下载此beplayapp体育下载

铁塔组立安全应急预案.docx


beplayapp体育下载分类:汽车/机械/制造 | 页数:约13页 举报非法beplayapp体育下载有奖
1 / 13
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该beplayapp体育下载所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的beplayapp体育下载,不会出现我们的网址水印。
1 / 13 下载此beplayapp体育下载
beplayapp体育下载列表 beplayapp体育下载介绍
该【铁塔组立安全应急预案 】是由【雨林小课堂】上传分享,beplayapp体育下载一共【13】页,该beplayapp体育下载可以免费在线阅读,需要了解更多关于【铁塔组立安全应急预案 】的内容,可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能,选择自己适合的beplayapp体育下载,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此beplayapp体育下载到您的设备,方便您编辑和打印。四川省雅砻江上游水电工程施工供电(一期)工程设计施工总承包工程铁塔组立安全应急方案中国电力工程顾问企业华北电力设计院工程有限企业第一工程项目部二〇一四年八月同意:____________安全审查:____________编写:____________目录1总则...............................................................................................................................................-4-2合用范围.......................................................................................................................................-4-3事故应急响应程序.......................................................................................................................-4-4事故应急营救组织机构和职责...................................................................................................-5-5应急资源.......................................................................................................................................-8-6应急方案的教育、培训和操练...................................................................................................-9-7应急响应举措.............................................................................................................................-10-8应急方案的管理.........................................................................................................................-13-“安全第一,预防为主,综合治理”的目标,建立“以人为本,生命无价”的安全管理理念,经过组织实时、有序、有效地展开应急和营救行动,控制和降低事故损失。,立足于工程项目经理部自援自救,立足于工程所在地政府和当地社会资源的救援。,高效协调,一定做到“三优先”,即保护人员安全优先,防备和控制事故延伸优先,保护生态和人文环境优先。、法例和上司有关安全健康与环境保护的相关管理规定,联合本工程施工生产的特色和实质状况而编制。合用范围本方案合用于四川省雅砻江上游水电工程施工供电(一期)工程设计施工总承包工程项目铁塔组立施工中发生紧迫状况下采纳应急营救办理的全过程。事故应急响应程序事故现场作业人员施工项目部应急营救小组现场监理项目经理现场急救联系医院救护监理项目部应急小组雅砻江流域水电开发企业上游建设管理局(筹),对应企业营救机构设应急领导小组组长一名和副组长一名。现场抢险组、医疗救护组、后勤保障组、应急办公室等四个特别设暂时灵巧小组。组长:刘兆瑞副组长:郭春林组员:杨光茂、帅洪波、傅航、吴乐乐、许兵、岳仁超、陈林、卿海、赵李强、张建、李林、胡跃欣应急营救领导小组下设机构:现场抢险组:组长由杨光茂担当,成员由吴乐乐、胡跃欣构成;医疗救护组:组长由帅洪波担当,成员由陈林、卿海构成;后勤保障组:组长由赵李强担当,成员由许兵、岳仁超构成;应急办公室:组长由傅航担当,成员由李林、张建构成;应急组织的分工及人数应依据事故现场需要灵巧分配。)