供应商选择及谈判规范.pdf

该【供应商选择及谈判规范 】是由【青山代下】上传分享，beplayapp体育下载一共【6】页，该beplayapp体育下载可以免费在线阅读，需要了解更多关于【供应商选择及谈判规范 】的内容，可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能，选择自己适合的beplayapp体育下载，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此beplayapp体育下载到您的设备，方便您编辑和打印。:..供应商选择及谈判规范目的为明确规定公司的供应商管理程序,特制定本管理规定适用范围本规范适用于公司采购部全体员工职责建立供应商管理规定,优化供应商结构,维护公司整体利益,提高供应商对门店的支持,:制造商、代理商、:全国性供应商、区域性供应商、:知名品牌供应商、一般品牌供应商、、,,、经销商的代理、:食品生产企业许可证、食品卫生许可证、新产品批准证书、防疫检测报告、销售地当地卫生防疫检测报告、进口商品卫生许可证、国家进出口商品检测局的检验通知单副本、卫生部进口化妆品产准销证明和委托书等相关证明资料:..、每周、每月的销售D顾客反馈2利润回顾A销售情况很好,供应商能否再降低进价,以便扩大销售量B销售达到供应商返利要求,供应商应予返利C供应商提供给其它超市更低价格,应对本超市一视同仁或提供更低价格D供应商的通道费用3促销活动及安排A新产品上市时的促销活动B节假日的促销活动C店庆及超市组织的促销假活动D供应商自身的产品促销活动E促销的详细计划应提前7---10日提交商品部F促销的配合与衔接G促销员的管理H促销品、赠品的管理I促销期间的加大订单和货源保证J促销费用4供应货情况A严格控制断货现象的发生B与供应商一起分析断货原因B1信息沟通的不顺畅、不及时B2供应商的生产、供应能力跟不上B3其它原因C在商品畅销情况下,要求供应商优先供货D对于销售缓慢或滞销商品,与供应商共同分析原因并采取相应对策D1促销、供应商提供折扣、降价:..D2调整位置D3退换商品D4对多次断货供应商采取惩罚措施5送货A直接送货至门店B送货至配送中心C送货的预约6价格分析A其它超市同样商品的售价B其它品牌同类商品的售价C与供应商共同分析,是否还能在降低成本的基础上降低其零售价7付款方式A付款方式现金买断经销帐期代销其它B总部统一结款分店结款8新产品A新产品推广计划B新产品的进场C新产品的促销方案9季节性销售计划A提前30---60天准备B供应商应备足货源C超市指定价位的开发D供应商的促销计划10市场信息A同类商品的销售情况B顾客的反馈C潜在的能力的商品11竞争情况分析A与供应商共同分析其产品在不同商场的销售情况,分析本超市的优势与不足B同类产品的其它品牌的市场状况12货品种类发展潜质A同一品类应增加的品种B不同规格、,:..,、、保管,,,单品品种多的供应商要关注,避免其控制超市品种、价格.:..供应商谈判资料登记表谈判时间:年月日时分谈判时长:分钟地点:好日子谈判人员:职务:负责柜组:供应商厂名:谈判人职务:姓名:序号谈判要点谈判细则结果备注1销售分析2利润回顾3促销活动及安排4供应货情况5送货6价格分析7付款方式8新产品9季节性销售计划10市场信息11竞争情况分析货品种类发展潜12质13谈判小结::..好日子谈判员签字:供应商代表签字: