qc试用期工作总结范文（30篇）.docx

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严格按照《机动车维修管理条例》和开业条件,对维修企业开业的审查应当关闭。申请从事机动车维修的,其场地布局、人员配备、消防设施设备、管理制度等。以确保新经营者在硬件条件和管理水平方面符合有关的行业标准。截至目前,共批准机动车维修经营者5家,其中机动车维修经营者3家,摩托车维修经营者2家;共有16家符合继续经营条件的维修经营者将获得《道路运输经营许可证》,其中三级汽车维修经营者9家,二级摩托车维修经营者7家。 第四,其他方面的工作。 服从领导工作安排,协助本单位的检查工作。截至目前,共制作行政执法案卷224份,参与道路运输行政执法12次;严格执行源头治超工作要求,开展政策宣传、日常巡查、问题反馈、情况汇报;认真做好各类报告和书面材料的上报工作,按时报送审计、维护货运行业稳定、除恶等报告,共报送工作简报15份,其他书面材料7份;根据开展扶贫工作的要求,深入联系农民了解住房占用、子女教育、新型农村合作医疗保险、居住环境等情况。为贫困户制定救助计划和措施,填写贫困户信息台账。 下一步,我将继续加强业务学****提高业务水平,继续做好行业监管、行政许可、源头治超等道路运输管理方面的工作。qc试用期工作总结范文篇2 回顾20__年过去的半年里,在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性qc小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一定的成绩,并克服了一切不利因素,保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标,认真贯彻落实上级工作会议精神,已落实公司的工作部署为中西,建立健全质量管理体系,落实质量管理职责,不断持续改进质量体系,将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进质量管理,并进一步加强现场质量管理,加大服务力度,已关键工序、新工艺和技术为重点,强化质量日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善,责任明确到人,公司全体职工的质量意识都有很大的提高,实现了年度产品交验合格率100%,单元工程优良率95%,业主满意度92%,杜绝了施工质量事故的发生,确保持续改进措施的有效落实,实现了年度质量管理目标。但仍然存在不足之处,我们将通过不断总结和数据分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改进。一年来,我们主要做了以下工作: 一、建立质量保证体系,健全质量管理组织机构体系 自公司组建成立以来,我质量技术管理部门迅速建立质量,技术管理组织机构,并建立了以总工领导负责,质量技术部监督检查,各个项目部实施的质量保证体系。 二、进行制度建设,完善质量管理制度。 为保证质量管理工作有章可循,根据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。 1、责任到岗,制度到人,责任到工序 公司以总工为核心的质量保证体系,明确部门,各个项目的质量工作职责与责任人,同时,在关键工序和新工艺施工时重点控制,设置专人负责过程质量控制。 2、质量与进度奖挂钩 结合各个项目工程实际情况及工程特点,在工程质量管理上,实行质量与进度奖挂钩,即在每个月进行生产进度评比时,把质量指标作为一项重要条件, 如果质量指标完不成,进度指标完成的再好也不能得奖,这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉,提高了工程的施工质量。1质量管理规章制度的制定与落实情况。 a、由公司牵头,质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底, 使施工人员了解施工项目的概括,内容,施工目的,重点,难点,明确各个施工过程,质量标准,安全措施,环保措施,节约措施和工期要求等,做到心中有数,使施工技术管理水平大幅提高,保证了施工质量。 b、推行质量责任制,强化“三检“制度。 实行质量责任制,项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订质量责任书,明确质量责任,严格实行初检、项目复检,质量技术部门终检的“三检“制度,上一道工序不合格,下一道工序不开工,经过”三检“制度合格后,申请监理验收, c、实行交接—班制度,严格质量值班 每班做好施工记录,质量记录,并对下一道工序进行签字交接,对施工过程中出现的问题进行特别说明,并查找分析问题出现的原因,解决问题,不能使存在的问题过夜,为加强现场技术指导与质量控制,要求现场值班人员,质检员严格控制施工质量。qc试用期工作总结范文篇3 我于20__年4月21日成为公司的试用员工,至今已近3个月,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。在这期间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。使我能够这么快的熟悉这一切,首先离不开领导对我的栽培和指导;同时也离不开同事对我无私的关怀和帮助。从内心而言,我在这里感觉到公司的融洽工作氛围、团结向上的企业文化。在岗实****期间,在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的'整个操作流程。也为我有机会成为一份子而惊喜万分。 在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时严格要求下属做好本职工作;利用自已在别的公司好的管理方法应用到工作中去,培训下属能及时反映问题及处理问题的能力。 