2024年省公共法律服务工作总结6篇.docx

该【2024年省公共法律服务工作总结6篇 】是由【mama1】上传分享，beplayapp体育下载一共【12】页，该beplayapp体育下载可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2024年省公共法律服务工作总结6篇 】的内容，可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能，选择自己适合的beplayapp体育下载，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此beplayapp体育下载到您的设备，方便您编辑和打印。2024年省公共法律服务工作总结6篇省公共法律服务工作总结篇1一、供暖期间,能够做到及时报及时修,想业主之所想,急业主之所急,秉承“小修不过夜,中修不过周”的公司服务宗旨,得到公司领导及广大业主的认可,供暖结束后,对地热井管道及深井泵进行维护保养。二、在维修中发现华兴路6#、8#楼住宅自来水管道漏水严重,配合公司对该管道进行了改造,为业主创造了便利。三、在日常维修中,发现自来水水表井内管道阀门不管用,配合自来水公司人员对其进行了更换,为维修工作奠定了基础。四、配合公司对苹果社区进行了前期验收,并对该小区线路等进行熟悉。五、供暖前对各区片泵房设备进行养护,并调试地热井深井泵,对泵房看管人员进行现场培训,以便出现问题及时处理。六、在嘉和a泵房暖气试压时,发现有渗水严重情况,并对该区片管道进行了维修。七、供暖期间,对某某花园暖气管道渗漏进行了维修,并在供暖的同时也发现某某育新组团2#暖气回水也出现渗漏情况,经公司领导决定,配合施工队完成了某某育新组团2#暖气回水改造工程,并且也做到了加班加点,对各区片暖气进行维修,并得到了业主的好评。以上为20xx年工作总结,有不足之处,敬请领导给予指正。在新的一年里,我会加倍努力工作,为公司的美好明天贡献我的一份力量。省公共法律服务工作总结篇2提供及时精准普惠的公共法律服务是保障和改善民生的重要举措,为更好的落实全面依法治县和乡村振兴战略部署,切实提升基层公共法律服务水平,洋湖司法所结合政法队伍教育整顿成果,持续开展“我为群众办实事”实践活动,认真贯彻落实以人民为中心的发展理念,学****借鉴和创新新时代“枫桥经验”,以基层公共法律服务体系建设为切入点,提升新时期基层依法治理水平,为助推乡村振兴贡献法治力量、彰显司法担当。优化公共法律服务宣传路径,提升知晓率树立用户思维,利用镇、村各处宣传栏、电子显示屏、各微信群、微普法公众号等“线下+线上”的方式扩大公共法律服务宣传面,推送法律知识和服务信息,宣传公共法律服务工作站(点)中法律咨询、人民调解、普法宣传、法律援助等工作职能;定期在村开展农民法治讲堂,以案说法,形象生动地向群众普及法律知识,不断增强群众对公共法律服务的关注度。完善公共法律服务平台,提升服务便捷化水平完善洋湖镇公共法律服务工作站及14个乡村公共法律服务工作室,提供一站式公共法律服务窗口,努力打通公共法律服务“最后一公里”。实行“一村(社区)一法律顾问”全覆盖,根据群众的`法治需求提供精准法律服务,为村(居)委会正确决策提供法律意见,充分发挥法律顾问在助力美好乡村建设、化解基层矛盾纠纷重要作用。拓展法律援助服务,提升应援尽援水平。切实维护困难群众合法权益,将追讨欠薪、工伤赔偿、劳动保障、婚姻家庭、事故赔偿等事项作为法律援助重点事项,协同信访、民政、劳保、妇联等部门和团体建立法律援助联系制度,不断扩***律援助覆盖面。将“百姓说事点”建设运行与矛盾隐患排查调处有机衔接,组织人民调解员、信息员深入群众、源头预控,对发现的矛盾纠纷应调尽调、抓小抓早,切实将不稳定因素化解在基层、解决在当地。推进法治政府建设,完善公共法律服务体系贯彻落实党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定,推动党员、领导干部带头尊法、学法、守法、用法,将完善公共法律服务体系工作作为洋湖镇法治政府建设重要抓手,在镇、村社会治安综合治理考评和干部个人的考核中列明显现;从夯实载体、拓宽渠道、注重需求等多方面着手,线上以“今日洋湖”为载体,线下以宣传栏、农民书屋、中小学课堂、文化广场为阵地积极营造法治氛围,同时以“法律八进”为载体开展法治宣传教育活动,不断弘扬宪法精神,增强全民法治观念;加强“八五”普法讲师团、中小学法治副校长、法治带头人、法律明白人等法治队伍建设,建立健全普法宣传、社矫帮教、矛盾排查信息员队伍,为保障公共法律服务供给模式有效运行提供支撑。