新编生产物流管理试题-答案.doc

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,备货型生产具有的特点之一是〔D〕 ,生产可分为:离散制造型、工程生产型和〔A〕 ,零部件标准化程度较高,并可以事先制作的,在接到定单之后,将有关的零部件装配成顾客所需要的产品,这种生产方式属于(B)〔?A?〕???????????D.??〔D〕,优点是〔A〕????????D.?,适用于〔C〕????????????〔D〕〔B〕,加工周期最长的是〔A〕=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,假设采用顺序移动方式组织生产,那么该批加工件的加工总周期为(?A)???????????????????????(??A)????????????????????〔B〕???〔D〕????????????????????〔A〕???,生产能力是2500米/天。市场需求均匀、稳定,每年〔按250天计算〕市场需求量为180000米,每次生产的调整准备费为175元,,那么工厂的经济生产批量EPL为〔C〕???〔A〕的方案。,在某期间内,没有管理决策层的特殊授权,不得随意修改主生产方案,该期间为〔B〕?〔D〕,也可称之为〔A〔P32〕〕。、时间序列分析、因果联系法和〔C〔P32〕〕。〔C〔P31〕〕。〔B〔P32〕〕。〔D〔P33〕〕人。:回归分析、经济模型、投入产出模型和〔C〔P37〕〕。:移动平均法、加权平均法、指数平滑法和〔D〔P34〕〕〔C〔P31〕〕。〔C〔P31〕〕。〔C〔P32〕〕。,预测可分为短期预测、中期预测和〔A〔P31〕〕。〔B〔P32〕〕。,需求被分为独立需求和〔D〔P29〕〕。,库存控制要解决三个主要问题即:库存检查周期、订货量和〔C〔P30〕〕。〔D〔P30〕〕。,,〔D〔P31〕〕。〔C〔P31〕〕。〔B〔P31〕〕。.〔C〔P32〕〕代表处于其生命周期的很早或很晚的低需求量物品与大多数的维修零件。.〔B〔P32〕〕代表较为稳定的增长或下降的物品。.〔A〔P51〕〕是指买方按照事先发出通知或公布的交易条件,公开邀请卖方发盘的行为。.〔C〔P51〕〕是指由卖方根据招标条件应邀发盘的行为。,谈判小组中专家人数不得少于总人数的〔C〔P50〕〕。〔B〔P52〕〕。〔D〔P52〕〕。,招标人向取得投标资格者寄送〔C〔P53〕〕。〔D〔P53〕〕,供应方式分为间接供应和〔C〔P55〕〕。〔C〔P56〕〕的问题。,其能力要素主要包括质量、效劳与响应、可获得性及〔C〔P48〕〕。.〔B〔P50〕〕是指采购人或代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。〔C〔P48〕〕两个方面来衡量。,按照采购的影响、供应市场的时机与风险把采购物品分成常规类、瓶颈类、杠杆类和〔B〔P46〕〕。、选择性招标、谈判招标和〔D〔P52〕〕。,先用〔A〔P52〕〕,再用选择性招标。、投标阶段和〔B〔P52〕〕。,一般对其能力和〔D〔P48〕〕两个方面进行评价。,谈判小组由采购人的代表和有关专家共〔A〔P50〕〕以上的单数组成。:战略性采购和〔C〔P41〕〕。:经营本钱、人工本钱和〔D〔P42〕〕。,是加工物料、装配产品的最根本的(b),是组成工艺路线的根本单位。(a)和工人相结合,通过总结过去的经验并参考有关剿技术资料直接估计确定。,批量越大,〔c〕的准终时间越少。.〔c〕是正确确定物资需要量,编制物资供应方案的重要依据。〔b〕是指在闭环MRP设定完毕主生产方案后,通过对关键工作中心生产能力和方案生产量的比照,判断主生产方案是否可行。。,各时段工作中心的负荷量也已尽收眼底,此时〔d〕关心的自然是各时段造成工作中心超负荷的起因。。7.〔d〕是计算所有生产任务在各相关工作中心加工所需的能力。.(b)。〔c〕,传统的方法主要是手工布置。。(a)对于生产企业来说,企业生产的产品品种的多少以及每种产品产量的上下,决定了企业的生产类型,直接影响着企业的总体布局及生产设施的布置形式。。〔b〕。12.〔d〕贯穿整个生产过程,从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。。〔c〕缺乏而影响生产进度。。14.〔d〕具有刚性,损失的时间是无法追回的,损失的机时一般只能通过加班的途径补回来,这需要支付加班工资。。(b),缩短设备修理时间,也是进度控制中普遍采用的一项措施。。(c)一般只能通过加班的途径补回来,需要支付加班工资。。17.(a)是Goldratt博士上世纪70年代提出的。。,指的是实际生产能力小于或等于生产负荷的(c)。。19.“约束〞上一个小时的损失那么是(d)的一个小时的损失。。〔a〕的平衡,而不是生产能力的平衡。。,那么根据产品需求日期决定其〔c〕,由装配日期决定各个零部件的加工完成日期,由零部件加工完成日期决定其开始生产日期,这就是企业内部的生产方案活动。。,它提供了〔d〕的准确时间和数量。。,它还提供了主产品的结构层次、所有各层零部件的(a)和装配关系。。、零部件、在制品、原材料等存在状态的〔b〕。。25.(c)是多层次和树状结构的,。26.〔d〕是指将MRP确定的订单完成时间为起点,然后安排各道工序,找出各工序的开工日期,进而得到MRP订单的最晚开工日期。。〔b〕是估计工件从一个加工中心转移到下一个工作中心运输的等待时间和在工作中心前排队的等候时间。。〔d〕是指编码原那么的制定应能考虑公司5-10年内物料的变化趋势。并且要对不同的情况留有一定的余地。。〔c〕是指同一种物料只能对应一个编码,同一编码只能代表一个物料。。〔b〕是指编码原那么也应考虑与产品〔BOM单〕、生产、采购、货仓运作、物料控制、财务、使用软件系统等相关方面的配合使用问题。。三、多项选择题:〔〕“四流〞中的〔BD〕???17.〔?CD〕是生产系统的两个支柱。??????〔ABCDE〕〔ABCDE〕、?〔ABCD〕〔BCD〕???〔?ABCDF?〕???????????〔ABCDEF〕????〔节奏〕性???〔ABCD〕??〔ABD〕?〔ACD〕???,总需求量的计算依