括罚款、扣减工程量、清退出场等。11、工程质量事故发生后,事故单位隐瞒不报、谎报、故意推延报告期限的,故意破坏现场的,阻碍调查工作正常进行的,拒绝提供事故相关情况、资料的,提供伪证的,一经查实,将从重从严处理,构成犯罪的,由司法机关依法追究其刑事责任。12、在项目部做出整改措施后,相关施工队伍要严格遵照执行,不得拖延推委,对拒不整改或敷衍了事者,项目部将进一步追加处罚,直至清退出场,并根据合同条款追究违约责任。七、黄祁十一标质量处罚项目一览表质量处罚项目一览表类别序号处罚项目路基及砌体工程1将耕植土表土用作路基填料的,每次罚款1000元。2填土没有路拱(要求2%-4%),排水不畅的,每处罚款200元。3路基平整度不符合规范要求的,每处罚款200元。494和96区填土未经推土机整平就进行压实施工的,每处罚款500元。5填土松铺厚度超过30cm,每处罚款500元并作返工处理。6路槽底面以下0-80cm范围内,填料最大粒径不超过10cm,在80cm以下的填料最大粒径不超过15cm。违者每次罚款500元(填石路堤除外)。7路基填土应按规定作液限、塑限指数试验。违者每次罚款1000元。8确保填方边坡碾压密实,边坡坡面要夯实,路基宽度在设计基础上每边加宽不少于30cm,等植草前刷坡。违者每处罚款500元。9填土压实度达不到设计要求的,每处罚款500元。10回填必须在结构物验收合格,上部结构安装完毕,且砼强度达到设计的85%后方可进行,,以免产生变形、破坏,每层松铺厚度不大于20cm,违者每次罚款500元。12回填砂施工采用水密法,配合插入式振捣捧小型夯实设备,小型压路机进行,必须达到设计压实度,违者每次罚款500元。13回填压实度检验频率及压实度标准根据《公路路基施工技术规范》,违者每次罚款1000元。14砌体工程不满足下列规定者,每项罚款500元,并作返工处理:l)不得采用风化石,表面石料粒径需≥30cm;2)构造物表面平顺,无凹凸扭曲现象,砂浆抹边的棱角线、平直度:2m拉线(直尺)检查≤10mm;3)上边坡护面墙砌体一律勾凹缝,4)勾缝不得有瞎缝、丢缝、裂纹和脱落现象,缝宽统一;5)石缝不大于40mm,砌缝内砂将均匀饱满,不得有空洞;6)层间错缝不大于80mm,三块石相接空隙不大于70mm:7)砂浆抹面,平整度用2m直尺检查≤8nun,不得有裂缝、空鼓现象;8)泄水孔排列整齐、按设计设置坡度,无堵塞现象;9)截水沟与实际地形砌顺,要求线形顺畅,地形无变化时,不得出现弯曲。15浆砌工程存在下列情况之一的,罚款500元:1)铺砌厚度不满足要求:2)垫层厚度不满足要求的;3)砂浆不采用机械拌和的。质量处罚项目一览表类别序号处罚项目桥梁工程16防撞栏出现大量麻面;线形有明显波折、错台;墙角或接缝漏浆;表面多处露钢筋,每十米罚款1000元,并作返工处理。17构造物不按要求进行养生的,每处罚款200元。18构造物施工未采取措施保证钢筋保护层厚度就浇筑砼的,每处罚款200元。19下列情况,违者每次罚款200元:1)伸缩缝位置必须保证满足设计要求,安装时必须按气温来确定安装宽度:2)预留槽口底面的砼必须密实、平整:3)在填充前必须保证干净,不得有杂物。20张拉千斤顶没有按规范要求标定,造成拉力不符设计要求的,,必须立即撤换,违者每次罚款500元。22预应力筋因施工不当造成断丝且无法补救时,每次罚款1000元。23预制梁施工必须符合设计要求,吊装位置准确,标高误差满足规范要求,违者罚款500元。24经过自检的钢筋骨架中钢筋焊接长度不足及焊缝不饱满超过3处的,罚款500元。25经过自检的钢筋骨架有3处钢筋间距(包括主筋和构造筋)不符合规范要求的罚款500元。26钢筋骨架己生锈,在浇筑砼前未作去锈处理的,每次罚款200元。27在钻孔桩的施工中泥浆循环系统未设沉淀池的,每次罚款200元。28桩基检测评定出现不合格桩的,每根罚款2000元并作返工处理。29浇注砼时,自由下落高度超过2m而不用串筒的,每次罚款500元。30砼施工配合比不按重量比的,,填充料符合设计要求,,水灰比失控,强度达不到要求的,每次罚款500元。33压浆不饱满的,每条管罚款300元。34预制现浇砼构件必须采用足够强度、大面积的钢板制模板,违者每次罚款500元。35结构物外观质量不符合要求而需修补的,必须作好修补方案,经试验确实可行,并经业主和监理工程师检查同意后,才能采取修整补救措施,无法进行补救的则以“推倒重来”为原则,如有违反,每次罚款500元。36第一根立柱、盖梁和第一段防撞栏必须经项目部、业主和监理工程师检查外观质量合格后,方可进行第二根立柱、盖梁和第二段防撞栏的施工,违者每次罚款2000元。类别序号处罚项目桥梁工程37结构标高尺寸误差超出规范允许值,每处罚款300元。38桥面铺装应符合路面的要求,其强度、厚度、平整度、横坡、抗滑构造深度均应符合要求;桥面与仲缩缝的缝面必须结合良好,保证平整,违者每处罚款500元。39达不到以下要求的,每处罚款500元:1)钢模板大面平整、坚固、板面缝隙小,错台不大于1mm;2)在盖梁浇筑前,立柱应用薄膜包裹,并用胶布密封固定,防止漏浆损坏立柱外观质量;3)裸露在砼外的结构钢筋或施工用的临时钢筋构件,时间需超过一个月,必须采取防锈措施(包裹或油漆);4)防撞墙缩缝施工应采用5mm胶合板,禁止使用3mm胶合板,胶合板嵌固在模板间,作成通缝。