人力资源开发与管理课件第七章人力资源培育.pptx

该【人力资源开发与管理课件第七章人力资源培育 】是由【小屁孩】上传分享，beplayapp体育下载一共【20】页，该beplayapp体育下载可以免费在线阅读，需要了解更多关于【人力资源开发与管理课件第七章人力资源培育 】的内容，可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能，选择自己适合的beplayapp体育下载，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此beplayapp体育下载到您的设备，方便您编辑和打印。第一节培训与发展过程12021/10/10星期日一、培训的流程流程,是事物运动的内容、顺序与环节。培训工作流程,是组织从事培训工作的内容序列。培训项目的过程,按时间和工作的顺序包含四个部分:确定培训需求、制定培训计划、进行培训工作、评估培训效果。四个部分与循环。见图。22021/10/10星期日培训流程循环图32021/10/10星期日二、培训需求分析(一)需求的来源:差距。(二):公司战略、::HR部门。(二)确定培训需求的方法确定培训需求的两种方法:任务分析法和绩效分析法。42021/10/10星期日(三)员工自我的培训需求完成任务,提高绩效,适应组织发展,职业生涯需要。(四)确定培训需求的方法确定培训需求的两方法:任务与绩效分析任务分析法:工作技能的提高等52021/10/10星期日培训需求的绩效分析法62021/10/10星期日三、培训规划设计培训规划包括长期和短期两种。这里所说的培训规划是指短期的培训实施计划,即短期计划或工作方案。包括:培训什么、培训谁、何时培训、在哪里培训、谁从事培训和怎样培训等方面内容。72021/10/10星期日三、培训规划设计(一)明确培训内容和目标:(二)确定培训对象(三)确定培训时间(四)选择培训场所(五)建立师资队伍:(六)选定培训方法和教材:82021/10/10星期日四、培训工作实施即具体完成上述的“规划”其中几个重要方面:编制培训费用预算草案。培训内容、教师、教材。培训方法的落实。进程中的服务与监控。92021/10/10星期日培训方法类型图102021/10/10星期日