下载此beplayapp体育下载

pdca质控培训ppt课件.pptx


beplayapp体育下载分类:汽车/机械/制造 | 页数:约26页 举报非法beplayapp体育下载有奖
1 / 26
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该beplayapp体育下载所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的beplayapp体育下载,不会出现我们的网址水印。
1 / 26 下载此beplayapp体育下载
beplayapp体育下载列表 beplayapp体育下载介绍
该【pdca质控培训ppt课件 】是由【8459889】上传分享,beplayapp体育下载一共【26】页,该beplayapp体育下载可以免费在线阅读,需要了解更多关于【pdca质控培训ppt课件 】的内容,可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能,选择自己适合的beplayapp体育下载,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此beplayapp体育下载到您的设备,方便您编辑和打印。pdca质控培训ppt课件目录CONTENTSPDCA循环概述P(Plan)阶段D(Do)阶段C(Check)阶段A(Act)阶段PDCA循环在质控中的应用01PDCA循环概述CHAPTER总结词PDCA循环是一种科学的管理方法,通过计划、执行、检查、行动四个阶段不断循环,持续改进工作质量。,是一种全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA四个英文字母分别代表Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(行动),意为在计划阶段制定方针和目标,并形成必要的方案;在执行阶段实施方案,注意实施过程中的细节和措施;在检查阶段总结执行的效果,找出存在的问题和经验,并对结果进行处理;在行动阶段采取必要的措施,巩固成绩,防止问题发生。PDCA循环的定义计划阶段(Plan)执行阶段(Do)检查阶段(Check)行动阶段(Act)01020304PDCA循环的四个阶段02P(Plan)阶段CHAPTER总结词:明确目标详细描述:在P阶段,首先需要明确质控的目标,包括提高产品质量、降低不良率、优化生产流程等。目标应具体、可量化,以便于衡量和评估。确定质量目标总结词:了解现状详细描述:分析当前的质量状况,了解存在的问题和不足。可以通过数据收集、调查、测试等方式,全面了解当前的质量水平,为后续的改进提供依据。分析现状总结词:探究原因详细描述:针对存在的问题,深入探究其根本原因。这需要运用科学的方法和工具,如鱼骨图、因果图等,从人、机、料、法、环等多个方面进行分析,找出关键因素。确定原因总结词:制定计划详细描述:根据质量目标和现状分析结果,制定相应的改进计划。计划应包括具体的措施、责任人、时间安排等,以确保计划的可行性和可操作性。同时,计划也需要根据实际情况进行调整和优化。制定计划

pdca质控培训ppt课件 来自beplayapp体育下载www.apt-nc.com转载请标明出处.

相关beplayapp体育下载 更多>>
非法内容举报中心
beplayapp体育下载信息
  • 页数26
  • 收藏数0收藏
  • 顶次数0
  • 上传人8459889
  • 文件大小4.06 MB
  • 时间2024-04-21