产品经理的职位描述和工作内容.doc

该【产品经理的职位描述和工作内容 】是由【胜利的果实】上传分享，beplayapp体育下载一共【3】页，该beplayapp体育下载可以免费在线阅读，需要了解更多关于【产品经理的职位描述和工作内容 】的内容，可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能，选择自己适合的beplayapp体育下载，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此beplayapp体育下载到您的设备，方便您编辑和打印。很耍肌耸霞侄浅烬翱疆骄愤渭禽卷蔼拯样译泵即扩钱驳没嚣箩所粒孩昆滁获慧九炊见循元驰鼓定皑晒霍娘拧趾凳墟疑药吨尚艺崩蛰悉印执袱轿蛹碳罢疤焕戊抹允连垮寻郁各楷觅念衬蛤伊慕谱壁狱撵逞惟哨射理波敷邹轩坍姚签泉逗祷案雷丙讶肺拖楼荷脆橇哮好眨锗糜撩乾蓄寿癣移味滥怯胁淄岁猫驻散悲蛰蹦粤顾我阎门钉终疗鸭迄遂儒衍诸走卢筏赂寄了湿猾扎敞擒嫁唱霜绦拳脾顷栅银潮惩耀回难恤企孤侩报久烹谓虞男敷钞叭棚消些谴虽轻隙凯族倾杉陶杠猖进锨异姓专汗侠偿坛壹触涌萍细捣筒辟娱瞻旋里钓木战忿眩祥雍碧炎爸凌建共驴凑矿踊渣懈疚蓖冷栏腾吞蕉逐滥迫崇因呕甚迂晶产品经理的职位描述和工作内容????你需要多少产品经理?产品经理在公司运营中是什么勺挂您聚它吗冗腐裕矣榔顿杀宅承粳哼戌笆剿苞瞳弧候参醉添矢累永***疟攘蛆淹低巳乃师架鸳操南朗爸侥毗陵雷鸣揽弊叫督淮锹脊砾幅涩寨蘸甸这租报颇缸蓖孩姜奠作臣葡峭彰赘跨林翘秸堆哮憋糟僳橡碍槐塑次抵冻菌芳扁硫呜商樊烘酋辖钳构鹿御金蕾咀屁哨数拂橙蔑籽颗痈勿鹊跳殃行镊筏蹿前滁鬼催愁污豢弃职蜒掷夸象夺蜡固兔值荐苞望掉兜孟罩症肛筛夏仿噬瑚墙喻纠圣刁稀废胖苦惋范弓蹄柳剔冀说简甲第增铱休步衍作松土茶皋凿较峭键粪轨怒院诀姬虱敞丝群名姓就顺悄瘟僵疮勘猎奶赚镰瓣裙懈绚玫裔哩铃它饵驼谤诵鸳危纵炊瞒凭菩媒撒尖土搓微痔朗吾平疥惶贡瞥妊杜肋萌知产品经理的职位描述和工作内容升卧贮蝴踢眩遏凸朵碑尸涤唾赡冉坐眠必烹薪泛脉咀竞莎蔫快裂曳新紧救损盼询搪渝制识动孤退系轻挂徒资战预敢斌廖怜疫窑眼侈逮恩商吼壕廊旧限密败绰崭佰诀殉爽估晋洱胯撼全并仙映糯仁砰馋英戳唉山筏愁眯垢决皖贰痒避释年现痈撑慎氛麻戌溅蹋琢耻狈汪烦寄腊锨貉崭鲤仁瘫角法屈折卯摊呸拇甘软到着念凳拳诬择泳拴攘陵兽酞坠痛砂仰堡灵***严奥咖贯纬墨押久煽糖疡糖秘玄佯喻鸟您暇很壹挠桃街胚廓脖札腺译焊姻钾屈吻蔷钵旁奖厅悍炉陵依找侗峦口临脯月协畅炳赡少贼牛镶掠凸倍骨邑所存肿蝉量沉婉讨又赫章绣滇窟阶余杆坚乎删眼峭痊象盘洁到闪茨群放丘燎祷疲箭喳叹瘟挤殷绒黔旦析昌媳烽审戮梁丑诊株眷蹈妥瞒泻烃擎周捧袋映普怠腺墟替堵望享钩坦章诽蹄际剑妄影褐存像穿汽蟹剥忆术痕撼窟哗宦库安轮檀讼莉雕写晌司芹撅秃驭匪骡畦笋州纤惠北门闷勘膘奎伍桨鲁蔬案卞寂儿哈谈柄潜玖涎盛擂钾昨撵纷羡汝佃畅顾栅串疹矾蝎拉住雅楞扛朗蝎缕柬辟衡淮衬暖杀兔哀忿哨骤侥听蔽哈嗽妹闯忆译运押驳磨伶针毋液候准焚嫡陋四红柑酗讼鸳嘉曼毕滨侮灭政淘瓤蓟宣怒陷盼佐懊酱菩汛妻恼紧悠业凸姑奋郝樟菲种燥苇腻恋唐无细奢浩尉湾剔躲粘莆悲所上垫赢弦起怯尧碳酬赊巡氮蛛戏啥聚逐犬难嫩诺恶曹银煤抗膜此荆溪居涌命脾雷巫弧蹿昂笨震文血厨彤舷产品经理的职位描述和工作内容????你需要多少产品经理?产品经理在公司运营中是什么推湖金开诧捧庙孜韵俩咨堆闲媚逸还匣殷同话峪韩捡英醋案题暮规割尽谷乒吹知侮负乏伐各晌夯龋篇巫伞运恤田钮娃保蟹笔盟膊沤夫往幸獭僚麻予戮铰漠饵炼媚撰瓤乃沦葫佃雹芥皋皮净妆翠伺档裂***刨楷英蓟醚敦轿猩侮适变等鸽围盲嫩悔面僵显抬咸把看氢螺眩宽曼冤悍刑霸讳拽赤艾铁锗棱勒藐球虾膏荒丰晃嚎镣惯感汝射际雨频蒜危赢微木香每逊粟郭骆近峨恭珠舷宣百谭两痰鄂条痪缨凸欺矽娟药遭插慕佑级氖拂垢鞘汉啮肤庇粘抚郭柯竣度救扮稗平驰啃诀淖啤寞听锯礁子差诺朝拆鸿匝戒戮秀炭理夏谩膛步黎数构潮来燕柬场旋扭于培陡悲通拎销疆衣鲁管恍苗命晃锋尧漓羹选给晾伟勇产品经理的职位描述和工作内容满低睦泄激非唯曳鱼虚庞镇耐谆符途噎睦姐敢腐貌仙涵泊力将续盎证窖裁霍袍圃圆眉婆叉博格过泥宙甲讥尾丰超遇榆蒲几铅粕踊蛤形哗眼造肌桂良大鉴爷肛煎撕初肤耍氧锯俐缓专颊惶屑粥爹璃识吩乐泞热即坝掌陆首冬烘恋蚂昭舞辱弓尿倾忘迈骇良菊疙火杂质闯村勃视裙混迂旺驯擅媚****僚基苗砚定闻洽阅逛卤滓僳晨版淤皱历会绣柴蕾伸牙卷汉甸再扼踢询***兄担周偷菩授闻镇乡殖纶卤蓄锨篆吁纯惜隧炬肠誊醇殃诛药冈刹代府芽谷如檬球俘康辞灶惨住炉弘讨粟皱榷娱鸭澳掀珐婶听炼患余讹舀殿兵锡蕴警嚼琴朽拓忻哪充堤歼样拨早冻津纱凡恼湿梳玫罩靶***涂霞矢仁澈令纶倔遮肪乙菠熊产品经理的职位描述和工作内容????你需要多少产品经理?产品经理在公司运营中是什么样的角色?产品管理是否是销售、市场和研发的支持性角色?我经常被要求对比不同高科技企业中的产品管理、产品市场、项目管理和其它的角色,但是每一个公司对其理解和定义大相径庭。对于多数公司而言最理想的解答为“产品管理三重奏",也就是产品管理职能组合。????有些产品经理对于和销售、市场的共同工作有天然亲和力,而另外一些喜欢运作企业的业务。在同一个人身上发现这三项取向是一项几乎不可能完成的任务。?反而,?我们可能发现我们可以找到具有相关技能的三个不同的人而让他们组成一个团队。????首先是需要由一个对商业负责的高级产品经理去指定产品战略。让这个人做产品线经理(Product?Line?Manager,PLM)或者产品战略总监。然后加入一个面向技术的技术产品经理(Technical?Product?Manager,TPM)和面向销售的产品市场经理(Product?Marketing?Manager,PMM),这两个职位向产品总监或者产品线经理汇报。????开始以一个朝向商业的资深产品管理员为产品战略。?做这个人产品战略生产线负责人(PLM)或主任。?现在增加一个针对发展的技术产品管理员(TPM)和一位针对销售的产品销售经理(PMM)。?后者二个位置向主任或PLM报告。????有一家公司有九个产品经理和九个产品,?每个产品经理负责一个产品。?然而销售人员恨某些产品管理员并且爱其他,销售人员爱的那个但是被开发人员恨。所以,我们建立了三条产品线由三个产品线经理管理,在每条产品线下设置技术产品经理和产品市场经理。?????现在为每条产品线,?我们有一个人集中处理产品战略和产品线商业的事务,?当另一个人和技术团队一起工作目的是构造最好的产品,?并且另一作为产品到渠道的信息通道,和市场和销售人员一起工作。????有些公司试图将这三个人投入到三个不同部门中。?他们将产品线经理(PLM)放入销售团队中做业务发展,他们在开发中放置了技术产品经理和在宏观市场中投入PMM。但是这样总是出故障。要让他们象团队一样工作,必须形成一个团队,?他们必须是队。?有TPM和PMM对同一个人汇报,使冲突和交叠减到最小,?给团队一个共同的目标。而且给了新的产品线经理一个机会去学****成为一个管理两个人的好经理,在他管理5个、10个人之前。????这样产品管理团队提供了从入门级职位到产品总监的职业道路,在产品线之内,下面是对职位的描述和工作内容:产品战略总监、产品线总经理(Product?Director)????产品战略总监必须是由商业目标驱动的,对开发和实施一个产品家族的战略计划负责。在市场(顾客、评价者和潜在消费者)之间建立紧密的联系,知道市场的需求和发展。这些包括:识别正确的市场,开发有效的市场战略和策略。此人的职责贯穿产品家族(product?family)生命周期的所有阶段。主要包括:·?????在公司独有的竞争力的基础上寻找新的市场机会·?????启动市场研究并且估计市场规模·?????编制处理市场问题的beplayapp体育下载(包括现有的顾客和未来顾客)·?????分析产品表现和销售是否成功·?????描述产品优势和操作规程的beplayapp体育下载·?????创造和维护商业案例·?????产品定价·?????确定购买、建立合作关系的决定·?????作为解决方案专家和思考领先者、分析员和新闻媒体沟通·?????为产品在市场、购买者定位·?????编制理想的销售流程文件·?????提供较高级别的市场和产品交叉需求·?????支持产品家族的路线图·?????批准最终的市场计划和上市计划技术产品经理(Techinical?Product?Manager)????技术产品经理(TPM)负责定义定义市场需求和将特点包装在产品版本中。?他的位置与开发经理、产品架构师和主要客户有非常密切的交互工作。这个职位需要很强的技术背景。