路面工程40路面基层必须碾压密实,表面干燥、清洁、无浮土,平整度和路拱度符合要求,违者每处罚款500元。41水泥砼路面存在下列问题的,每处罚款500元:1)粗细骨料不符合设计要求;2)基层和底基压实度没有≥98%,表面坑洼,明显离析;3)基层和底基层没有清理杂物,有浮土;4)砼养生不及时;5)膨胀传力杆活动端与固定端方向没有相反;6)接缝填充料没有饱满或用料不符合设计要求。42沥青路面存在下列问题,每处罚款500元:1)级配碎石基层边线不整齐、松散、密实度没有≥98%;2)基层表面不干燥,有杂物和浮土,路拱不符合设计要求;3)料源发生变化时,没有重新作试验,并向业主和监理工程师报告;4)各种称量装置没有定期标定;5)检验项目、方法、频率,没有按设计或规范要求执行;6)沥青混合料的摊铺温度不符合规范要求;7)平整度没有达标;8)下雨时摊铺,或雨后地面过湿而没有采取措施就摊铺的;9)纵横缝设置没有按要求放样或接缝。43任何作业队造成沥青砼路面污染,视情节严重每次罚款2000-5000元。内业资料及其它44内业原始资料故意弄虚作假的,每次罚款500元。45内业原始资料和整理资料未按要求采用文件盒及时归档,每次罚款500元。46试验设备不齐全,未建立试验台帐,每次罚款500元。47水泥、钢筋、钢筋笼等的存放不满足技术规范要求的,,每次罚款500元。49在施工现场堆放明显不符合规范要求的,每次罚款200元。50原材料送检和其它自检项目的试验(如钢筋焊接,土的重击实试验)不及时,频率未达到规定要求,每次罚款500元。51未经检验合格的材料(原材料、锚具等)用于施工的,(或石粉含量)超标而用于构件施工的,每次罚款500元。质量处罚项目一览表类别序号处罚项目其它53砼强度和路面结构层试件强度达不到设计要求的,每件罚款500元。54上一道工序未经监理工程师签认就进行下一道工序施工的,每次罚款500元。55要求返工的工程在规定的时间内进行返工或要求清除出施工现场材料未在规定的时间内清除出场的,每延误一天罚500元。56按施工需要须到位而未到位的主要设备,或擅自改变主要设备型号的处以1000元/台的罚款;同时处以200元/天的罚款直至纠正为止。57分项工程的施工员没在现场管理的,每次罚款500元:超过24小时没有施工员在场而继续施工的,罚款1000元。58工程通过自检而抽检不合格,不合格的原因是由于作业队偷工减料或故意采取欺瞒手段所致,每次罚款1000元。安全及文明施工59单项工程的施工现场未按要求设立标示牌的,每处罚款200元。60施工现场人员出现以下情况,每人/次罚款50元:l)不戴安全帽;2)高空作业不系安全带;3)赤脚或穿拖鞋:4)管理人员不佩带工作证。61不设电箱、漏电开关;施工现场未设安全警示牌,每处罚款200元。62高空作业未设置稳固爬梯;;不设围栏、安全网,每处罚款500元。63出现以下情况每次罚款500元:1);2)发生各种事故苗头及事故未及时不整改和隐瞒不报:3)每月安全大检查,安全管理人员无故不在位;4)违反文明施工管理条例;5)未做安全措施污染当地农田水利。行为64监理投诉一次罚款100元;被业主投诉一次罚款500。五、,向项目部质检工程师报验,复检合格后,再向监理工程师报验;复检不合格的,出具质量整改通知书,由工地技术员指导相应工班进行整改,整改合格后再次报验。(如监理通知单),作业队、项目部技术员、质检工程师共同进行整改、解决,不得拖延。,直接向监理工程师报验或不报验,擅自施工产生的一切后果,项目部不负责任。七、,检查中发现的质量隐患或缺陷,出具质量整改通知书,限期整改,作业队技术员负责落实,整改完成后,通知质检工程师进行复核,填写整改结果备查。无整改结果或整改结果项目总工或质检工程师未签字确认的,以未整改认定。整改部位作业队技术员承担由此产生的责任,质检工程师对巡检时应发现的问题未发现而造成的质量事故承担相应责任。2、旬检安质部长每月中旬组织各部门负责人及现场管理人员全线检查工程质量情况。并按规定程序处理检查出的问题。3、月检项目经理每月组织一次工程质量检查,检查近期工程质量情况和质量目标实现情况。由质检工程师每月25日前填写“工程质量情况表”上报公司施工技术部,并通报各作业队。3、项目部所有施工、技术、安全管理人员按项目部的规定认真填写《项目安全(质量)日状况检查表》,并按规定程序处理检查出的问题。八、,不得计量。,在试验室未出具所在砼强度的合格数据前,不得进行分项工程结算。不合格项目必须进行加固或返工处理,且必须经过业主和相关部门同意方可计量。,没有提供相应技术资料的分项工程不予计量。十、质量缺陷、质量事故处理、相关责任人奖罚制度。质量缺陷、质量事故处理、相关责任人奖罚制度按公司《质量管理办法》等文件规定、对作业队的施工合同和项目部《岗位责任合同》规定执行。物资管理制度规范物资管理是项目部加强成本控制的关键,为了提高原材料以及工具、设备等的使用率,做到“计划在先、保障供应、控制消耗、避免浪费”,项目部结合实际情况,特制定本制度。