2022年物流公司个人实习总结5篇.docx

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。四、实****过程(1)了解过程起初,刚刚来到这里的时候,这里的一切对我来说都是生疏的。这里的工作环境也不是特殊的好,呈如今我眼前的一切都是那么的茫然。第一天的时间里制单组长给我支配了办公位置和一些日常工作中需要的用品等等。把一些工作中的留意事项和最基本的流程用a4纸打印出来,先自己生疏一下。然后把公司的软件erp每个模块让我生疏一下。实****的第一天,我生疏了我的岗位的或许,体验到社会上工作的感觉,在工作地同时渐渐的生疏整个部门生疏整个公司的文化。本文格式为Word版,下载可任意编辑作为初次到社会上去工作的同学来说,对于社会的了解以及工作单位各方面的状况的了解都是极其生疏的。一开头我对公司的各种〔规章制度〕和制单员的基本流程都不了解,于是我就渐渐的翻阅公司的考勤制度等等,想制单组的同事们请教了解工作中的相关事项,通过他们的关怀,我对自己的工作很快就能顺当的操作了。不过就是在操作的过程中会时不时的消灭错误,给同事们造成不必要的麻烦,心里很是过意不去,但我信任我确定可以突破自己,能够在工作中取得优异的成果的。(2)摸索过程对物流部环境有所了解和生疏后,开头有些紧急的心开头安静下来,工作期间,每天按时上班,上班工作之前公司的全部成员要集合到一块开会,讲讲小〔故事〕大道理,玩玩玩耍,这样可以激发我们的斗志。之后我们就会回到各自的岗位上进行工作。选购差不多每天都会有货品会来,我们就要每天做好预备输单。输单最基本的步骤就是在erp的上找到选购订单录入→选购入库录入→选购分货录入这三个模块是用的最多的,然后电脑会自动汇总我们在打印分店分货单,对每家的货品进行手工对货,假如数据全部是正确的就可以把数据下发到店铺。这是我作为一个制单员要学会的最最基本的东西。(3)娴熟把握,并能负起相应的责任在物流部的制单组的两个月的时间的学****我能够娴熟的操作衣服、饰品、鞋子的选购登记单的录入,并且自己对每天所学的学问进行相应的记录总结。对制单的流程的总结如下:这是增资料的一个界面,里面特殊留意的就是吊牌价。在制单员的工作中,需要留意的事项很多很多,每次我都是在犯过一次错误之后才知道这样的事情是不允许发生的。例如:在起初的增资料中,要格外格外的认真,稍一不留神就会把进价增城卖价,这样一来会给公司造成很大的损失。2022年物流公司个人实****总结5本文格式为Word版,:本次在九州通医药集团股份有限公司实****的目的主要是生疏物流流程及物流管理信息系统在整个过程中的应用,通过此次实****将自己在校期间所学的理论联系实践,通过对日常业务流程、物流管理信息系统(lmis)运行以及开发工具与数据库的学****到达系统维护与实施的基本要求,以及为将来的系统开发积累基矗实****期间集团要求严格依据实****打算组织学****保质保量完成实****任务,并顺当通过实****考核。二:实****单位简介:九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年,是一家以药品和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。九州通在国内开创的“低本钱、高效率”的医药〔商业模式〕被中国医药界誉为“九州通模式”,并成为中国医药物流进展的主流模式,铸就了享誉中国医药行业的九州通品牌。九州通在行业内抢先建立了电子商务平台——九州通医药网,实现了供货—销售—银行结算的网上***服务,网上年销售额达10亿元,位居国内同类型网站第一名。九州通目前已是国内唯一具备整合物流规划、物流实施、系统集成力量的大型现代医药物流企业,物流、信息等技术处于国内一流、国际领先的地位。,我们开头了一个月的实****生活,这一个月里的学****与生活自然是收获颇多的,从第一天进来,赫然映入眼帘的是“诚信、勤奋、竞合、创新”的企业精神,“责任心、危机感、执行力”的企业核心价值观,“传递健康、制造价值”的企业宗旨,以及“家文化”的企业文化精髓,随着一每天的真实接触,这些深层次的东西以渐渐刻入了心中,着实是让人受用不尽的财宝。依据集团的支配,实****的内容先后如下:本文格式为Word版,下载可任意编辑1、入库流程学****选购部、质管部、仓储部对入库货物进行质量和数量验收上架的过程;2、库存整理学****收货组针对收货入库时由于运输方或是供应商在运输过程中破损商品的处理;3、内复核学****内复核员将支配到自己所属区域的拣货篮内商品进行复核并包装拼箱投放到输送线的整个过程;4、外复核学****输送带将包装拼箱好的药品送至月台集货区,集货员将分拣后的药品放到指定的月台暂存位,外复核员对月台集货暂存区的商品进行复核确认的过程;5、自提学****以良好的服务品质,为上门提货的客户完成快速出库包装、复核的工作,确保公司出库药品的精确和完好性;四:实****感想:现代物流管理强调运用系统〔方法〕解决问题。从选购、仓储、运输、配送到流通加工,各环节原来都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把全部环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总本钱条件下,供应有竞争优势的客户服务。系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简洁相加。系统方法意味着,对于消灭的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想动身,物流管理系统并不简洁地追求在各个环节上各自的最低本钱,由于物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。比方过分强调包装材料的节省,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总本钱分析,以及避开次佳效应和本钱权衡应用的分析,以到达总本钱最低,同时满足既定的客户服务水平的目的。2022年物流公司个人实****总结5篇相关〔文章〕:★2022物流专业实****报告范文