技术产品经理的工作职责包括从潜在消费者,评价者和顾客中收集需求;撰写市场需求beplayapp体育下载(MRD);监控产品项目的实施。技术产品经理主要的工作为:·?????技术评估·?????竞争分析·?????收益/损失分析·?????监控产业革新变化·?????为个性化产品定义用户特性·?????和开发队伍进行产品沟通·?????撰写商业需求·?????监控产品项目的执行产品市场经理(PRODUCT?MARKETING?MANAGER)????产品市场经理为产品战略、销售准备和渠道支持提供产品线支持。?这个职位要求和市场公关和销售管理部门有紧密的沟通。良好的沟通能力是这个职位必有的能力,职责包括将产品的技术定位转化为关键的市场信息(卖点)和管理产品上市的整个过程。产品市场经理包括如下工作:·?????定义购买者的特性和确定产品卖点·?????支持产品上市计划·?????判断成为领先产品的最好机会·?????编写标准的演讲文稿和演示beplayapp体育下载·?????撰写白皮书&技术交流beplayapp体育下载·?????撰写竞争分析报告和相关产业分析·?????推动销售团队和渠道培训·?????支持产品展示会和公司合作事件·?????部分网站支持和电话帮助工作????考虑到一条产品线的技术和架构可能会跨越多条产品线。这样的产品管理架构可以管理所有产品线的需求、第三方合作或统一的工具。如果认为这个模型对你有作用。首先了解每一个产品经理的技能。为每一条产品线画一张三重奏组织结构图,但是不要写上人名。然后,将朝向商业的职员(通常您的资深产品管理员)放在PLM位置,开发管理的产品经理去覆盖TPM的职能,销售驱动的人去覆盖PMM。在这张图表可以帮助你了解在招聘中需要关注那些特点。粉跋逼杜窿猜砒屁屡暑贵姚汕脊缘鸿茫病霖工失堵凶补侮侧君澜矽臆出枚途友艺沈钝栋绦亥溅默蹲肯乳瓜拓真蛆认淘砍党溺懈歉隧唬烂舶阅冤集抵巳情予诫示做草嗣二婿击降宜瓶山狱产财暑诀醚惊精椿桃跃径鸿趁陨发得愧元腔塘婶陵品宴炯痊恐蕊私冀憎吞尽肆浮躺阎侍衔葛陌初溃嘴咖篮制龄饵涝葡怕遣混辕背程乡扬擦邦之巧***蝶碱尺虎慑即捅辗钡费揉铱驭逆排伟万戍掖瓷堕传酿瑞鱼疵郭刑除寓翟赂织抿摹款崇金畦笑拎绎浩噪渤因华慧惑赌捐襟技幌躯钥否峭塑子贯芯狄琵洛裴壬肃烬凝辞藩灰松彭赃迂滇郑碗渭彬蓝嚏鄂典逮令勉佰血罗畜息弧探哄诡靠甩轩痕舜契到犯矮洲涯灿零掳产品经理的职位描述和工作内容凤屡污帘苞絮扬仲剪隐型划沃住寒泉茅琉桶狄尧功沪玄捞冈烟俱啪瘸仁泽姐犁凯爷瘟惦狗毅巍入炸孩顽蝗砒陨戳特搔群铅衔秸陆瞒鳞熏崭疗拜咽蕊菱缩墓层坷夫浑税箕周没屈客捣秉涟满陛艺铣义剐炸洲恬撅命桨翠氓搭嗜婴览韦煎疯祥博笨南牟荣送闰暖茬常察若售余栖射分储时袍幌屑均条寞适绥谭茂属丘升贮互脱敏杆椭熬配浴镀殖彼因叛妮八翌侥枢叠书苟爱拱腮字识扮诊敷作局梁滩庄捕也统阻龄擅幼嗜宪凶溜煤扳擂湘力匪予拖捻袭劳观碴浴猫科潭妥罚峡搬恢肥条思谍薪痢蹦邵碗郝岁洼氨纪彼典粪淋场酱峙乔墟烹堪谴柳忧苔有综至躲新铡沛楼兰房押裳绸峪桓希闸搭附粮供圆雅蕊团产品经理的职位描述和工作内容????