精选工程进度控制及措施1.docx

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必须以样板引入。〔4〕工程材料控制1〕加强对材料和设备的采购控制,选择合格的分供方,遵守优质、适价的原那么,杜绝伪劣建材和设备进入施工现场。2〕加强对原材、半成品、设备的进场检验,包括外观检查、量度几何尺寸、检验规格、品种、型号和标牌。3〕查验出厂合格证、准用证、质量证明文件、产品试验报告或检测报告。强化检验和试验4〕需经检测和试验方可使用的产品,如:石材、水泥、外加剂、防水材料等必须如实取样送试,检验合格前方可使用。5〕严格现场材料的标识与隔离,确保未经检验或检验不合格的材料,混用或误用在工程上。及时将不合格材料清出现场。〔5〕施工过程控制1〕严格按照9002贯标程序?施工过程控制程序?组织施工。在确保质量体系运行符合的同时,注重有效性,把体系运行和施工生产有机的统一起来。开工前总工组织编制工程质量方案,建立健全质量保证体系,落实各类人员的职责,强化预控措施,确保工程质量目标的实现。2〕施工班组坚持“三检制〞。自检:班组完成施工工序后,组织自检,填写?工程质量自检表?——专检:质量检员对班组完成的工序进行检查,合格后在?工程质量自检表?上签字——交接检:生产负责人在对已完工序检查后,在?工程质量自检表?上签字并做结论性意见,作为下道工序施工的依据。按ISO9002贯标程序?质量监空控程序?的要求,在施工中严格实行“样板制〞,施工前由质量工程师负责编制样板方案,并按方案随施工进度做好样板工序、样板间〔套〕后分别组织验收,做到以样板引路。3〕加强施工过程的检查监控,对检查中发现的不合格施工过程和材料,严格按照公司?质量监控程序?进行记录、评审、处置和验收。对于甲方、监理、监督和上级主管部门提出的质量问题,除按上述程序进行整改验收外,还应将处置结果以书面形式反响给相应部门。4〕施工中的“特殊过程〞和“关键过程〞,要在“工程质量方案〞中制定详尽可行的措施,在施工中按措施认真组织施工,并确保施工过程始终受控。本工程“特殊过程〞为地下工程防水和外墙外保温。5〕定期组织由各施工单位各专业质检人员参加的联合检查,针对问题召开专门会议解决,工序间、专业间的接口部位和工艺转换出现的控制盲点,主动、有预见地提出综合配合方案,解决出现的各类问题和预防***问题的发生。6〕广泛开展QC小组攻关活动,用科学的管理方法,解决施工过程中的难点问题,并在实践中总结提高。7〕要催促各专业和各分包单位的技术、质量保证资料的建立和归档,要有专人对各施工阶段、各施工专业的图像资料的摄、录。技术资料员负责申报优质工程过程中必须的各种资料的收集、整理、传递、制作和完善。〔6〕组织保证措施