下载此beplayapp体育下载

资阳客运中心施工组织设计.doc


beplayapp体育下载分类:bepaly下载软件 | 页数:约185页 举报非法beplayapp体育下载有奖
1 / 185
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该beplayapp体育下载所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的beplayapp体育下载,不会出现我们的网址水印。
1 / 185 下载此beplayapp体育下载
beplayapp体育下载列表 beplayapp体育下载介绍
该【资阳客运中心施工组织设计 】是由【夜紫儿】上传分享,beplayapp体育下载一共【185】页,该beplayapp体育下载可以免费在线阅读,需要了解更多关于【资阳客运中心施工组织设计 】的内容,可以使用beplayapp体育下载的站内搜索功能,选择自己适合的beplayapp体育下载,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此beplayapp体育下载到您的设备,方便您编辑和打印。客运中心建设工程工程施工组织设计施工组织设计第一章编制依据及编制说明第一节编制依据1、XX汽车客运中心建设工程(一期A标段)施工招标文件。2、XX市建筑勘察设计院设计的XX汽车客运中心—主站房施工图纸。3、我公司的施工技术力量和机械设备等的配备情况及以往类似工程施工经验。4、国家和地方现行相关工程施工技术规范、规程、质量检验评定标准。5、政府及行业行政主管部门对建筑施工管理的有关规定。6、我公司有关质量、安全、文明施工的规定及本企业有关的各种管理制度。第二节编制说明本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面布置、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经1四川华宏建设工程有限公司客运中心建设工程工程施工组织设计济技术文件。第二章工程概况概述本工程为XX客运中心主站房建设工程,由XX市建筑勘察设计院设计,建设地点:XX市省道106线与镔铁路交汇处。一、?,一层为候车厅、售票厅、二到六层为办公楼。,地上6F,一层为候车厅、售票厅,二到六层为办公楼。外墙及卫生间抹灰为水泥砂浆抹灰,其他内墙顶棚抹灰均为水泥混合砂浆抹灰,一般抹灰均为中级抹灰。外墙采用挤塑聚苯板外保温。地面为砂浆找平,卫生间、屋面采用SBS卷材防水。二、结构概况本工程结构类型框架结构,基础为人工挖孔桩和独立柱基基础C30砼,主体框架梁柱板为C30砼。基础填充墙为机制页岩砖,其余各层为页岩烧结空心砖。三、工程设计有关条件及等级要求1、设计使用年限:五十年。3、结构抗震设计:框架抗震等级为三级,六度设防。4、建筑物耐火等级为一级,建筑耐火等级为二级。5、屋面防水等级?级,合理使用年限10年。四、施工条件1、地质资料情况:已进行地质勘察,资料完善齐备。2、图纸情况:图纸齐备,可满足施工要求。3、三通一平情况:水、电、路已通入施工现场,场地平整;4、临时设施情况:在现场需搭设足够的工棚(加工房、库房),住宿及办公用房,修建临时围墙,确保施工安全。2四川华宏建设工程有限公司客运中心建设工程工程施工组织设计5、承包形式:按工程量清单包工包料、双包作业。6、工程质量:严格按设计要求和现行工程质量验收,规范标准进行项目的施工管理。第三章施工部署及各分部分项工程主要施工方法第一节工程特点分析本工程为现浇框架结构,平面尺寸不大,总高不高,地理条件简单,基础和主体工程的施工应严格按照工程进度计划实施,确保工程质量,但由于主体异型,所以工程复杂、工作量大、工期短,为此,在主体结构能满足的施工条件下,尽可能抓紧工期,采取分段流水作业,增加人力、物力,选择高素质的作业层和管理层,使各项管理工作科学化、标准化、程序化,确保工程的质量、安全、进度自始至终有效地运行。第二节管理目标工期目标:按期完工。质量目标:一次性验收合格。安全目标:死亡事故发生率:0;重伤频率?3‰;轻伤频率?18‰创建《安全施工标准化现场》。文明施工目标:创标准化文明工地。技术管理目标:建立准确、及时、完整的技术档案和职责明确的技术管理体系。第三节施工组织机构一、项目管理机构的组建由于是第一次在XX投标承建工程,若我公司能有幸中标,将高度重视本工程的建设,把本工程列为重点工程,实行公司法人代表授权的项目经理负责制。公司的质量方针为“质量为本、技术为先、顾客满意、创新改进”,所以根据该工程的规模和特点,建立以优秀项目经理为首的3四川华宏建设工程有限公司客运中心建设工程工程施工组织设计项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求,充分发挥公司的经济技术优势和精城合作的诚意,对内建立健全项目经理、项目工程师、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核,确保预定目标的最终实现。1、建立完整的组织机构组织强有力的工程项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由三个层次组成:(1)指挥决策层——工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保险机构,在公司整个范围,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调调配,为项目施工提供可靠的保障。(2)项目管理层——工程总承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同,并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理,二名专业工长(土建、安装各一名),一名项目工程师等组成。下设:内业技术部、质量安全部、计划部、材料供应部、施工管理部等部门,具体实施项目部的职能。1)内业技术部由各专业工程师和技术员组成,其职能是:;;;、技术交底、编写施工方案;,按规范操作并执行标准进行4四川华宏建设工程有限公司客运中心建设工程工程施工组织设计验收。2)质量安全部设有专职质检员、专职安全员,其职能是:、安全技术措施;、安全教育;、安全操作规程施工;、安全情况并制定、落实整改措施,消除和处理质量、安全隐患和事故。、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。3)计划部设预算员,其部门职能是:;(结)算;4)材料供应部由经济师和经济员组成,其职能是:、清点及验收;。5)施工管理部由各专业工长组成,其职能是:对分管的施工产品质量负直接责任。(3)施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。5四川华宏建设工程有限公司客运中心建设工程工程施工组织设计二、公司施工组织管理机构图总经理管理者代表生经后总总总产营勤工会经副副副程计济经经经师师师理理理生安劳宣经行材组施质质财经产动传营料织工量试理计全科者教预政设人技监验管务办划工育算备事术督室公科科资科科科科科科科办科室机材构木各械料安件材项化设装加加目分备分工工经公租公厂厂理司赁司部注:行政管理相关关系职能管理相关关系6四川华宏建设工程有限公司客运中心建设工程工程施工组织设计三、施工组织管理机构高效运转保障措施1、组织强有力的项目班子,选思想好、业务好、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、工长、内业、技术、材料等职能组的岗位责任制,并定期对其进行考核。对考核不称职经教育帮助,仍无转变者,调离现场。3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公室,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由责任工长主持的班长碰头会,对次日的工作进行协调安排。6、建立项目经理部周例会制,例会由公司分管生产的副总经理主持,公司施工、质安、动力等部门及现场各单位代表参加,重点解决质量、进度、施工技术难点。明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。7、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时完成。四、项目经理部按项目施工法进行工程管理。将由公司派出优秀项目经理部承担该项施工任务。项目经理部的经济效益与工程质量、工期、成本、安全生产等指标全面挂钩。在公司范围内抽调素质好、会管理具有丰富施工经验的专业技术人员充实项目部,全面负责工程的施工组织和管理。由项目经理、项目工程师、质安组、施工技术组、预算成本管理组、后勤供应组、政工保卫组组成项目经理部。

资阳客运中心施工组织设计 来自beplayapp体育下载www.apt-nc.com转载请标明出处.

相关beplayapp体育下载 更多>>
非法内容举报中心
beplayapp体育下载信息
  • 页数185
  • 收藏数0收藏
  • 顶次数0
  • 上传人夜紫儿
  • 文件大小391 KB
  • 时间2024-03-26
最近更新