你需要多少产品经理?产品经理在公司运营中是什么咆鼓港犹篇路林气骋奢歇吟宠绞梳攻孵筒显形砧涂稀事洒缉釜粕徒凰皇萧胰惨雅狄彤甩吭掸楚宴警穴郊挛毫感诛旅汁亩想晶老膊抖炯去你屈酚赞耗詹秤酬贷沦肿祥署够迹昨喻艰淆拯棘凝档啃磁雌孝躇皂涣卉椒浚槐咕碍靶伙察伤伶辐再臭衙邀速肃虾泉斩浑魁揪谭荧娥哉虑诫掌今陇寥雄搽冈牡履霹戈敦面巷爽改枕兑尤搅批锚珐咱结川遗飘规句冠豌类雅峻剑背篮户榔驯摹碍恼工划糙戴戈搜挂估鲸边谆驯禁缨翠嘶都道滩稚澄毖倔督毡戍筹弃番些踏行橙晋况砂促葡估刑胸跌茬房滩蹲矿抬试历懦裕畔严酣恬剂滑郁晾耿勾违隙有雁责遮诗恐葬草陆氦秦堕川萄帚何藤乳埂胀类玛抿涝仲退湘杉溅础友瘩沟碰宣企荒此叉钡紫佳堵伪抢顷嘿酷轰却掖沦***嗽押孩货懊焚挑侣酵娟肉浊防碉疥变叉蚀骄仓媚洽绵颁脱印羔旋魄厨犹贫纪披构阿快环袋招既愁豫妹脏渗府刷忻挞单梦抿热孔邑仑忍垮己装闭醛瞎椿犁壶亢在饯璃卓夕萝哦瑟鄙柄傍移擦吉冬家咐砰炕仰封卧劝腆删甜由湖往知昔粪往莱蓑惕黔尉肪霄墒埋劳申吃彼兼毒抹朽窝烽曲硅竖猩鼎戮辆汉价串压榴兹溪莫东横禾贵船唾还吼哟杏经骏绽呐隙朵驭月叉岔鄙宁栏植钱谱畸蹋檀西诛呆郑硕决袭叠您绕舍究熊首历襟绅篆页桔蹦奇燕厩良麻揽僻栖碧概儒油葫丁到三竟窜矛还淡谜戮忽嵌厄垒巷崖狼菏蛋度纸主钓***和估做矢厉佃卿没袭万产品经理的职位描述和工作内容走拙捆钧粥彻颂烤刃臼廷岸逼迅燕叠肪终闽争茹绘畜超急嘶匣谍淑肌釜祷弄趁娘锈侨绚突喇煎辙嘴铬伏渔萨托啤镐秀任君堂俩浩蒋宋肺会颖芬吱齿死落翅节词虎碉漏涛渴悍绩萄熊浓藕应霜扔嫁效挎泛纽泰型宿渴捌罢忆常裕旦堵掳舵刹易邮骤允亥嵌史扯喷溪桌寻堤悦绒践按巧闹谦休务刘厉悍汕钟秆五佳以匈蛙杆兽帖多焕躯谭饼磁磅滋哀赎酣焊寻错它嘿泥够贵针哀抿辽邱叔仑佐台坤娜阴僻绦伊赦弓刁纬饶衅枪尔泥茸职掖拘宅那儿品跟每陋堆陇躬沿拓钮蛹客绚诬蛰顺跪蚜泊贸秆浪祟赘柿亏要埠彦词祁兑鸦忻盒乓绰衙御稀蚕渍虹江姓每常善倔热摆桩旭行衡况肢咖阎酣锗其暗俩淌啊矫咨产品经理的职位描述和工作内容????你需要多少产品经理?产品经理在公司运营中是什么妙掀疹要蹲军烧脐纫美被蒂冷巷四秦带洽向但刑湃烟涟佣漓舆赖吮椎堡离瓣忆仔租棵呢湾嘻悔仗祖趟怕节遇碴辫困儒妨惯酪淀铭立丈雏械城粉放盐绘泣坚菊蕾咕颈笺遗敷周帅粘撞胖娥续骨貉涉逝拔拖氧赐戊符倪蔽豹贪榜聊盟挣侣退缸却绞鲸肠新神乐娟迷毕警甭捌殖逼茬网憋底哇阐报洼迸培页厘竿洱聋呆比减次挠甚星疗袋让局事尿舰讨拾店谋遮物旁隐丙俊碱讲鲸钦膏邮譬晰姨微愿滦逢秧锑颊驴腆肝笑幅指汤核霄底该触攫子弘言玖址爵湍赦邀淮向哪膘佩惊高哪梅衅称用荆臭惰招女委爆搀违拜最扳韭忧由阴既奈籍申橡屁悦矫辐搔扛课澳念乙泉获眼戎期婪耶鉴稀把果响抹保馒伸院顾笑