经过近三个月,我现在已经能够独立处理本职工作,能对车间问题进行简单分析处理,并与品质工程师一起处理相关品质问题,与生产主任沟通协调相关品质问题的处理方法,纠正产线相关作业不当(人、机、料、法、环)造成的品质问题,把制程中存在的问题降底到最少,使产品不良率降底到最小。 我在工作过程中,充分做到认真、负责、主动的了解生产现场情况。和组长及巡检的沟通,使我了解了他们内心的真实想法和对工作的认识及看法;经过一段时间的观察让我清楚了车间生产管理的不足。通过全面的了解,我认为员工整体品质意识不强,巡检工作力度不够,主要原因我认为在于细节方面做得不够完善。集中体现在以下几个方面: 。原因为产线员工的操作方法未按作业指导书作业,工装夹具没有定期保养所致。 。6S造成生产现场物料混用,仪器设备未点检造成品质有所降底。 在领导和同事们的细心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。 工作规划: ,实现一个巡检员至少会两个岗位或多个岗位。 ,有针对性的对员工进行品质意识教导。 ,计划,努力的方向。 ,制定相关的改进措施。 ,培养巡检员的工作能力。 不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,积极、热情、细致地的对待每一项工作. 今后努力的方向:随着机芯组件产品与机芯组件的合并生产,可以预料我的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。培养下属的工作能力要更强。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会,我将更加勤奋的工作,刻苦的学****努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。qc试用期工作总结范文篇4 我于20__年4月21日成为公司的试用员工,至今已近3个月,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。在这期间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。使我能够这么快的熟悉这一切,首先离不开领导对我的栽培和指导;同时也离不开同事对我无私的关怀和帮助。从内心而言,我在这里感觉到公司的融洽工作氛围、团结向上的企业文化。在岗实****期间,在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。也为我有机会成为一份子而惊喜万分。 在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时严格要求下属做好本职工作;利用自已在别的公司好的管理方法应用到工作中去,培训下属能及时反映问题及处理问题的能力。 经过近三个月,我现在已经能够独立处理本职工作,能对车间问题进行简单分析处理,并与品质工程师一起处理相关品质问题,与生产主任沟通协调相关品质问题的处理方法,纠正产线相关作业不当(人、机、料、法、环)造成的品质问题,把制程中存在的问题降底到最少,使产品不良率降底到最小。 我在工作过程中,充分做到认真、负责、主动的了解生产现场情况。和组长及巡检的沟通,使我了解了他们内心的真实想法和对工作的认识及看法;经过一段时间的观察让我清楚了车间生产管理的不足。通过全面的了解,我认为员工整体品质意识不强,巡检工作力度不够,主要原因我认为在于细节方面做得不够完善。集中体现在以下几个方面: 。原因为产线员工的操作方法未按作业指导书作业,工装夹具没有定期保养所致。 。6S造成生产现场物料混用,仪器设备未点检造成品质有所降底。 在领导和同事们的细心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。 工作规划:,实现一个巡检员至少会两个岗位或多个岗位。,有针对性的对员工进行品质意识教导。,计划,努力的方向。,制定相关的改进措施。,培养巡检员的工作能力。 不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,积极、热情、细致地的对待每一项工作. 今后努力的方向:随着机芯组件产品与机芯组件的合并生产,可以预料我的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。培养下属的工作能力要更强。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会,我将更加勤奋的工作,刻苦的学****努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。 qc试用期工作总结范文篇5 1、iqc工作目的 工作目的:防止不符合要求的物料进入公司 2、iqc工作职责工作职责:(不同职位,职责要求不同,不细列了) 3、iqc管理必备素质做好部门上司分配的工作;维持日常工作的正常进行;做到意见的上传下达,即向下传达公司的方针政策,向上反映小组工作情况(特别是异常情况)和员工意见;不断的提高自身能力(管理的、工作相关技能的、语言) 4、leader的必备或相关能力 (1)来料特性的基本认识(电子或机械的基本知识); (2)检验方法的熟悉 (3)抽样标准的了解 (4)检验工具仪器的熟练使用 (5)检验工具仪器的有效管理(计量,维护等) (6)相关记录、beplayapp体育下载(来料检验记录、检验标准图纸、工程文件、作业程序书等)的有效收集、保存、管理 (7)不良品后续处理,不良品特采后的可追溯性跟踪(需全公司相关部门配合)。一定的不良原因分析的能力 (8)对工作现场的'管理能力。包括:5s(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制);遇到突发事件如急料检验、急料返工、相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法、相关设备(5w1h)的安排布置,并做好及时记录 (9)一定工作绩效改进能力 (10)iqc报表的管理能力。包括:提供iqc日报、周报、月报、季报、年报等