省公共法律服务工作总结篇3xx年的物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在集团公司领导的带领下不断提高工程维修技能,使xx市物业维修在整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此,20xx年是简单而不平凡的一年,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:一:主要工作1、完成楼宇门整修、换锁,消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。2、xx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。3、xx小区1#商场x户商户供水管道。4、东墙栏杆修补.。5、安装公寓太阳能管道。6、xx小区南墙栏杆更换。7、安装花园减速带。8、xx小区路灯杆加固。9、xx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。10、焊制垃圾车三辆。11、机械组团楼顶栏杆焊接修理。12、积极参加公司组织的集体活动,认真完成了水系、卫生清理工作。二:日常设备维护保养情况目前各小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,目前都处于良好的工作状态。三:目前存在的问题1、专业技术水平还比较欠缺,一专都能的水平还达不到;2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致;3、养护单写的不是很规范,字迹不够工整;4、仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签;5、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高;6、和各部门工作衔接还不是很完美。四:20xx年xx市物业公司维修工作重点设想针对以上提到的问题和薄弱环节,20xx年对我们xx市物业公司维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”等几个方面开展:1、计划:主要对20xx年全年的工作做一个计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据小区实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。2、完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对xx市物业公司维修部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修养护单看为业主服务的满意程度3、规范:结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录4、落实:计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。以上就是我20xx年一年的工作总结,有不足之处还请领导和同事们批评指正!最后真诚的期望以后的物业维修工作中,在领导的带领下,在同事的帮助中,齐心协力把xx市物业公司维修工作做到更完美,争取更上一个台阶。省公共法律服务工作总结篇4“在司法实践中,人身伤害司法鉴定是受害人请求赔偿的重要依据和证据,其鉴定结论关乎双方当事人的切身利益。”近日,在永宁县司法局望洪司法所开展的司法鉴定进乡村志愿服务活动中,宁夏华振司法鉴定中心负责人王立华向村民讲解相关法律知识。此次乡村志愿服务活动,望洪司法所联合镇综治中心、宁夏华振司法鉴定中心、宁夏证泰司法鉴定所,走进望洪镇农丰中心村以宣传+讲座的方式,将司法鉴定服务送到群众家门口。宁夏证泰司法鉴定所主任李占宁以人身损害赔偿为例,用通俗易懂的`语言向村民讲解遭遇人身损害时如何通过司法鉴定,依法维护自身合法权益。今年以来,银川市司法局立足司法行政职能优势,推进乡村公共法律服务,实现四级公共法律服务实体平台全覆盖,开展了“法雨春风乡村振兴”专项行动,满足乡村群众法律需求。在54个乡镇设立公共法律服务工作站,为群众提供“一站式”“柜台式”的法律服务,并配备了67台智慧公共法律服务终端;在576个村设立公共法律服务工作室,配备665台智慧公共法律服务终端,满足了乡村群众触手可及的法律服务需求。通过“银川公共法律服务微平台”,让群众用智能手机即可搜索需要的公共法律服务资源,今年以来访问量近7万人次。同时加强涉农法律援助,做好农民使用伪劣化肥、农药等或者遭受污染造成种植业、养殖业损失及其他损失诉求赔偿法律援助事项,通过简化审批流程,让群众及时获得维权。下沉公证和司法鉴定、仲裁等法律服务资源。国安、国立公证处与乡村建立长期沟通联络机制,定期开展公证服务。村居公共法律服务工作室为群众提供公证、司法鉴定、仲裁等法律服务指引,满足群众法律服务需求。省公共法律服务工作总结篇5今年我公司成立后围绕全局的生产,尽心竭力保障后勤,方便职工的生活,诚信服务送惠上门,努力完成各项工作。为了发扬成绩,推进后勤服务,找出差距及时弥补不足,我们将全年的工作予以归纳汇报,总结经验,吸取教训,以求物业公司不断自我完善和发展。一、深化内部改革,管理提效,创新发展为了适应公司后勤经营专业化发展的战略要求,实现电力后勤的体制性改革,物业公司在今年年初以建立现代企业制度为目标,进行了初步的公司制改组,树立了管理标准化、服务规范化、经营社会化的主题工作思路,重新划分了部门,设立了综合部、财务部、工程部、维修部、保洁部、服务部、餐饮部和宾馆八个部门,理顺了运作机制,实现了对内对外的商业化运营。并且实行统一财务核算,内部分帐考核,逐步建立起自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的现代企业制度。立足于强化管理,加强物业管理制度建设,夯实管理基础。管理出效益,管理出生产力,管理树形象,强化管理是任何企业生存的根本。我们先后修订完善了管理标准、工作标准49项共六万多字,制定了物业管理规章制度以及各部门各岗位的考核标准,加强了财务、物资的集中管理,降低了成本,压缩了不必要的开支,堵塞了漏洞。设备和现场管理完全按照发供电企业创一流的标准,实施星级工程、形象工程,严格考核标准,实行承诺服务,加大了对于值班电话“6226”的管理力度,实行24小时值班制度,有效地提高了服务水平和服务质量。加强了服务标准化、规范化建设,不定期开展服务质量检查和抽查,及时发现工作质量上存在的问题,督促整改。二、加强物业管理,提高优质服务水平我们树立以物业管理为主、生活后勤为辅的工作思路,本着“有效性原则”,轻过程,重结果,轻数量,重质量,坚持以优质服务为宗旨,以经济效益为中心,重点抓好一个服务、两个突破、三个提高。一个服务是强化内部管理,努力做到“无微不至”地为主业提供全方位优质服务。两个突破就是以物业管理为龙头,实现后勤改革体制突破;广开思路,引入竞争机制,实现用人机制上的突破。三个提高就是提高服务质量和效率,提高队伍素质,提高经营效益。从建立物业公司以来,我们对公司各办公区进行综合规划治理,收效显著,保持了公司大院“示范办公区”称号,同时加大了对河西、南城办公场所的物业管理,争创示范办公区。配合太原市政府“六项整治”工作,完成了局大院楼体立面15000平米的粉刷工作,并对于各个生产区的治理工作以大力配合。省公共法律服务工作总结篇6“老蔡啊,他每天来得最早,他一心想的就是工作。”“想了解我们老蔡,公司没有人不认识他的,有维修的地方肯定有他,有焊接工作一定有他参加,有高难度的焊接活就更非他莫属了,他的焊接水平绝对是这个”说话的人翘起了两个大拇指。走进薄绒公司动力车间维修班,一个维修工说:“老蔡在成品车间焊接呢。”此时正值七月酷暑,车间的人站在那里就滴汗,老蔡正仰卧在定型机的机肚里焊接泄漏散热器呢,面罩根本无法戴,身上早已湿透,旁边的监护人站在过道里也觉得受不了。此散热器一年有5次左右的正常维修焊接,温度高难度大,他总是随叫随到。老蔡是谁?指的就是蔡正祥。他四十大几,熟悉的人都这样亲切地叫他“老蔡”。97年进振阳的“老蔡”具有一定的维修焊接基础,分在股份公司动力车间,由于焊接基础较好,公司让他学****了专业性比较强的压力容器焊接,从此,振阳的高难度焊接工作都落在他的身上了。20xx年因工作需要调至薄绒公司动力车间维修班。染色缸的热交换器过去是请外来专业人员焊接,每年10多次的焊接,每次上千元,现在焊接工作全落在他身上,仅此一项每年为振阳节约了上万元;公司扩建引进两台定型机,搬迁一台定型机以及若干染色缸,所有导热油管道的焊接工作由他一个人完成,有架空操作,有机肚劳作,机肚焊接时仰卧在地上,管道与地面间隙不足20厘米,还无法使用面罩,一次焊接下来,整个脸就整容换皮一次,且要持续10多天的疼痛难忍,如刀刻一样,回到家里孩子简直认不出爸爸了。但最终看到自己焊接的压力容器试压一次性成功,激动和喜悦还是清晰地写在创伤不堪的脸上。