负责组织对应急方案的编审、操练和对应急人员的培训;2)负责对应急状况的剖析、评估和确认;负责组织编制、审查、同意应急状况的响应举措;3)负责事故应急现场的一致指挥和协调工作;4)负责项目经理部应急方案的启动实行、小组人员分工、向企业请示启动企业应急方案等;5)组织或参加对应急事故的检查与剖析,并提出对事故责任者的办理建议;6)负责组织对应急方案的管理和改良工作。应急领导小组副组长职责1)辅助组长工作,评估事故的规模和发展态势,成立应急步骤,保证施工人员的安全和减少设备和财富损失;2)在组长不在现场的状况下履行组长权益、协调办理有关工作,详细负责施工安全的现场管理,恢复和保证施工正常进行。3)负责事故应急营救组织工作和事故检查工作;4)必需时,在营救服务机构抵达现场前直接参加救护活动;6)安排和找寻受伤者及安排非重要人员撤退到集中地带;7)成立与应急中心的通信联系,为应急服务机构供应建讲和信息。应急领导小组组员职责1)参加平时应急营救的操练和培训;2)应急状况发生后,在总指挥的一致指挥下,负责组织有关人员赶赴事故现场的抢险、营救和清理工作;3)发挥各自分管任务的职责,参加现场的应急营救工作,掌握事故现场的现状、事故发展状况和人员、物质损失的状况;4)详细负责所分管现场应急营救小组的现场监控和指挥;5)配合当地政府、上司主管单位对应急事故原由的检查和剖析。现场抢险组职责1)负责组织施工人员进行现场应急方案的培训和操练;2)在应急事故发生后,组织资源实行抢险应急方案和举措进行就地自救工作,其实不停加以改良;3)采纳紧迫举措,尽全部可能抢险伤员及被困人员,防备事故进一步扩大;4)找寻受害者并转移至安全地带;5)在事故有可能扩大进行抢险或营救时,高度注意防止不测损害;6)抢险或营救结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救护组职责(1)对急救出的伤员,在外面营救机构未抵达前,对受害者进行必需的急救(如人工呼吸、包扎止血、防备受伤部位受感染等);2)使重度受害者优先获得外面营救机构的救护;3)辅助外面营救机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。后勤保障组职责1)负责交通车辆的分配,紧急营救资料的搜集;2)保障系统内各组人员一定的防备、救护用品及生活物质的供应;3)供应合格的抢险或营救物质及设备。应急办公室组职责1)执行应急值守、方案管理、信息汇总和综合协调职能,发挥项目部应急管理工作的运行枢纽作用。2)敦促检查落实安全隐患的排查及整顿,宣传普及预防、抗灾、避险、营救、减灾等有关应急知识。3)负责与驻新龙***和卫生医院的联系及辅助周边地域应急营救工作的联系等。,应急指挥组能够指挥和调动工程项目经理部范围内全部有效的资源,包含人力、物力和财力。,作为应急状况的应急指挥营救车。。、机械设备和其余物质作为应急状况的后备资源,在应急营救行动时一定无条件听从搜集分配。(如担架、常用药品、通信设备等),作为应急状况发生时的紧急营救。:如担架、氧气袋、塑料袋、小药箱等。急救工具:如一般工地常备工具即基本知足使用等。照明器械:如手电筒、应急灯、36V以下安全线路、灯具。通信器械:如电话、手机、对讲机、报警器等。交通工具:如工地常备一辆值班车辆,该车轮班、值班时不该跑长途。灭火器械:灭火器平时按要求就位,紧迫状况下集中使用。:郭春林项目生产副经理:帅洪波项目经理部安监主管:杨光茂项目总工:傅航在自己力量没法控制局势的发展,需要扩大应急营救时,一定马上向外面求援。外面营救机构:当地政府、武警消防队伍、当地医疗机构、雅砻江流域水电开发企业上游建设管理局(筹)等。外面紧急营救:治安报警(110)、火灾营救(119)、医疗急救(120)、交通事故(122)。项目经理部一定将110、119、120、122、项目经理部应急营救领导小构成员的手机号码、企业应急指挥中心成员手机号码、当地安全督查管理部门电话号码、医疗部门电话号码,明示于现场及驻地重要地点。项目经理部应急营救领导小组及安全员应熟知这些号码。(必需时上报)上报求助指令求助通知项目部应急事故现场项目部应急领导小组小构成员指令进入岗位启动(必需时求助)营救项目部相邻可依靠应急系统力量救援应急方案的教育、,一定对应急人员进行有针对性的应急知识培训。主要培训以下内容:1)人工呼吸、心肺复苏的步骤训练;2)施工安全防备、施工现场安全警告设置、个人防备举措、施工用电知识、交通安全、机械设备安全使用;3)对危险源的突显特征辨别;4)事故报警;5)紧迫状况下人员的分散;6)现场急救的基本知识。,工程项目经理部应付职工进行各样应急训练,包含基础培训和训练、急救专业训练等。、评论和保持应急能力的重要手段,工程项目经理部可采纳桌面操练(也称口头操练)等形式,对方案的完好性和周祥性进行评估和改良。,应付操练结果进行总结和评论,并由专职安全员负责对不足项和整顿项的纠正进行督查检查。

铁塔组立安全应急预案 来自beplayapp体育下载www.apt-nc.com转载请标明出处.

相关beplayapp体育下载 更多>>
非法内容举报中心
beplayapp体育下载信息